[首爾市在全國唯一實施「國小入學通知單線上發行服務」的畫面]         首爾市昨日表示，以2013學年度國小新生為對象實施「國小入學通知單線上發行服務」。新生家長只要在12月2日(週日)至13日(週四)在首爾市官網用數位憑證確認身份之後按發行申請，就能立刻列印。        入學通知單線上發行服務為首爾市自去年起在全國唯一實施的制度。過去是由每個洞的居民中心工作人員或統長親自訪問新生家庭發「入學通知單」，而現在改為家長在家庭或辦公室上網領取，這解決了市民與行政機構的不便。        該制度是首爾市反映雙薪家庭增加與不願意讓外部人訪問家庭的趨勢，利用資訊科技提高市民之生活便利的制度改善案例。        我再來介紹從昨日起實施的另一個革新案例。        那就是將小工商業者為了出入營業所而設置的車輛出入設施之道路占用費減免10%的政策。所謂「車輛出入設施」，是指為了讓客戶等各種車輛從車道藉由人行道駛入靠車道的加油站或修車廠等營業設施之附設停車場，將人行道的路緣石降低，便於車輛出入的車輛出入道。        雖微不足道，但這些革新將會讓市民的生活更加便利。我就任市長之

        直到今天早晨為止。         為避免公車罷工事件發生並將因此而導致的損失降到最低，熬了一整夜。首先，首爾市政府持續說服了市內公車運輸事業組合與首爾公車工會有關人士盡早恢復公車正常運行。因為讓市民免遭上下班與生計問題刻不容緩。        為防止上下班人群遭到影響，與村莊公車公司進行了協商，並得到了將會正常行駛的承諾。不僅如此，為了避免在上下班尖峰期出現大混亂，還準備好增加地鐵營運班次，以盡量輸送更多乘客。此外，還向各個自治區指示了制定緊急輸送對策，而且一旦有了對策，即時公佈在首爾市社群網路(SNS)，積極利用了這一首爾市溝通平台。        與此同時，首爾市交通本部的幹部們熬著夜說服了公車運輸事業組合與公車工會的幹部。幾經多次協商，縮短運行中斷時間等逐漸有了解決問題的線索。終於在今天凌晨6點20分，首爾市內公車恢復了正常運行。        因為有了首爾市交通本部幹部、公車運輸事業組合與公車工會幹部的努力，公車停運得到了妥善解決。        目前，首爾市內公車運行順暢。我謹向熬夜辛苦的交通本部長尹準炳及首爾市交通本部所有工作人員表示慰問。大家可以休息睡

        聽到了一則好消息。        昨天是恩平新城未出售房屋先到先賣的第一天，而這一天以購買或有購買條件的租房之方式售出了107戶。恩平新城由首爾市的SH公社建設，完工至今已過三年，但仍有618戶未出售。聽到這一消息之後，日前我把首爾市長辦公室搬到此處，分析了居民的夙願事業或民怨，提出了對策。我認為這一好消息可以說是我們所努力的成果。        也可以說，我們所主張的「名為恩平，價值為千金」得到了市民的積極響應。前不久，《亞洲經濟報》的Bae Gyeonghwan記者寫了一則報導，從中可知「恩平值千金」的原因。        為解決恩平新城未出售問題，在現場工作的首爾市市長朴元淳提出了「改良」這一對策。        那就是將至今未出售的中大型房618戶改造成「部分出租型」與「企業民宿」並予以出售。針對來自他鄉的大學生還提出了「大學生出租房屋」方案。7日，朴市長在位於恩平新城的臨時市長辦公室舉行了記者招待會，公佈了激活恩平地區住房出售的方案。當天，朴市長列出了恩平新城未能得到激活的三個原因：未出售、商業設施缺乏與交通不便。根據這些原因又找出了恩平新城房屋未出售的原因

        [訪問Jean Jaurès社會型企業醫院]         大家好，最近好嗎？        我今天下午很晚結束了為期九天七夜的歐洲訪問。        與出國當時天氣相比，稍有寒冷之感，但回家的感覺真好。        其實在國外也能上網，但因內心著急未能找到空檔。恰好隨行的《先驅經濟報》Lee Jinyong記者刊載了題為《工作狂朴元淳 坐在公車看艾菲爾鐵塔》的報導，我的出國報告就以此取而代之。        11月11日，我與首爾市市長朴元淳一起搭上了前往法國巴黎的飛機。        在為期九天七夜的行程當中，訪問西班牙巴塞隆納、義大利波隆納以及法國巴黎並加強了都市外交，學習了社會型經濟模式。在法國巴黎還借鏡了都市再生政策與綠色環保政策。        在那幾天，朴市長從未放鬆片刻。他有時會修改稿子，有時會看訪問地區的資料，享受了整整長達12小時的飛行時間。我們在巴黎戴高樂機場轉機前往西班牙巴塞隆納，到飯店已經超過晚上10點了。12日上午七點吃早餐之後，訪問巴塞隆納的ESADE商學院，發表了社會型企業協助政策。隨後參訪FC巴塞隆納足球場，考察了由世界著名建築

        수능 뒤 첫 수시 논술고사 大學入修學能力考試結束後，第二輪論述考試開始了         [新聞中修學能力考試中作文論述的相關畫面]        前一陣子修學能力（類似台灣之學測）考完後，就開始實施第二輪論述測試。        據媒體報導，即使首爾內許多大學的招生競爭率比去年有所下降，接著修學能力考隨時進行的論述測試仍激烈且緊張。        在這樣緊張的情況下，包括考生本人及考生的父母們、或將要升上高三的同學們、甚至國中同學們透過我的Twitter（推特）訴苦說，對大學入學考感到害怕或煩躁、負擔及緊張。對此我會回應或留言安慰，讓他門回復平靜。        我正是非常內向而典型的A型，每當重要考試都因緊張驚慌而失常。所以孩子們準備要去考試的時候，我會跟她們說，「不要怕，不必太緊張，有信心去面對考試吧！」我還提醒他門說，「當閉上眼睛時，試著放鬆自己，凝聽自己的呼吸。這樣就能回復平靜而慢慢地將注意力集中在考卷上。」我希望學校能教孩子的不只是知識，還能教孩子射箭選手訓練時所使用之腹式呼吸法等心理安定療法。總之，我們正活在一個前所未有的，需要心靈治癒的時代。   

        摘自一位消防員寫給首爾市長的一封信：         尊敬的市長先生，非常感謝您！(略) 每當在災難現場看到市民們遇到不幸時，總是想到因為未能事先防患、未能更早趕到現場而深感遺憾，也常常因此心酸而忍住眼淚。        有時候在地下樓層滅火救人命時，需要穿過如惡魔般駭人的濃濃黑煙，往狹窄的地下空間擠進去。這時候突然會感到有可能再也無法離開此處的恐懼，但一想到這是我們擔負的使命，就會拼著命進入絕境。         我當初身懷求道的心態選擇了這一條路，但往往會感到悔恨。然而，市民們寫給我們的感謝信與鼓勵我們的幾句話，以及為我們著想的市長先生，都讓我們感到欣慰，覺得很有成就感。我們之所以能夠每天努力工作，也許是因為得到了這些支持。(略)懇切希望市長先生能夠一如既往地為市民施政。(中浪消防署應對總括組消防員Kim Gyeong-hwan敬上)        今天我收到了消防員寫給我的這一封信。        今天是消防日，為了紀念這一天我為辛勤苦勞的消防員寫了一封信，這封信是對我那封信的回信。Kim Gyeong-hwan消防員在信中寫道「進入絕境」、「求道的心態」，實在

        我從11月1日在恩平新城現場運營「現場市長室」之後，與居民交流了很多意見，並與首爾市政府有關部門負責人、SH公社員工及有關人士正努力找尋解決方案。         目前，恩平新城共有5萬多名居住，儘管在第一園區為多子女家庭安排了出租住宅，但竟然沒有一所幼兒園。不僅如此，在多個體育設施中需要游泳場、或在這麼大的園區裡沒有圖書館，需要建一所市立圖書館等的意見不斷湧出。        交通對策、服務設施缺乏、SH公社尚未出售的大面積公寓600戶的出售問題等，這些一直在我腦海裡揮之不去。        前天從凌晨六點半開始，在附近的小山上見到了散步或打羽球的、打太極拳的老人。老人們告訴我那裡的羽球場是居民從30年前開始親手建造的，他們希望羽球場上有一個屋頂、有一個可以放衣服的空間，我也傾聽了他們的意見。若他們能無病又長壽，醫療費用也會相對減少，因此為他們提供社會體育設施與健康諮詢師可能會更需要一些。        這些提議雖不能一蹴而就，但把「現場市長室」搬到首爾市民有苦處的，或有懸而未決之問題的地方，在那裡與居民相見，親身去體驗，思考其解決方案，我認為這一做法還不錯。   

        很多報社報導了有關我就職首爾市長一週年的評論。         報社根據具體的資料進行了評價，而不是依據傳聞的或是抽象的評論。但我不會不思進取，而是更努力地傾聽批評，始終省思，竭盡全力做好份內的工作。以下是Cho Hoyeon部長的文章：        親切又細緻的朴元淳市長迎來就職一週年        他的市政成績優良。《京鄉新聞》針對首爾市議員10名、首爾市高層幹部與低層公務員20名、市民團體與教授20名實施了問卷調查，一半以上的人答道「表現良好」。尤其是，新世界黨傾向的人士給了較高的分數，尤為引人注目。在政治上反對朴市長的保守媒體也沒有給予不好的評價。如今雖無法說反對派人士支持他的政治，但至少能看得出支持他的政策。為了從其他的角度驗證他的市政，分析了首爾市報導資料。        報導資料的數量相當多。在過去一年間，首爾市發佈了3541件報導資料。而在前任吳市長時期，自2008年7月之後的一年間，報導資料數量為2574件。報導資料的多寡並不能成為評價市政的標準，但相差1000多件的報導資料不能不說是比較這兩個人對市政的態度之指標。由於評價一年間的報導資料可能會出

        一年過去了。在這一年間，首爾市民的生活都發生了哪些變化呢？        一年來，作為首爾市長付出了諸多努力，而每天早上都會捫心自問：「我是否信守了『成為改變市民生活的第一位市長』之承諾。」        每當此時，我會在上班之後重新讀一遍貼滿辦公室牆上的留言，再次銘記市民們所許下的期望。        選舉時講給我聽的那些話、市民們給我的支持與批評以及關心是支撐首爾市的力量，也是讓我上進的原動力。        因為有了市民們的支持，我能走到這裡。        請給我更多支持與批評，讓我更加努力向前。        大家的心聲，我會寫在便利貼上並銘記在心。        有什麼不足之處、首爾市需要哪些改善、對我與首爾市有哪些期盼，請市民們直接跟我說。為實現「共創的首爾，共享的首爾」，大家會給我提出更多意見與建議吧？請讓我的辦公室充滿市民的夢想。http://bbs1.agora.media.daum.net/gaia/do/agora/issue/read?bbsId=I001&articleId=270

        首爾市政府的舊辦公大樓於前天以首爾圖書館正式開館。         該圖書館將具備提供借還書服務的大眾圖書館之功能，蒐集、分類、借還有關首爾所有資料的首爾學中心之功能，連接首爾區立、市立、小型圖書館的網路中心之功能。大家可以在這裡借一本書，在首爾廣場的草坪或在樹底下的凳子上看書。        明年年初，新辦公樓的地下一、二樓將與地鐵市廳站相連，而且具備多種功能的「市民廳」將於明年一月開放給民眾使用。在這裡還可以舉行婚禮。        除此之外，新辦公樓還有很多可由市民使用的空間。         市民可在八樓的空中廣場享受樂趣。這裡設有由聽障人士咖啡師服務的咖啡廳，以及銷售障礙人士製作的商品之商店。在那裡從一旁的階梯往上走，會看到展示首爾之過去與現在的漫畫照片展。在那對面的多功能廳會舉行各式各樣的活動。新辦公樓的一樓相當寬敞，隨時會舉行各種展示會與活動。        不僅如此，還會為新辦公樓的主人，即市民提供參觀服務。        在參觀新辦公樓內部的同時，還會向市民講解首爾市公務員與各位市民一起創造美好未來的故事。儘管曾經就新辦公樓建設一事爭論不休，但要拋開

         大家好！         親愛的首爾市民們，我是首爾特別市市長朴元淳。我就職市長已經一年了。說短也不短，說長也不長。今年就職當時，我銘記了出自《後漢書•皇甫規傳》的「水可載舟亦可覆舟」這一成語。意指「水能夠載船運行，也能夠使船傾覆」。古往今來，這句話總是能讓人領悟「民心的力量」。一年前，在我就職首爾市長的時候，我曾說過「首爾這一大船的船長是各位市民」。我為了證明並實踐這一句話，在這一年竭盡了全力。「以市民為中心」、「與現場溝通」是最能代表朴元淳號之首爾市政的最佳品牌及話題。         [三大核心承諾] 就職之後，我最先實踐的是三大核心承諾。因為市民向我下達了「最先照顧市民的生活」這一命令。這一命令也與我的「改變我生活的第一位市長」選舉口號相呼應。其實，各位市民對普遍福利的渴望召喚了我走向時代的前線。照顧即將崩潰的生活、為市民提供能依靠的力量，市民的這些渴望讓我當上了大韓民國首都首爾的管家。正因為如此，首先在就職第一天，為59萬名孩子實施了免費營養午餐供應措施。為了穩定提供健康的餐飲，成立了「廣域綠色營養午餐綜合支持中心」。「免費綠色營養午餐」從長期的角度來看將

        要把市長室搬到新辦公樓的時候，我有了一個想法。那就是把市長室打造成充滿首爾市民故事的地方。因為市民乃市長，而且我個人也希望能在新辦公樓的各個角落感受到市民的故事，在此創造歷史。         很多城市的市政府大樓已不是單純的行政空間，而是充滿著各種故事的地方。那裡記錄和展示著莊嚴的歷史，以及一些趣聞或市長的習慣等，不僅是代表該城市的空間，而且也是很好的觀光資源。        正因為如此，我有了這樣的想法：「如何才能至少從市長室開始著手，打造成充滿市民故事的地方？」在考慮這個問題的時候，有人提出了「使用有市民故事的會議椅」的意見。我聽完之後覺得是個不錯的意見，隨後我們找到了12把椅子。        有的椅子是由市民捐贈的，有的是無償借用的，有的是在現場收集的。那些椅子現在變成了市長室的會議椅。今天我想介紹一下有關這些市長室會議椅的故事。從今以後，每當市長室或辦公樓裡若有新的首爾市民故事，我會告訴大家的。12把椅子的12個故事如下：高尚的市民椅子 - ① 伊甸福利財團理事長Jeong Deokhwan高尚的市民椅子 - ② 殉職消防員Byeon Jaeu高尚的市民椅