我從11月1日在恩平新城現場運營「現場市長室」之後，與居民交流了很多意見，並與首爾市政府有關部門負責人、SH公社員工及有關人士正努力找尋解決方案。

        目前，恩平新城共有5萬多名居住，儘管在第一園區為多子女家庭安排了出租住宅，但竟然沒有一所幼兒園。不僅如此，在多個體育設施中需要游泳場、或在這麼大的園區裡沒有圖書館，需要建一所市立圖書館等的意見不斷湧出。

        交通對策、服務設施缺乏、SH公社尚未出售的大面積公寓600戶的出售問題等，這些一直在我腦海裡揮之不去。

        前天從凌晨六點半開始，在附近的小山上見到了散步或打羽球的、打太極拳的老人。老人們告訴我那裡的羽球場是居民從30年前開始親手建造的，他們希望羽球場上有一個屋頂、有一個可以放衣服的空間，我也傾聽了他們的意見。若他們能無病又長壽，醫療費用也會相對減少，因此為他們提供社會體育設施與健康諮詢師可能會更需要一些。

        這些提議雖不能一蹴而就，但把「現場市長室」搬到首爾市民有苦處的，或有懸而未決之問題的地方，在那裡與居民相見，親身去體驗，思考其解決方案，我認為這一做法還不錯。

        到本月9日，我會在恩平新城未出售的公寓辦公，並考察昌陵川軍事設施、舊把撥幼兒園、恩平老人綜合福利館、上林村迷你圖書館及圖書咖啡廳、恩平環境成套設備等，與居民和現場的有關人士相互交流商討，說明其解決方案。

        下一個地方又會是哪裡呢？