Go to Main Content Go to Footer Content

首爾市政四年度計畫

A A

從數字看2018首爾 4個年度都市再生投資 到訪首爾的外國遊客 20,000,000人 供應符合2~3人家庭的小型住宅 200,200戶 市民安全守望者 100,000人 國公立幼兒園使用兒童數 70,000人 節省一萬電費的迷你太陽能普及 40,000個 縮減車道、擴充人行道的道路長度 15,200公尺 改善成為想去的學校洗手間 675所學校 火災現場五分鐘內抵達率 MICE舉辦城市排名 第3名 交通事故每10萬人的死亡數 2.4人 福利規劃師首度親訪年齡

首爾市於2014年9月發表了展望2018年的民選第六屆朴元淳號草綱──首爾市政四年度計畫。未來四年的首爾市政願景為「以市民為本的首爾、讓市民幸福的首爾」;關鍵詞為安全、福利、經濟、都市重生。

首爾市為了實踐四大目標──安全城市、溫馨城市、夢想城市、生動城市,選定了13大領域的139項課題、樹立了四年度計畫,並發表了其中的25項核心課題。另外,除了四年度計畫之外,亦將以堅決意志持續推動行政革新。

「適步行化城市」政策計畫將在未來四年內正式改變首爾市中心的地圖。首爾市至2018年為止,將針對清溪川、大學路、世宗大路等市區中地鐵密度最高的四大門內道路,將12條路線、15.2公里的車道縮減1~2線道,藉此至少讓四大門內部成為行人與腳踏車優先的區域。

民選第六屆關鍵字 安全城市 災難應變 步行進化 交通事故 解決淹水 婦女安全 生動城市 細懸浮微粒 太陽能發電站 都市高速公路 生態漢江 市民文化公園 溫馨城市 親訪福利 國公立幼兒園 學校洗手間 公共醫療 生活薪資 都市社區更新 租賃住宅 老人 身心障礙者照護 夢想城市 創造經濟 世運商業街 觀光城市 MICE 第3名 就業機會 文化城市 社會革新

在福利政策領域方面,將把洞居民中心改名為「社區福利中心」,並將社會福利師與親訪護士人數增加至兩倍以上,藉此蛻變成可為市民提供終生服務的福利支援機構。

國公立幼兒園計畫透過活用學校閒置教室、國公立與職場混合型幼兒園等的革新方法,在四年內增設1千家,好讓可獲得更完善照護的兒童增加4萬名。

學校洗手間目前有48%為蹲式便器,因而成為孩子們最不滿意的學校設施,為此將與民間合作,活用生活設計將其改建成為孩子們想前往的休息空間。實施對象為首爾市區的675間國小、國高中。

江南站一帶、道林川等27個首爾市區的易淹水地區預定將在2018年底徹底解決問題,比原先的計畫要提早兩年。

民選第六屆政策方向 民選第六屆政策方向 招致社會危險 低出生率高齡社會 首爾的未來生計擔憂 青年失業及女性經歷斷層 地區差異劇增 都市永續性 災難應變措施、減少細懸浮微粒 親訪福利、照護的社會責任 創造經濟、觀光產業 青年政策、社會服務就業機會 都市更新及均衡發展 環保政策及擴充綠地 民選第六屆政策方向-革新政策之擴大、發展 民選第五屆 民選第六屆 軟體設施革新 非正規職轉為正規職 病患安心醫院 活化社區共同體 環保免費營養午餐 都市空間革新 (市區車道縮減、世運商業街新生、首爾站高架市民文化公園) 引進生活薪資制 建構公共醫療安全網 都市社區新生 想去的學校洗手間

首爾獨有的創造經濟也得以具體化。首爾市將首爾的創造經濟視為「銀髮產業、數位與行動裝置之融合、文化活動等的未來產業」,為此將建設洪陵親高齡產業據點(智能銀髮集群,2017年完成)、開浦數位革新園區(2016年完成)等基礎建設以作為計畫執行的後盾。

曾決定於2006年拆除的世運商業街將成為經濟基礎型都市重生的第一個案例,在連接北漢山~宗廟~南山~龍山公園的道路完成之後,將吸引民眾前來,並成為小型製造業中心與市區產業的活力媒介,藉此獲得新生。

在過去兩個月間,歷經總共50回的顧問委員檢討會議,確實反映公務員在實際執行時的經驗與知識後,籌備了第一階段企劃案,在這之中涵蓋了朴元淳市長的競選承諾事業、延續民選第五屆的事業、民選第六屆的新事業。

首爾市政四年度計畫制定計畫 【中期制定遠景(2015~2018)】 持續事業費 50兆8,012億韓元 經常經費 35兆3,972億韓元 新規事業費 5兆4,053億韓元 91兆6,036億韓元 【25個核心課題投資金額】 生動城市 1兆3,014億韓元 夢想城市 8,821億韓元 安全城市 1兆6,430億韓元 溫馨城市 4兆7,444億韓元 8兆5,709億韓元

特別是,首爾市為確保四年度計畫的執行力,於今年首度依課題分別指派專任顧問委員與專責局‧科長。另外,以核心課題為中心每半期評價一次,並於2018年為止持續進行事業計畫的補強與發展,後向市民公開事業成果。

首爾市於本次發表的「首爾市政四年度計畫」將在收集市民意見後,於11月中發表最終確定內容,推動25項核心課題所需的投資金額總計8兆3,350億韓元,其中,實際需要新投資的部份約為3兆800億韓元。

親自進行發表的朴元淳市長表示:「在民選第六屆中, 創新、協治、溝通將是首爾市政的不變原則」,「民選第5屆也許只是市民可感受到的軟體領域革新的細項成果,但在未來四年內,將與市民、企業一同積極推動城市空間的硬體革新。」