有關改善首爾市交通服務品質的會議         首爾市當前的懸案堆積如山。除了一步一步解決之外沒有別的方法。其中之一就是有關(株)韓國智慧型卡的懸案。市議會、業界和市民團體不斷要求了提高交通卡事業的公共性與透明度，以及公開競爭。         於是我們接受了所有要求，近日改善了代表理事等管理階層的選拔流程，決定以公開招標的方式選出系統建構及營運公司。不僅如此，還刪除了唯有(株)韓國智慧型卡負責首爾交通卡事業的壟斷條款，歸屬於(株)韓國智慧型卡的交通卡系統之知識產權今後將與首爾市共同擁有。         去年我指示了對(株)韓國智慧型卡進行內部稽查，根據結果指導了將由LG CNS擁有的優先股35%無償出讓給首爾市並將優先股轉換為普通股以維持首爾市的最大股東地位，以及杜絕向特定公司提供業務等不公平行為。將優先股的35%無償出讓給首爾市後，首爾市的股份增至38.2%，強化了最大股東地位。此外，針對5億韓元以上的交易或主要股東之間的交易將進行日常稽查，以杜絕非法行為。         第二期交通卡事業中將包括已向市民承諾的交通卡失竊時退還餘額的服務、行動交通卡服務、發行

        首爾市西部幹線道路交通堵塞照片         因首爾市的交通混亂而受苦的民眾很多吧？這可能需要新建公路或增加大眾運輸工具。但我相信只要精緻地建構並營運社會系統，將會得到更大的改善。擴大實施時差制上班、彈性或在家上班等也是這些對策之一。因此我們制定了將實施彈性或在家上班的首爾市府員工之比例增至10%的目標。另外，將事先分析在首爾市內發生車禍或在市區舉行集會等會引起交通擁堵的原因後，透過系統提供路況和繞道等資訊也會是預防交通混亂的重要政策。         首爾市就是要實施這些措施。首爾市將分階段引進「路況預報警報系統」，模擬實時交通資訊和累計統計，提前告知繞道行駛的資訊，以預防交通混亂。一旦引進該系統，就能即時認知突然發生的車禍或因暴雨而導致的道路淹水、市區集會等突發情況並及時發佈，從而能分散該路段的交通需求。我們已設定統計分析、模擬分析、實時搜尋最短捷徑等三階段項目目標。若第一階段結束，就能依據雪、雨等季節氣象資訊或集會等累計統計來實時發佈目前的市內路況。         第二階段以各區域的車輛與交叉路口為中心進行模擬分析，預測突發情況發生以後的影響。第二階段一旦完

         希望就業機會記者會現場         將創造首爾型新政就業機會。給市民生活提供幫助，讓參與者穩定工作的協助項目即將開始！將募集「2013首爾型新政就業機會項目」參與者3902名。         「首爾型新政就業機會」非臨時性的工資補貼項目，其特點在於今後會延伸到民間就業機會、工作期間延長至4個月到9個月、就職登記和就業諮詢的義務化、開辦人文學講座、同時進行社會型經濟相關培訓、與相關領域企業簽署關於增聘的合作諒解備忘錄等。以前的公共就業機會為一次性、臨時性，但此次首爾型新政就業機會的不同之處在於這份工作將會持續下去。         從工作類型中可知如下事實：三維室內空間裝潢、山林內受災樹木整頓項目、步道鋪設現況調查及地面沉陷修補、人孔蓋全面調查項目、上學及放學時段交通安全指導項目、平安歸家計劃、保育協助者項目、地區兒童中心兒童照顧項目、兒童共同生活家庭家務助理、身心障礙者福利助理、老人同行事例管理項目、走上門的終生教育講座、首爾新「擇里志」項目、青年創新活動家、社會型經濟青年創新活動、村莊青年活動家、首爾能源守護者(暫定)等，大多為給青年提供職業與就業機會之新可

         在現場市長室聽取居民陳情民怨的首爾市長朴元淳         3月18日至20日，為期三天兩夜，在江西和陽川兩個地區設置現場市長室，與地區居民相見，訪問現場，解決地區懸案與民怨後回來了。雖然精疲力竭，但在這短暫的時間內解決完很多事情，終於能放下心來了。現場似乎總是準備好解決問題的答案。         在這裡決定了兩大政策，一是在江西麻谷地區建造韓國，不，在亞州最好的植物園(Botanical Park)，一是將斷絕江西與陽川地區的國會大路(濟物浦道路)地下化並在其上打造生態公園。麻谷地區的植物園將由天然湖泊、生態溼地和確保物種多樣性的植物園構成，成為首爾唯一的驕傲及觀光景點。濟物浦道路之地上公園將打造成由天然綠地與廣場、腳踏車專用道等組成的綠色空間，向居民提供休閒區。這兩處將會有翻天覆地的變化。         除此之外，還決定將在常因浸水而發生洪澇災害的新月洞一帶進行排水設施擴建工程，將儘快對這一地區的新城改造實施現況調查並制定反映居民意見的方案。與此同時，為解決由木洞棒球場而致的噪音和照明災害，將成立治理組織。         尤為亟待解決的是因距離金浦機場近

         傾聽陽川區居民意見的首爾市長朴元淳          現場與真誠以及集中的力量，圓滿結束。我會仔細深入思考在現場聽取的心聲、一起討論的問題。首爾市不僅要傾聽，還會積極回應的。          [信件 #1]朴元淳市長先生！你可能不會記得我，我是就縮短150號公車路線的問題給您寫信的市民。那時您回答說「會好好檢討」，首爾市twitter負責人也非常認真地給予了答覆。在這一過程中，我想到即使我的意見不被接受，身為市民能如此自由地發表意見並溝通就已經是很好的經驗了。          原定從3月19日開始縮短運行的，但今天還是看到150號公車照樣來回於我們的社區。因為縮短運行的決定被保留了下來！^^不僅是我，這還歸功於透過不同路徑提出意見的很多人。再加上，因為市長和交通部門負責人傾聽了意見，所以這成為了可能。以前常感到抱怨的是一旦國家或市政府做了決定，我們就要無條件地接受。而且我們也無法知曉決定的背景或過程，實施流程也都是單方面的。若要提出民怨，門檻也太高了。因此自然而然地失去了身為市民的主體性，這就是現實。若能對過程的透明性、溝通的

         在江西區聽策討論會聽取市民意見的首爾市長朴元淳         在第二個現場市長室──江西區度過了兩天一夜，用7部影片紀錄了下來。在江西區現場市長室一同歡樂一同哀傷的時光可在如下Youtube網址欣賞。         http://j.mp/ZFR8xP         就麻谷地區開發而言，希望在把中央公園打造成生態植物公園、把傍花大橋週邊地區打造成公園的過程中徹底管制粉塵及噪音，從長期的角度分析工程發包結果並獻計獻策。傍花路提前開通、光明與汶山間民資高速公路的雉峴隧道匯流問題也極為複雜，但我們會一一解決。傍花公車車庫也要在江西區找到能替代的場所，首爾市還應千方百計尋找透過包括兒童圖書館和老人文化設施在內的綜合文化空間來使人人感到幸福的方法。除此之外，還討論了許多議題。         感謝江西區民的熱情款待，再會了。向付出辛勞的江西區廳工作人員表示感謝。現場市長室將繼續下去。市民乃市長！！！

        首爾市長朴元淳在媒體參訪現場介紹防範犯罪設計          2010年我在英國待三個月的時候，蒐集並採訪了社會革新事例，當時認識了所謂「防範犯罪設計」的概念。我採訪了St.Martin's College of Art的Lorraine Gehman教授，他表示在防範犯罪設計中心(Design Against Crime)研究犯罪者的心理類型，並根據研究結果在城市各處設置多種設施，從源頭上防範犯罪。比如說，將破舊廁所的燈泡改為螢光燈，常出沒於此的犯罪者就無法注射毒品。因為螢光燈一照射，就會看不到注射毒品的血管。         我當時決心要將此適用到韓國，而我當了市長之後，將這一概念適用到兩個地方。犯罪風險較大的城市改造預定區「麻浦區鹽里洞」與出租住宅區附近的「江西區孔津國中」成為了防範犯罪設計的示範地區。- 讓人心生恐懼的狹窄巷弄→運動與社區相結合的1.7公里「鹽路」- 利用顯眼的黃色大門、警報玲、IP相機來相互相助防範危險的「護鹽之家」6戶- 30戶居民主動參與修繕和粉刷的「圍牆修繕」社區藝術- 用攝影機替代僅有監視和事後處理

        近日我收到了最令我欣喜的消息。那就是首爾市管轄的社會福利機構1千5百多所決定每月在網上公佈受首爾市府資助的辦公費。迄今為止，部分社會福利機構的各種貪污舞弊導致民眾對社會福利機構持不信任態度。在這種情況下，此次大規模資訊公開將對提升社會福利機構的透明度與誠信起到決定性的作用。        此次決定公佈辦公費的社會福利機構有老人福利機構、老人綜合福利館、在家老人福利機構、身心障礙者福利機構、身心障礙者晝短期保護機構、兒童福利機構、國公立幼兒園、婦女福利機構、社會福利館、地區自立中心、街友機構、社會回歸機構等1千5百所，規模龐大。        非常感謝遵從首爾市方針的所有設施。從某種角度來看，因為使用的是稅金，透明公開可以說是理所當然的。但現實卻不如此，這就是問題所在。        其實我一直主張透明度乃反腐敗的核心，甚至是衡量文明的尺度。換言之，透明度愈高，這個城市愈先進。透明度與誠信(Transparency & Accountability)可謂我們社會的熱門話題。        鑑於此，首爾市率先指示並落實了在原則上公佈所有公文、資料與數據。首爾市將打造在世界各

         參加迎春大掃除，灑掃的首爾市長朴元淳          以前每當記者們採訪我時都會問「以後你想當什麼樣的市長？」我習慣性地回答：「無所事事的市長。」問題在於最近不僅是記者，還有很多人向我施壓，要我做點大的項目。甚至支持我的人們也吵著要我做一個人們會說「朴市長曾做過那個！」等能讓人印象深刻的項目。這讓我壓力很大。          其實，幾位前任市長曾在任職期間做了很顯眼的項目，留下了深刻印象，並在此基礎上試圖要連任或參加更大規模的選舉，然而因免強執行導致了更多問題。其實，我目前正在處理的諸多課題和棘手的懸案也都出自於這些問題。首爾市預算本身就不少，加之又推動了許多大項目，使得僅在過去10多年債務增至20兆韓元左右，這也應歸咎於上述問題。          再加上，一旦集中於某一件事，其他領域或工作就容易被疏忽。市民的生活涉及經濟、文化等諸多領域，這些領域中沒有不重要的、沒有市長可不重視的。然而一旦將精力集中在一兩個項目，其他項目也就會被束之高閣。          市民之所以選我當市長，莫非就是讓脫離軌道的市政恢復到正常軌道，從合理又均衡的角度開展市政？其實我不是想

         「公寓管理改善方案」記者招待會          住在公寓的居民佔首爾市民的58%。雖然每兩戶公寓中一戶是房客，但無人為他們辯護。在這種情況下，有關公寓管理的各類不法行為和糾紛一而再再而三的發生，儘管如此，居民無力行使自己的權利。          昨天我公佈了「首爾市公寓管理改善方案」，旨在打造「消除管理費泡沫、壽命延長兩倍」的公寓，以提高公寓居住福利品質。核心在於建立「公寓入口網站」，透明地公開管理費、會計資訊、工程勞務等內容。不僅公開有關公寓管理費的資訊，而且還會公開迄今為止居民很難知曉的財務報表與標準化的292個會計科目的會計資訊、工程勞務招標及契約內容、已繳付的管理費預留款和長期修繕基金等。          若能在入口網站一經搜尋就能瀏覽所有資訊，所有居民就能隨時監督，還能與鄰近公寓的管理費進行比較，這將有利於防範不法行為。「公共住宅管理協助中心」將負責營運「首爾市公共住宅綜合資訊網」與入住者代表會議培訓，強力執行與公寓有關的民怨解決之真相調查，以及針對不正之風等不法行為的稽查。          與此同時，將向在居民代表機構「入住者代表會議」組成與各種

         「2011年7月，濟州中文園區內的海豚表演公司20多年來非法購買非法獵捕的地區瀕臨滅絕危機物種「印太洋瓶鼻海豚」，用於海豚表演牟利的事件被揭發，震驚了世人。對此，動物自由連帶、 hotpink dolphins、環境運動聯合海洋委員會等市民團體紛紛敦促停止不符合倫理、反生態的海豚表演，放流被困的印太洋瓶鼻海豚。翌年3月12日，首爾市長朴元淳決定暫停首爾大公園的海豚表演並放流印太洋瓶鼻海豚「Jedoli」。朴市長負責任的決定具有將生態環境保護與動物福利視為政府重要課題的深遠意義。」-2013年3月首爾市記者招待會《首爾大公園的Jedoli將於四月放歸大海》中         野化訓練中捕食活魚的Jedoli         這是今天「Jedoli放歸市民委員會」在記者招待會上的開場白。是的，就在一年前我決定將Jedoli放歸大海，回到牠的家鄉濟州前海自由自在地游泳。Jedoli為在濟州地區僅存100多隻的「地區瀕臨滅絕危機物種」，個體數不斷減少，報告稱到2050年在濟州海域的海豚將會滅絕。         在首爾大公園進行覓食訓練的Jedoli將在改造濟州島箱網養殖場

        首爾正如此不斷地變化並發展。以下是從昨天晚上九點開始首爾市府幹部在Kakao Talk通訊的內容。         副市長：全國各地發生了森林大火，加上強風助長，情況岌岌可危。要求都市安全室、25個自治區政府強力推行森林大火預防(包括向登山客拉警報)及滅火措施。消防災難本部長：我們本部正檢查滅火設備、強化巡邏。發生森林大火時將會與山林廳、區政府快速合作。         綠色都市局長：市政府的自然生態課與區政府的公園綠地課職員留守值勤到晚上九點，九點以後在值班室執行情況連絡工作。現在將重新檢點市‧區消防署等的緊急值勤體系。都市安全室長：春天融雪少、氣候乾燥，小心森林大火！我們一刻都不會放鬆。         副市長：綠色都市局是不是要向所有區政府發布森林大火警戒？因為去年發生過有縱火之虞的森林大火。綠色都市局長：今天早上已指示各區政府的森林大火負責人值勤，現在馬上指示區政府綠地課長也值班。         綠色都市局長：市政府自然生態課與辦事處也將實施值勤強化措施。首爾是由內四山和外四山包圍的城市。在其他地區發生森林大火，首爾無法置身事外。我沒有對此勞心費神，而首爾市幹