首爾新生兒數與結婚對數時隔12年呈增長連續5個月的趨勢，生育、養育呈正向認知 有望逆轉低生育的關鍵時刻，市府兩年（2025年～2026年）預投入6兆7千億韓元 為消除低生育的根本原因，加強推動▴居住負擔▴工作與生活平衡▴養育者生活改革等 根據統計廳的資料顯示，首爾的新生兒數時隔12年出現連續5個月的增長趨勢。 首爾市為克服低生育危機所推出的「首爾助生應援計畫」，兩年實施平均滿意度獲96.4%。該綜合型政策包含補助不孕症手術費、祖父母托兒津貼、首爾型親子咖啡廳等措施，至今共計283萬人受惠且為扭轉低生育趨勢來助力。 市府表示現在正是有望扭轉低生育的關鍵時刻（扭轉局勢），將藉此擴大「首爾助生應援計畫」的政策內容來解決低生育問題。預計從現有的2大類別（助生應援、育兒應援）52個措施，增至3大類別（托兒暨居住、友善養育暨工作生活平衡型、相遇暨生育）共87項措施。同時自2025年至2026年也將擴大投入經費，約6兆7千億韓元的金額幾乎是過去兩年（3兆6千億韓元）的兩倍之多。 更多關於「首爾助生應援計畫」的懷孕、生育、育兒等相關政策資訊，可至「綜合資訊官方網站」（韓文）（https://umppa.seoul.go.kr）。」 首爾市長吳世勳表示，低生育的問題並非透過一兩項對策就能輕易解決。日後市府也將持續擔任領頭羊的角色，推動各式克服低生育危機的均衡政策。 首爾助生應援計畫第1期各類別主要實績(2023年1月～2024年8月) 助生應援 從結婚到生育的政策 不孕支援 不孕夫妻手術費補助70,516件，人工生殖寶寶8,227名 凍卵手術費用補助845名，獲補助者中14名卵子解凍 孕產婦支援 孕產婦交通費補助71,494名，滿意度97.8% 產後護理津貼41,433名，男女備孕補助66,812名 相遇與結婚支援 活用主要公共設施的首爾我的婚禮共25處，舉辦135場 青年1人家庭社交聚餐的健康飯桌活動共912人參加   育兒應援 減輕養育者在不同年齡段及情況所經歷的困難 增設公保育、小學托兒設施 公保育（國公立、首爾型）設施比例57.6%，補助同行幼兒園525間 共同體的MOA幼兒園80間，補助326間幼兒園，校園人數額滿率平均上升66.1% 協助托兒空白 首爾型托兒補39,844件，照顧嬰兒、上下學、醫院陪同等小幫助服務對象幼兒15,369名 365‧據點型、夜間週末保育托育幼兒園使用者55,613名，協助生病幼兒與醫院陪同1,200名 健康發育與成長支援 首爾兒童發育支援中心提供8,525名發育檢查與一對一諮詢，養育者滿意度 96% 幼兒園供晚餐給3,122名學童，課後中心於寒暑假供午餐給，18,797名學童，便當與即時料理包折扣56萬名 打造養育友善環境 首爾型親子咖啡廳98間，使用人數395,533名，滿意度97.2% 首爾孩童（kids）友善專區692間，家庭洗手間49間，家庭優先停車場635間 首爾爸媽計程車養育者84,241名，滿意度92.2% 工作生活平衡支援 首爾型家事服務14,288申請與使用家庭 工作經驗女性就業支援金5,212名，實習182名，聘用獎勵金 補助46名

相較於普通幼兒園，招生率上升，面臨關閉危機的10所幼兒園中，8所招生率上升 車輛等資源共享、多樣化的活動及參與等，使養育者、園長及教師的滿意度全數上升 施行屆滿三年的「首爾型整合幼兒園」即便在低生育率造成的嬰幼兒數減少情況之下，招生率仍持續增加，為幼兒園帶來莫大助益。營運費用降低、解決入學候補問題等實效使保育現場的呼聲漸漲，養育者與教職員的滿意度也全數上升。 因幼生數減少而面臨倒閉危機的幼兒園變化更加明顯。以參與時間為準，招生率低於40%的10所中，有8所在加入「首爾型整合幼兒園」後，招生率上升，平均上升率為66.1%。 養育者們評價表示，這使幼兒的大自然體驗與大型活動參加經驗有所提升，並且供應了多種遊戲教材。對於透過幼兒園之間的開放及車輛共享體驗多樣化的空間這點，也抱持肯定態度。 「首爾型整合幼兒園」最初為14個共同體，在三年內已增加至80個共同體並實施中，明年預計擴增至100個共同體。 查看詳情（韓文）：https://iseoul.seoul.go.kr/portal/info/content.do?page=0806 首爾型整合幼兒園活動花絮       父母參與活動（朵朵白雲運動會）         森林體驗（利用木頭進行遊戲）         共享戲水池         保護共同體分享市集         共同體菜園活動  

居住期限最長可至12年，設有首爾型親子咖啡廳、幼兒園、托兒中心 繼不孕夫妻、孕產婦、多子女家庭、新婚夫妻等支援後的居住對策，專為育兒家庭設計的「育兒友善住宅寶貝家」 考量養育者的「幸福爸媽計畫」結合低生育對策所推出的「首爾助生應援計畫」 為因應超低生育問題，而接連規劃各式支援的「吳世勳牌低生育對策」，繼首個不孕夫妻政策之後，全新推出了「居住」面向的對策。首爾市在全國首個提供適合育兒的空間「育兒友善住宅寶貝家。一石二鳥之計，重點解決養育者最頭痛的「住宅問題」與「托育負擔」。 * 該新政策是繼不孕夫妻支援、孕產婦支援、多子女家庭支援、新婚夫妻支援之後的第五個低生育對策。不同於過去將重點放在支援對象的政策，這次的內容聚焦於養育家庭生命週期的居住「空間」需求。 「育兒友善住宅寶貝家」是育兒最理想的居住空間。同棟建築裡即設有首爾型親子咖啡廳、社區托兒中心、幼兒園、醫院等基礎建設，讓所有育兒相關需求一次獲得解決。 「育兒友善住宅寶貝家」的申請資格除須符合名下無自有住宅，還需滿足「公共住宅入住條件」的所得標準。入住時間會隨居住期間的子女數而變動。包含胎兒在內，子女年紀越小、人數越多者，可獲得較高分數。 市府於推動公共「育兒友善住宅寶貝家」的同時，也規劃於2024年推出民間住宅的「育兒友善住宅寶貝家」全新認證制度。針對具備適合育兒環境的現有或新公寓進行認證，並供市民使用。 為此，市府將制定綜合各面向的認證標準。包含周邊是否設有幼兒園與醫院等設施、地板降噪施工與否、安全步道等，適合育兒的必要條件。 獲「育兒友善住宅寶貝家」認證的公寓，可享有容積率獎勵、頒發認證標章與托育設施、育兒基礎建設的容積率放寬等優惠。還有首爾育兒支援計畫（幼兒園活動等）也將優先補助設置在該公寓內的幼兒園。 考量養育者的「幸福爸媽計畫」結合低生育對策所推出的「首爾助生應援計畫」 首爾市自2023年初起，陸續發佈一系列1～4梯的「吳世勳牌低生育對策」。作為克服低生育的先驅（First Mover），不斷推出各式的前瞻措施。為因應低生育問題，市府將當初以養育者觀點所制定的「幸福爸媽計畫」結合低生育對策，推出全新升級的「首爾助生應援計畫」。 ＊第1梯不孕夫妻支援：替有意生育的不孕夫妻免除手術費補助的所得條件、手術次數限制，以及全國首個提供凍卵費用補助。 ＊第2梯孕產婦支援：（9月1日）啟動「首爾型產後護理津貼支援」，提供價值100萬韓元的代金券給產後需要恢復身心健康的產婦。僅兩個月就為超過1萬名的產婦提供了代金券。 ＊第3梯多子女家庭支援：為了盡量減輕多子女家庭的經濟負擔，市府將補助標準從子女3名放寬至2名。提供首爾大公園、首爾市立科學館等市營公共設施的門票免費或半價優惠。 ＊第4梯新婚夫妻支援：租賃貸款額度從2億韓元提高至3億韓元、利息支援利率則從3.6%上調至4.0%，以減輕新婚夫妻最頭痛的居住費用問題。開放北首爾夢之林、城北藝香齋、韓方振興中心等24個公共婚宴場地，以及提供禮服訂製等多樣服務。 首爾市長吳世勳表示，現在有越來越多的適婚青年在結婚生小孩後，選擇搬離首爾。因此市府積極推動可讓養育者、子女與照顧孩子的社區居民都能幸福過日子的「育兒友善住宅寶貝家」政策。最大的目的正是希望可以將首爾打造成最適合養育孩子的安全環境。 「育兒友善住宅寶貝家」 BI   「育兒友善住宅寶貝家」堂山洞腹地俯視圖 建築構想圖（育兒基礎建設）

爸媽幸福計畫（） 一環，就近3～5家國公立、私立、家庭幼兒園整合為一的共同托育 好評不斷，人數呈增加趨勢，整合幼兒園招生率為78.5%，高於整體幼兒園（70.6%） 過半（32個）共同體共享車輛，上半年39名候補者提早入學 托育教師專業性、養育者信賴度上升，2023年60個共同體（242所），2024年擴大至100個（400所） 打造「適合生育的城市，首爾」的「爸媽幸福計畫」當中最具代表性的照顧計畫——吳世勳市長牌「首爾型整合幼兒園」邁入第三年。 「首爾型整合幼兒園」是就近將3～5家國公立、私立、家庭幼兒園結合為一，在招生、教材與教具使用、托育課程與戶外教學規劃營運等方面共同執行的托育模式。最初宗旨在於提升托育資源的使用效率以提高托育服務品質，目前共有60個共同體，有242家幼兒園加入「首爾型整合幼兒園」的行列。 「首爾型整合幼兒園」將多家幼兒園結合成一個托育共同體， 共同體當中的私立、家庭幼兒園也可以享有與國公立幼兒園相同水準的托育服務，有效解決國公立幼兒園入學候補期間過長的問題。 「首爾型整合幼兒園」2023年進入第三年，開始嘗試過去在單一幼兒園難以執行的各種創意托育課程活動。而且將個別幼兒園中的空間、車輛、教具等資源與共同體內的幼兒園共享，不僅實現了托育的高效化，也成功降低了成本。 首先，全體當中過半以上（32個）共同體共享幼兒園車輛，進行戶外活動時更加方便。此前，規模較小的幼兒園經長因為缺少車輛而無法進行體驗教學。 此外，2023年上半年有15個共同體調整內部可招生人數，幫助39名候補學童提早入學，解決了國公立幼兒園候補人數過多的供需不平衡問題。 比如將首爾型整合幼兒園共同體內各年齡班級進行有機調整，或是協助將身障、多元文化等孩童轉介到符合其需求的校園就讀。 同時，共同體內核心幼兒園的夜間延長晚餐支援等，弱勢托育服務共同使用也達到11名、166次。 「首爾型整合幼兒園」的學童人數也不斷增加。幼兒園學童當中，在首爾型整合幼兒園（242所）就讀的比例，較兩年前高出許多（2021年7月 3.6%→2023年7月 5.4%）。此外，截至2023年7月，參與首爾型整合幼兒園的幼兒園招生率為78.5%，高於整體幼兒園招生率（70.6%）。 如上所述，首爾型整合幼兒園的效果極佳、好評不斷，養育者信賴度與幼托教職員滿意度也在不斷上升。在2023年5月和8月共進行兩次的「整合幼兒園懇談會」上，托育教職員異口同聲地表示，在減輕營運成本和增加招生人數方面有明顯成效。養育者表示，看到幼托教師更加專業、孩子們可以更多元地體驗與交流，對幼兒園的信賴度也有所提升。 考量「首爾型整合幼兒園」在幼托第一線的高度評價與高參與度，2024年預計將把共同體提升至100個，讓幼兒園數量達到400家，讓更多幼兒園都能參與其中。 此外，首爾市預計於2023年年底舉行成果報告會，宣傳首爾型整合幼兒園的優秀案例，並新設「首爾型整合幼兒園推動有功表彰」，表揚積極參與本計畫並有卓越成果的共同體與幼托教職員。 首爾型整合幼兒園BI   首爾型整合幼兒園活動花絮

國際領導城市首爾市目前營運多元文化整合型幼兒園，幫助擁有不同文化、語言與經歷的孩子們學習如何相處並一同成長。 首爾市多元文化整合型幼兒園一覽: https://iseoul.seoul.go.kr/portal/info/preSchoolList.do (選擇“多元文化”作為特徵，然後按一下“日托搜尋”按鈕。) 插畫家：@plm_penguin

繼2022年8月後，接連推動不孕夫妻、孕產婦、多子女等低生育對策 共227萬人受惠的「爸媽幸福計畫」將擴大舉辦2.0，五年內投資2.5兆韓元 「以改變一切的覺悟，動用所有可執行的政策與預算，全力克服低生育問題」 首爾市為減輕父母在現實中所面臨的育兒負擔，並打造尊重養育者的社會氛圍，從養育者觀點出發，首度提出的綜合計畫——吳世勳牌的「爸媽幸福計畫」（2022年8月18日公布）已迎來了一周年。 過去一年總共有227萬（人次）市民直接受惠或體驗過此項政策。 2023年更聚焦於「低生育」，除養育者以外，針對有生育意志的不孕夫妻到孕產婦、多子女家庭、（準）新婚夫妻等，攻略有需求的族群，接連發布及推動低生育相關對策。 吳世勳牌爸媽幸福計畫以成果為基礎，推動2.0 3月 4月 5月 6月 7月 3.9 3.27 4.12 5.2 5.11 5.17 6.2 7.14 （第一彈）不孕夫妻 專屬婚禮 （第二彈）孕產婦 弱勢家庭（單親、未婚媽媽或爸爸等） 慶祝出生活動 （第三彈）多子女家庭 工作生活平衡 （第四彈）新婚夫妻   最具代表性的是不孕補助與放寬多子女標準等。本市為了有生育意志的不孕夫妻，廢止不孕手術費用補助所得標準與手術次數限制，並將多子女標準從三人放寬至兩人。 「爸媽幸福計畫」擴大舉辦2.0，五年投資約2.5兆韓元 首爾市將「爸媽幸福計畫」與「吳世勳牌低生育對策」結合，並以「爸媽幸福計畫2.0」更積極應對低生育危機。擴大現有計畫，財政投入也會從原本的五年1兆9,287億韓元，擴大至2兆4,246億韓元。 爸媽幸福計畫     2.0爸媽幸福計畫2.0     養育者 準養育者（新婚夫妻、不孕夫妻等）       爸媽幸福計畫（2022年8月） 五大領域，共55個計畫（新設47個，擴大8個） 對象 0~9歲孩童養育者 計畫 四大領域，共28個計畫 五年投資2兆4,246億韓元 預算 五年投資1兆9,287億韓元   此外，首爾市以2023年成果為基礎，擴大舉辦最受迴響的計畫，開發能客觀測量計畫成效的成果指標「養育幸福指數」，並將持續規劃其他發展方案。 首爾市長吳世勳強調：「韓國社會所面臨的最大危機之一，就是超低生育所帶來的問題，現在應以更宏觀的角度，擔心國家可能因此滅亡的狀況。首爾市抱持破釜沉舟的決心，全力投入於制定低生育相應對策。即便會受到『連這種事都要首爾市來做嗎？』的批評，本市仍將動員所有可用手段，活用所有可動用的政策及預算，以展現首爾市打擊低生育的意志。」...   Read more

啟動全方面的支援體系，從評鑑、諮詢服務到教育，以綜合支援為核心，對評選標準進行大幅度調整 針對新設、二次評鑑幼兒園進行前後會計等諮詢，提高政府認證率，並確保營運透明度 2023年起開設會計、勞務、育兒等課程，提升教保服務品質 針對首爾市公共托育代表品牌——首爾市長牌「首爾型幼兒園」評選資格，市府表示將降低標準，並進一步提高營運透明度與落實教育公共化。 為了提供孩童、父母、教師一個友善幸福的幼兒園環境，市府宣布自6月開始實施包含評鑑、諮詢服務、教育的支援體系。 市府也將大幅度調整「首爾型幼兒園」的評選標準，以「綜合支援」為主軸做修正，期望達到教育公共化的實質提升。此外也表示將著重強化諮詢與教育訓練，以提升教保服務品質。 調整後的標準將從2023年6月起適用，針對新設幼兒園實地訪視、現有幼兒園二次評鑑兩項，將實施強制性的諮詢服務。獨有的綜合支援體系不僅保證了教育資源的公共化，更能即時因應瞬息萬變的教保現況。期望全新的制度，能讓作為公共托育代表品牌的「首爾型幼兒園」建立更強大的品牌力。 「首爾型幼兒園」是2009年由吳世勳市長所建立的一套制度。目的除了提升私立幼兒園的整體水平達國公立標準之外，最重要的是打造一個教保品質有保障的首爾市代表公共托育品牌。 每年市府會將滿足評鑑標準的私立、家庭幼兒園制定為「首爾型幼兒園」，提供人事與營運的費用補助。促進優質師資聘用的同時，也增進會計資訊透明度與提升教保服務品質。 首爾型幼兒園與評鑑說明會、諮詢活動照片 首爾型幼兒園與評鑑說明會、諮詢活動照片 首爾型幼兒園的照片 2022年首爾型幼兒園二次評鑑說明會 2023年新設首爾型幼兒園小型諮詢活動 首爾型幼兒園官方品牌識別（BI）與適用設計

配合首爾市為打造適合育兒的城市而推動之「爸媽幸福計畫」，2023年3月起幼兒園將正式開始提供「首爾型0歲專責班」。 「首爾型0歲專責班」是在另外設置的專用托育空間，為需要悉心照料的出生後未滿12個月嬰兒提供細心照顧，由修畢專門課程的幼教老師負責照顧，每人照顧人數低於法定標準（一人三名），僅為兩名。 該計畫宗旨在於，讓待產假與產假後有托育需求的雙薪家庭有地方托嬰，同時減輕幼教老師的工作壓力，以達改善托育環境的成效。 首爾市透過公開招募，募集營運「首爾型0歲專責班」的70所幼兒園、共100個班級，將自3月起正式營運。 本次獲選之70所幼兒園當中有28所（40%）是原本並未提供「0歲班」的幼兒園。市府認為本次「首爾型0歲專責班」計畫將變成擴大幼兒園「0歲班」之重要動力，成為解決逐漸增加之托嬰需求的契機之一。 首爾市將為獲選之幼兒園提供營運費用補助與幼教老師津貼。此外，為提升「首爾型0歲專責班」幼教老師在嬰兒托育方面之專業能力，首爾市將聯合首爾市女性家庭財團，提供老師出生後未滿12個月嬰兒之成長特性等托育能力強化教育。 「首爾型0歲專責班」將能夠為在職爸媽減輕育兒負擔，首爾市也將透過2023年的試營運，深入追蹤托嬰需求與滿意度，並逐步擴大相關計畫。