首爾市與威靈頓簽署友好城市七年後升級親善城市，為2010年後首例 威靈頓獲得第一屆首爾智慧城市獎金獎，期待今後在智慧城市領域擴大交流 首爾市於9月26日（週二）表示，與紐西蘭首都威靈頓簽署親善城市協約。首爾市與威靈頓同意透過城市開發、環境保護、智慧城市與人才交流，謀求雙邊相互發展的契機。 與首爾市從友好城市升級為親善城市的案例，是繼2010年與塔什干簽署親善城市後時隔13年。首爾市與威靈頓於2016年8月簽署友好城市後，派遣表演團至各城市舉行活動介紹文化等，積極展開文化方面的交流。 此外，威靈頓與本次世界城市峰會市長論壇串接，在首爾市與WeGO舉行之第一屆首爾智慧城市獎獲得技術創新（Tech-InnovaCity Project）領域最大獎「金獎（Gold）」，期待今後在智慧城市領域中能有更多交流合作。 首爾市-威靈頓升級親善城市協約簽署儀式 簽署協約前，首爾市與威靈頓市市長就城市交流方案進行探討。 親善城市協約簽署儀式中，雙邊市長拍攝合照留念。 親善城市協約簽署儀式結束後，首爾市與威靈頓市代表團拍攝合照留念。

首爾市長發表基調演講，闡述「與弱者同行」之推動成果與未來藍圖 展現「安心所得」、「首爾學習」等重點政策之成果，介紹「與弱者同行指數」 將「與弱者同行」提升為國際議題，呼籲全球合作，建構永續發展的包容性城市 吳世勳市長本次於世界城市峰會市長論壇（9月24日（週日）～26日（週二），為期三天，於DDP舉行）的開幕典禮上，受邀作為開幕式基調演講者。首先提到社會兩極化愈趨深化的共同困境，並闡述政府應針對弱勢群體提供特別政策的必要性。同時向現場出席者分享「與弱者同行」之核心市政哲學的推動成果。 此次論壇共有來自30國的50位市長、代表團，以及22個國際組織與企業參加。各城市代表分別針對「宜居和永續發展的城市：打造兼容和韌性的未來」的議題，進行推廣案例的分享與意見交流。 9月25日（週一），由吳世勳市長主講的「與弱者同行」揭開本次論壇的序幕。開幕典禮上，市長不僅分享該政策的發展藍圖，還展現「安心所得」、「首爾學習」等核心市政的成效。 市長於演講中提到，2023年共計約有461位的使用者，透過首爾學習平台順利考上大學。實行滿週年的安心所得示範計畫更是取得不同於現有福利制度的豐碩成果。例如活化勞動意願、打破申請主義框架、提升弱勢群體的補助脫離率等。 同時也介紹現正開發中的「與弱者同行指數」。「與弱者同行指數」是首個以城市為單位的施政成效評估機制。目的為緩解社會兩極化與不平等的綜合性問題。現階段規劃於10月初正式啟動。 另外，近日公布的新城市品牌「心心念首爾（Seoul, My Soul）」，象徵當喜愛首爾的心凝聚在一起，就能打造更美好的首爾。吳市長堅信同樣的精神也適用於解決社會兩極化問題之上。因此期望透過2023年的論壇活動，凝聚各國共識，齊力建構永續發展的包容性城市。 至9月26日（週二）的活動期間，為了向世界宣傳首爾這座「同行、魅力特別市」，現場還規劃了榮獲CES創新獎的新創企業產品展示空間供出席者參訪。

以「與弱者同行的國際城市，首爾」為主題，與200多位師生共同探討的全英文特講 於「SIF in NY」介紹首爾的獨家投資優勢，以及推動金融科技、半導體產業之潛力企業的一對一商業洽談機制 日前首爾市長吳世勳受邀擔任世界名校耶魯大學的特別講者。於9月21日（週四）前往位在美國東部的耶魯麥克米倫全球化研究中心，與200多位師生進行專題演講。 以「與弱者同行的國際城市，首爾」為主題，並針對市政之一的「與弱者同行之首要價值」做更深度的探討。同時，與台下觀眾分享自己和市府團隊，在解決城市問題方面的付出與經驗。最後活動在與耶魯學生們的問答與熱烈討論中圓滿結束。 演講內容從「與弱者同行」的民選八期市政價值開始，延伸說明市府為了提供弱勢族群實質的平等，於經濟和身心方面的付出。並舉例，實現公平教育機會的「首爾學習」 、實現社會福利零死角的「安心所得」等施政措施。 演講前夕，吳市長出席於紐約萬豪酒店舉辦的「Seoul Investors Forum in NY（首爾投資者論壇，以下簡稱SIF，主辦機關：首爾特別市、大信證券，主管單位：投資首爾）」 ，積極向北美的跨國企業與投資者展現，首爾在金融科技、生技、AI、機器人四大尖端科技領域的投資環境優勢。 此外，吳市長也於隔日的9月22日（週五）前往全球規模最大（總市值基準）的紐約證券交易所，也就是人稱世界金融中心的華爾街（Wall Street）進行參訪。當天與金融圈的專業人士，就首爾發展全球經濟中心一事，互相交流意見。 Seoul Investors Forum活動海報

9月19日（週二）於紐約舉行「C40營運委員會」介紹氣候危機應對性並討論合作方案 透過紐約時代廣場首爾宣傳館、自行車遠征隊等宣傳「心心念首爾」 目前出差到北美的首爾市長吳世勳，向全球各大城市介紹首爾的氣候危機應對政策的優秀成果，並在曼哈頓的名勝「時代廣場」一帶點綴新城市品牌「心心念首爾（Seoul, My Soul）」與全世界連結一心。 首爾市長吳世勳在9月19日（週二）出席於紐約Plaza Hotel舉行之「城市氣候領導聯盟（以下簡稱「C40」）營運委員會議」，分享首爾市的氣候危機應對優秀政策，並針對淨零（Net Zero）落實與氣候恢復力提升合作方案進行探討。 首爾市在過去15年間（2005～2020年）達到減少溫室氣體13%的成果。首爾市自1998年起實施廚餘分類回收，100%回收再利用回收之廚餘，一年減少45萬噸溫室氣體排放，同時實施環保積分制度，針對節約能源等在日常生活中減少溫室氣體排放的市民提供優惠。 此外，在氣候危機與物價飆升日趨嚴重的情況下，為了減少溫室氣體並減輕市民的經濟負擔，吳市長表示預計於2024年推出可無限次數搭乘大眾交通工具與共享自行車的氣候同行卡（Climate Card）。 當天下午，吳市長前往曼哈頓時代廣場，並透過「心心念首爾」宣傳首爾，與當地人、觀光客度過愉快的時光。 宣傳館 紋身貼紙 首爾品牌自行車遠征隊照片 現場照片

爸媽幸福計畫（） 一環，就近3～5家國公立、私立、家庭幼兒園整合為一的共同托育 好評不斷，人數呈增加趨勢，整合幼兒園招生率為78.5%，高於整體幼兒園（70.6%） 過半（32個）共同體共享車輛，上半年39名候補者提早入學 托育教師專業性、養育者信賴度上升，2023年60個共同體（242所），2024年擴大至100個（400所） 打造「適合生育的城市，首爾」的「爸媽幸福計畫」當中最具代表性的照顧計畫——吳世勳市長牌「首爾型整合幼兒園」邁入第三年。 「首爾型整合幼兒園」是就近將3～5家國公立、私立、家庭幼兒園結合為一，在招生、教材與教具使用、托育課程與戶外教學規劃營運等方面共同執行的托育模式。最初宗旨在於提升托育資源的使用效率以提高托育服務品質，目前共有60個共同體，有242家幼兒園加入「首爾型整合幼兒園」的行列。 「首爾型整合幼兒園」將多家幼兒園結合成一個托育共同體， 共同體當中的私立、家庭幼兒園也可以享有與國公立幼兒園相同水準的托育服務，有效解決國公立幼兒園入學候補期間過長的問題。 「首爾型整合幼兒園」2023年進入第三年，開始嘗試過去在單一幼兒園難以執行的各種創意托育課程活動。而且將個別幼兒園中的空間、車輛、教具等資源與共同體內的幼兒園共享，不僅實現了托育的高效化，也成功降低了成本。 首先，全體當中過半以上（32個）共同體共享幼兒園車輛，進行戶外活動時更加方便。此前，規模較小的幼兒園經長因為缺少車輛而無法進行體驗教學。 此外，2023年上半年有15個共同體調整內部可招生人數，幫助39名候補學童提早入學，解決了國公立幼兒園候補人數過多的供需不平衡問題。 比如將首爾型整合幼兒園共同體內各年齡班級進行有機調整，或是協助將身障、多元文化等孩童轉介到符合其需求的校園就讀。 同時，共同體內核心幼兒園的夜間延長晚餐支援等，弱勢托育服務共同使用也達到11名、166次。 「首爾型整合幼兒園」的學童人數也不斷增加。幼兒園學童當中，在首爾型整合幼兒園（242所）就讀的比例，較兩年前高出許多（2021年7月 3.6%→2023年7月 5.4%）。此外，截至2023年7月，參與首爾型整合幼兒園的幼兒園招生率為78.5%，高於整體幼兒園招生率（70.6%）。 如上所述，首爾型整合幼兒園的效果極佳、好評不斷，養育者信賴度與幼托教職員滿意度也在不斷上升。在2023年5月和8月共進行兩次的「整合幼兒園懇談會」上，托育教職員異口同聲地表示，在減輕營運成本和增加招生人數方面有明顯成效。養育者表示，看到幼托教師更加專業、孩子們可以更多元地體驗與交流，對幼兒園的信賴度也有所提升。 考量「首爾型整合幼兒園」在幼托第一線的高度評價與高參與度，2024年預計將把共同體提升至100個，讓幼兒園數量達到400家，讓更多幼兒園都能參與其中。 此外，首爾市預計於2023年年底舉行成果報告會，宣傳首爾型整合幼兒園的優秀案例，並新設「首爾型整合幼兒園推動有功表彰」，表揚積極參與本計畫並有卓越成果的共同體與幼托教職員。 首爾型整合幼兒園BI   首爾型整合幼兒園活動花絮