今天首爾市出現了一道特別的牆，牆上展示了過去這段時間以來，為首爾帶來各種變化的職員所發想的職務發明。首爾市將這道牆命名為「改變未來的人們」。         在這道牆上，展示了各種看似不起眼，但卻大大改善首爾市的「市政小發明」，其中包括能減少在下雨積水時所容易發生的交通事故或觸電事故的「雨水儲存槽」、在因水壓過強而難以掌控的消防水管上加裝手把的「防動水管支架」等。         發明可說是首爾市的智慧財產。首爾市在今天發表了以因應未來的心情所制定的首爾智慧財產城市綜合對策。首先是成立首爾智慧財產中心，由50多位導師所組成的智囊團提供中小企業的技術諮詢與綜合支援等的全面性服務。創業企業若申請專利時，最高可獲得700萬韓元的補助金，這筆資金通常相當於海外出差支出的70％。已經保有優秀專利的31間中小企業則將被選為專利卓越企業，於三年間提供2億韓元的補助金，藉以促進領先技術調查與品牌開發等業務。此外，有鑑於中小企業的技術經常發生遭大企業盜用的問題，這時，部分的訴訟費用將由首爾市協助支付。         我想一般市民之中也有不少發明王吧？首爾市將在今年10月舉辦「市民發明

        除了減少債務問題和預算項目公開問題之外，介紹一下最近又讓我困惑也為之努力的「金錢」問題。那就是「用水負擔金」問題。         「用水負擔金」於1998年為實施八堂自來水水源水質改善對策而引進的，按2011年收費標準，首爾市民為每噸自來水使用量支付170韓元，每戶家庭支付4萬韓元。整體來算，首爾市民每年支付約1千5百億韓元(以2010年為準)。         然而，問題在於儘管首爾市民支付這麼大筆錢，自來水水源的水質仍未得到改善。環境部曾承諾到2005年將水質等級提升至一級，但如今只是例行收費而已，改善水源水質的目標已不存在。         我就任首爾市長以來，非常重視這一根本性的問題。當然我同意要對因首爾市的自來水源而受苦並犧牲的上流地區居民給予補償並改善生活環境。但若「用水負擔金」未用於改善水質，或未給因各種限制而犧牲的居民提供適當補償，也就不得不重新考慮如同首爾市民的血汗錢「用水負擔金」。         正因如此，首爾市要求了透明公開基金運作明細、樹立有關水系管理基金使用的中長期計畫、強化汙染者負擔原則、解決導致水源水質汙染的《關於利用親水區之特別法》

        大家都知道首爾市為了實現財政健全，從多方面付出努力的吧？債務高達20兆韓元，每日利息20億韓元所帶來的衝擊仍記憶猶新。睡一晚第二天竟要支付20億韓元利息，應千方百計找出解決方法才行。也因此常指責過職員在這種情況下怎能放心睡覺。         這筆債務的核心在於「SH公社」，而及時出售SH公社所擁有的資產才是解決債務的關鍵所在。為此，不用說SH公社，首爾市的麻谷事業擔當官或財政擔當官等部門付出了諸多辛勞。我就任當時的債務達19兆9千9百73億韓元，相較之下減少了1兆729億韓元，目前債務達18兆9千144億韓元。雖有減少，但仍是一筆很大的金額。         於是從5月13日起，為期兩天設置了現場市長室，為減少首爾市債務集中了精力。在麻谷地區設置現場市長室之後，做了許多決策，並採取了能減少債務的具體措施。         其中包括為刺激住宅用地出售的服務提供系統與制度改善推展情況等內容。反映了企業們所提出的諸多意見和建議。其中包括營辦一站式服務中心，該中心將由麻谷支援團長Seo Nowon兼任。當天還行叩頭禮，表示今後將站在乙方的立場竭盡全力。讓首爾市府局長向企業家

        朴元淳就任市長以來，直到2011年劇增的首爾市債務開始出現下降，財政健全性得到了提高。         全國388個地方政府公營企業之赤字達1兆5千億韓元，其中首爾市占8755億韓元，首爾市負債高達26兆5千億韓元。首爾市負債包括首爾市下屬公營企業負債23兆6千多億韓元與首爾市債務2兆9千多億韓元，而SH公社負債占最多，為18兆3351億韓元。         SH公社2012年赤字的主要原因在於曾過度推行的專案融資(PF)事業之不振，以及反映了為透明地掌握SH公社資產情況而實施的資產實況調查結果。赤字源自恩平新城應收帳款備抵壞帳3002億韓元、有關龍山Dream Hub之有價證券評價損失490億韓元、庫存資產評價備抵損失1011億韓元等。SH公社之負債起因於過去所推動的恩平、麻谷、文井等大規模都市更新事業，以及因持續擴大供應租賃公寓而導致的租賃押金之增加。         兩家地鐵公營企業的赤字歸因於低於成本的車資(69.5%)以及因老人與身心障礙者免費乘車所帶來的損失(2012年，2672億韓元)等結構性原因。         朴元淳市長在就任當時(2011年10月)就認識到減少負債固然重要，但更重要的是在負債中償還日期已定且利息不斷增加的20兆韓元債務將會惡化財政，故在就任以後做出了諸多努力。其結果，截至2013年5月底，首爾市債務總額達18兆8605億韓元，比就任當時(2011年10月)減少了1兆1268億韓元。到2011年遽增的首爾市債務開始有了下降，其意義重大，這也代表著首爾市財政健全性得到了提升。         首爾市為了提高財政健全性，目前正在重點管理債務，並在確保首爾市自有稅收、減少經費、推動下屬機構革新等多方面竭盡全力。儘管如此，但單靠首爾市的努力仍有限，因此首爾市正向國會和中央政府要求保育費免費、備抵來自老人及身心障礙者免費乘車的損失等積極協助。

        氣象廳預報明天下雨機率高，故取消了5月世宗路步行專用道及清溪川腳踏車道路活動。雖很不捨，但敬請各位多多諒解。 首爾市每月一次在世宗路設置步行專用道，開辦了分享市場、農夫市場、表演等各類活動。從下半年起將於每週開辦一次。敬請期待充滿歡樂與幸福的光化門與世宗路。^^

        首爾市有喜事臨門。 5月14日，聯合國經濟和社會事務部(DESA)公共行政與發展管理部(DPADM)傳來了一則消息。 首爾市的4個政策獲得了聯合國公共行政獎大獎和優秀獎。         首爾市民福利標準(市民參與促進領域)榮獲大獎；生態集點制度(市民參與促進領域)、婦女單身家庭綜合協助政策(性認知政策領域)、反腐敗清廉建設行政體系(防腐敗領域)獲得了優秀獎。 聯合國公共行政獎(UN Public Service Awards，簡稱UNPSA)是在公共行政領域享有最高權威的國際獎項，自2003年制定以來，國內外許多公共行政執行機構每年爭相獲獎。聯合國將2003年6月23日指定為「聯合國公共行政日」以來，每年以全世界公共機構提出的行政服務或政策為對象，經過三次的嚴格評審，選出優秀政策案例並頒發聯合國公共行政獎。         此次在「市民參與促進領域」首爾市榮獲大獎與優秀獎，意味著以「共創的首爾，共享的首爾」為理念，鼓勵市民參與重要政策之決策過程並實踐民官協同治理的首爾市之實驗得到了聯合國的積極評價，令人欣喜不已。         在「市民參與促進領域」榮獲大獎的「首

        25日(二)，朴元淳市長在青瓦臺本館世宗室所舉辦的由總統所主持的國務會議中，針對策劃財政部(長官 玄旿錫)所上呈的2013年度儲備金支出案發表了要求擴大免費保育預算的相關國庫支援之意見。         朴元淳市長表示因經濟停滯，使得地方稅收減少的情況下，2012年度地方政府費用負擔為6,166億韓元，今年度則增加為7,214億韓元，若以目前的支援水準來看，將讓財政狀況險惡的地方政府難以承擔。尤其更強調在首爾市，薪資上位階層的30%的嬰幼兒約為21萬名(佔全體兒童數的42%)，支援對象遽增，保育費的80%(其他市、道為50%)卻必須由地方政府費用負擔，使得首爾市財政愈加陷入困難。         另外，針對「僅對已編列之不足的地方政府預算或確認追加編列預算的地方政府提供支援」的政府方案，表示「首爾市因不動產經濟停滯等因素，今年的地方稅收入與去年相比，預計將減少約2,500億韓元，免費保育支出中，地方政府費用不足的部份將無法透過追加預算來確保。」免費保育為當今課題，為了能持續進行，需要政府的明智抉擇。         最後，朴瑾惠總統引用自己在當選時期，於全國市道知事協議會座談會(2013.1.31)中所言及到的內容：「像保育事業等，以全國為單位所執行的事業的確應該由中央政府負責進行。」然而嬰幼兒保育事業要由國庫全額負擔是在短時間內難以執行的內容，因此朴瑾惠總統強調首先將儘速推動在目前國會法制司法委員會所未決的嬰幼兒保育法中，有關提高國庫補助額的內容，讓提昇國民福利的全階層免費教育支援事業能夠順利進行。         而朴元淳市長在公開發言後，於總統、首爾市長、策劃財政部長官、國務調整室長等人所出席的相關長官討論會中提到：「去年金滉植總理說將擴大事業進行以減輕地方負擔時，我就在旁邊聽著。」並說：「去年擴大事業進行時所需要的1,751億韓元中，國庫支援了1,381億韓元，使得首爾市僅需負擔 370億韓元。」         接著，朴市長表示：「國會中所決議的預算，卻單方面地要求地方政府以追加預算的方式執行，可說是上對下的施暴。」並強調：「目前首爾市不可能再增加預算，反倒是處於必須減少預算的狀況。」「藉著這次機會，必須杜絕因為國家委任事務，或由國家先起頭，再以要求地方配合的方式將業務推給地方政府處理，造成地方政府經濟困難，難有餘力執行地方事業的情況發生。」鄭重地要求中央政府做出正確判斷以解決地方政府難處。         為此，朴瑾惠總統表示：「希望雙方能妥善協議。」

          每當經過那裡，我的心裡某個地方就好像是破了一個洞。         在因火魔吞噬而失去國寶1號崇禮門之後，我們全都成了罪人。上個星期六在崇禮門復原活動中，看到來自全國各地的民眾們排成了長長人龍，讓我的心情再次肅穆起來。         今天，首爾市以這樣的心情與文化財廳簽訂了文化遺產保存的業務協約。事實上，首當其衝負責保存管理首爾文化財的重責正是文化財廳。然而保衛我們的文化遺產，哪分得上是你的事，還是我的事？ 首爾自漢城百濟時代起便是首都，是座由來已久的城市，也因此保有許多我們應該善加保存、保護的文化遺產。在我就任的第一年冬天，我踏著雪，走在首爾城郭 上，一路上偶爾坍方或沒了去路，但我仍在途中與先祖們進行了心靈談話。         人們總問「首爾市的地標是什麼？」，我馬上就想到這座漢陽都城也許可以成為首爾市的地標。不是高聳華麗的建築物，而是富含著我們先祖的智慧與生活的文化財，若能將它好好復原保存，我想一定能成為不遜色於任何一個國家、任何一座城市的優秀地標。為了與世界上更多人們分享漢陽都城的風采，我們正在推動UNESCO文化遺產的登錄作業。另外，對於其他無法指定為

          教師節…… 獻上一束康乃馨給我心目中的導師。         人生至此，有太多太多的人成為我的導師。 其中，最讓我難忘的莫過於小學三年級的級任老師「朴實慶 老師（音譯）」。         「做得真好。」上自然課時，老師問大家有哪些機器或設施採用風來運作，我回答「風爐」後，老師便對我說了這句話。即使是經過了45年的現在，彷彿還能在耳邊聽見。 其實，那天老師還稱讚了我好幾次呢。         老實說，我小時候可是聞名社區的搗蛋鬼。 要不是這樣，當時得要八九歲才能上的小學，怎麼可能我六歲就入學了呢？不管是在家裡還是學校，調皮的我要獲得稱讚可是比登天還難。 因此對於這樣的我來說，老師的稱讚可是一大震撼。 「原來我也做得到！」 「原來我也可以受到認同！」 從那天之後，我的身上開始出現了變化。一個最喜歡和朋友打鬧玩耍的搗蛋鬼竟然開始期待起上課，更在學業上下起功夫。 也多虧如此，我從四年級開始便連續當選班長，畢業之前亦獲得許多獎項。         朴老師的一句稱讚可說是大大改變了我的人生。         人生中難免遇到種種難關，每當這個時候我都會想起朴實慶老師的話。回想

          各位市民們是否都有自己所珍藏的「希望訊息」呢？         我想，在大部分人們的心裡某一個角落，都有屬於自己的「希望訊息」。當生活中遇到挫折時、想要獲得慰藉時，又或者是需要勇氣時，想必都會從內心深處拿出這份「希望訊息」吧。現在，首爾市希望能與各位市民共享這份「希望訊息」。         首爾市將透過首爾圖書館等的首爾市公共設施的外牆，分享能讓往來市民獲得希望、愛、勇氣與力量的訊息。藉由徵募活動所獲選的訊息文案將以大型圖片布條的方式懸掛在建築物外牆上。         目前的活動名稱暫定為「希望文字板」，但若您有更創新的點子，只要是在7個韓文字以下，並能徹底表達活動主旨，歡迎您報名參加徵募活動。而文案部分，內容必須是能讓市民感受到希望、愛、溫暖人情的文案；能表現首爾的地域性、經濟性與季節性的文案；韓文字在30字以下，本人的創作或擷取自文學作品的文案。         這次的徵募活動時間至5月19日止，可以分別或同時投稿名稱或文案，不限地區或年紀，只要是熱愛首爾的人都可以自由報名參加。投稿名稱時請依報名格式填寫，必要時可提出圖片作品（ai檔案格式或jpg格式格式

          各位市民！一直以來因為這個辛苦了吧？         由於市區主要高速公路未設置連接坡道或出入道而必須繞遠路，甚至經常塞車，我想大家一定都很痛苦吧，所以這次我們決定在這些地方建設新的連接坡道。設置坡道的地點包括內部循環道路貞陵路、北部幹線道路花郎路、江邊北路漢南大橋北段交流道、江邊北路聖水大橋北段交流道、奧林匹克大路東湖大橋南段、奧林匹克大橋南段交流道等。         首先，將建設從內部循環道路國民大學前的貞陵路進入聖水方向的內部循環道路的引道坡。經常塞車的路段花郎臺十字路口周邊也將設置出入坡道，而這也是為了因應退溪院地區等京畿東北部大規模土地開發所將帶來的交通量需求。工程將會依序著手進行，預計在2016年完工。         自我就任以來，常聽到人們批評我不進行SOC或基礎建設，但事實上並非如此。去年所投入的預算為五千億韓元以上，今年又增加了一千億韓元以上，這些都用來一點一點地整修市民們感到不便的地方。譬如，西部幹線道路、濟物浦隧道等的地下化與其上的公園建設等，生態性且能永續經營的地區。在為了保護市民安全所必須進行的山崩及水災預防上，更是毫不保留地進行投資