有句話說：「好的開始即是成功的一半」對吧？ 由千萬市民所共同參與的全新四年，未來四年，首爾將繼續由市民作主。 請各位踴躍參與就任致詞、就任典禮創意徵選活動，並且捐贈您的才能。 大韓民國組的好開始， 首爾市的好開始， 市民與市長是一支團隊（One Team）！ 大～韓民國！ http://bit.ly/1m2XwwH

未來4年，市民即是首爾市長。 千萬市民選擇了與腐舊政治告別，我將會讓首爾改頭換面，以報答各位的賢明抉擇。 我將會打造一個以民為主的首爾。 我絕對會尊重市民的心聲，成為一個遵守承諾的守信市長。 查看原文： http://www.wonsoon.com/

朴元淳市長於9月18日在新羅飯店與中國大使邱國洪，以及在首爾開業的金融、貿易、旅遊、交通運輸、海運、鋼鐵等各領域的中國企業經營者舉辦座談會，議論活化投資的合作方案。 當天的座談會為朴市長應主辦單位──中國大使館、中國國際貿易促進委員會（CCPIT）的邀請而出席。在這之前，朴市長與邱國洪大使曾於2014年3月與7月進行兩次會談，與會中達成兩個機構共同合作以求發展的共識。 座談會以介紹首爾市的投資環境與主要事業拉開序幕，緊接著由中國國際貿易促進委員會（CCPIT）進行了金融、投資、貿易、旅遊、交通運輸、鋼鐵、勞務工程等的相關發表。

朴元淳市長於9月21日出席了在光化門三岔路口～市廳前1.1公里區間所舉辦的「2014首爾無車日」，與市民一起散步。 自1997年起，於每年（9～10月中）訂定一天為「首爾無車日」，在光化門一帶等市區限制車輛通行，僅容行人與腳踏車通過，並在車道上舉辦各種市民參與活動。 朴市長在當天前往舉辦「1004分享圍棋」的世宗路公園，觀看「無車日」宣傳大使──李昌鎬（9段）、 李世石（9段）、金孝貞（音譯）（9段）等100名專業棋手與1,004名市民所進行的多人對弈。 另外，在「健走遊行」中，於光化門政府綜合大樓前起點參與了宣告遊行開始的施放汽車模型氣球儀式，同時與300多名市民一同步行至市廳前的大漢門。

正於美國巡訪的朴元淳市長於9月23日視察紐約高架公園（Higline Park）並舉辦了記者會，於會中提出把首爾站高架道路改建成以「人」為主的綠色市民步行空間之構想。而這也是民選第六屆都市更新核心事業之一。 高架公園是於離地9公尺高處所建造的2.5公里長公園，為成功將癈鐵軌改建成綠地空間的絕佳例子，其原形與位於17公尺高空處的首爾站高架道路（幅寬10.3公尺，總長938公尺）的條件相似。 ♣ 高架公園 ： 利用廢鐵路改建而成的市民公園，為在地區居民主導下所進行的都市更新專案。在2009年第1區間完工後，已成為紐約地標。 高架公園為美國史上首度重整鐵路車站與生態環境後所建造的公園，是由居民所主導的都市更新專案，於2009年完成第一區間（甘斯沃爾特街～20街）後，立即成為紐約的新地標。2011年完成了連接20街～30街的第二區間，最後預定於今年完成連接至34街的最後區間工程。 朴元淳市長表示：「首爾站高架為產業化時代的遺產，雖是都市基礎建設，但卻擁有無以倫比的歷史價值與意義。因此比起完全拆除，將保存其原形並考量到安全、便利與景觀，讓其成為以人為中心的空間，重回市民生活。」並說：「紐約的高架公園為利用廢鐵軌所改建而成的活力城市地標，日後首爾站高架道路將會是超越紐約高架公園的線形綠地空間。」 同時朴市長還提及：「藉由首爾站高架道路的新生，若能成功連結文化遺產與文化設施，使其成為知名觀光景點，相信一定能有助於活化停滯已久的南大門市場等地的地區經濟。」 首爾站高架道路於1970年竣工，在44年的使用過程中逐漸老化，當初預定於今年底完成拆除作業，然而考量到其歷史價值與可能性，因而決定進行重建。於人口大量湧進首爾的70年代完工的高架道路，在當時連接起中斷的交通脈動，成為促進首爾市區發展的軸心，可說是象徵近代化發展的空間，更是當時來到首爾的民眾們於首爾站廣場上最先看到的設施。每當發生歷史事件時，首爾站廣場總是人民表達民主意志的民主化象徵場所，使得首爾高架鐵軌也同樣具備場所性的特徵。 高架道路為四層樓高，可清楚眺望首爾市區，不僅藉由KTX(韩国高速铁路)聚集起全國人民，周邊更有首爾城郭、崇禮門、漢陽都城、南山公園、南大門市場、（舊）首爾站等歷史文化遺產。在首爾市的構想中，將把這裡改建成為讓民眾可以在此散步的休憩空間，以及代表首爾的旅遊景點。 ♣ 民選第六屆60大政策承諾：熱情開發！溫馨城市 →首爾全新地標！建設首爾站高架公園 ♣ 高架公園全景 ♣ 首爾站高架鳥瞰圖

昨晚我幾乎感覺自己成了木乃伊。為了製作我的蠟像，除了丈量我的身體尺寸之外，還被拍了照、複製手腳、牙齒模型……延續數小時的作業真讓人感到辛苦。不僅是我，包括韓流巨星、眾多知名人士在內都將被製成蠟像後展示於法國巴黎的格雷萬蠟像館。到時和我長得一模一樣的蠟像將在門口歡迎各位，看到時可別嚇到唷！

兒童‧青少年在首爾市人口比例中佔約18%（180萬2,931人），為了確保他們的政策參與及實質人權保障，首爾市發表了「兒童‧青少年人權培育三年度綜合計畫」，於內容中將UN兒童權利協約及2012年修訂的「首爾市兒童‧青少年人權條例」所規定之項目發展成為具體政策與事業。 UN兒童權利協約著重於基本權利──生存、保護、發達、參與權，於政策上對於兒童‧青少年人權的關注與日俱增，然而目前卻因未曾針對兒童‧青少年之人權進行相關的系統化綜合現況分析，以及未設置以此為基礎的中長期計畫，使得伸張兒童‧青少年人權的具體政策與事業開發無法正常運作。 過去的兒童‧青少年政策多將焦點置於「保護」與「問題解決」，但日後將把觀點轉換成「參與」及「增進主導式參與」，確實掌握可能身處於脫離家庭、校外、工作地點、身心障礙‧貧困‧多元文化等弱勢族群（少數族群）兒童‧青少年人權死角地帶的對象，以樹立具體政策。 在有100名成員组成的「青少年參與委員會」組織後，將讓其實際參與政策樹立過程。今年首度開始為制度圈外的38家未受認可之替代教育機構提供免費營養午餐補助，另外在4家勞動福利中心設置「打工青（少）年權利保護中心」，針對拖欠工資、無薪超時勞動、業務傷害等提供權利救濟諮詢。首度培育、派遣40名適任於幼稚園、幼兒園、兒童福利設施的「兒童‧青少年人權教育講師」，並於現存的市民人權保護官中，指定1名作為兒童‧青少年專任人權保護官。 本次所發表的計畫為未來三年間（2014～2016年）的藍圖，首爾市將遵照條例以三年為單位持續樹立實踐綜合計畫，提示中長期目標。綜合計畫以「兒童‧青少年參與的人權城市首爾」為政策願景，在實現主導及參與、積極促進人權保障、建設完善人權保障機制的生活環境等的三大政策目標下，訂定12項推動課題、31項細部執行課題。 1. 實現兒童‧青少年主導及參與 未來將執行把兒童‧青少年從政策施惠對象轉變成政策決策者的模式， 架構一個能讓其積極參與政策提案、決策、樹立、編列預算等所有政策過程的系統。首爾市兒童人權實態調查（2012）結果顯示，曾在首爾市政策促進過程中表達意見的兒童‧青少年不過達5.3%， 參與人數比例極低。 為此所組織的核心機構：百人「兒童‧青少年參與委員會」已在4月透過自治區、青少年設施推薦、招募等方式組織而成。執行方面將分為營運、權利、教育、文化、安全福利、宣傳等六項，於每季召開定期會議與臨時會以進行政策提案。 2014年10月將於首爾廣場舉辦由該機構所主管的「兒童‧青少年人權節」；11月將進行由朴元淳市長與百名兒童‧青少年委員所參與的「希望總會」，屆時將在會中正式向首爾市提交政策案。此外，今年的居民參與預算委員會中兒童‧青少年參與數為5名，2015年起將增加至全體參與市民的10%，即25名；自2016年起，在推動兒童‧青少年相關主要政策時，將實施向對象者直接諮詢意見的事前投票制，藉此積極反映其意見，而營運方式目前正持續研究中。 2. 積極促進兒童‧青少年人權保障 為了從不穩定的居住及教育、不合理的勞動、社會偏見、兒童虐待等問題中保障兒童‧青少年之人權，將積極推動相關政策。其中將優先進行較為急迫的架構，脫離家庭之兒童‧青少年的地區社會安全網、保障校外兒童‧青少年之教育‧文化‧福利權、建構青少年勞動人權保障體系、籌備少數族群實態調查及人權指導原則、預防兒童虐待及安全事故。 脫離家庭：2016年將擴大成立17間短期‧24小時收容所等設施，提供就業、進學等綜合支援 以脫離家庭之兒童‧青少年為對象，將設置能讓他們在不受歧視的環境下，解決衣食住問題的安全收容所，並提供工作機會、職業技術、進學補助等的自立相關綜合服務。根據警察廳資料，全國的脫離家庭之兒童‧青少年已從2005年的1萬3千名增加了2倍以上，在2012年達到2萬9千名，並有持續增加的趨勢。 最長能留宿9個月的短期收留所在2016年將從2013年的5處擴增至7處；同時計畫將開發進行最低限度之干涉、管制的24小時咖啡廳型收容所。而能提供暫時休憩的移動收容所（巴士）也在今年增加至4輛等，預計至2016年為止共增加17處。 職業體驗‧就業技術訓練‧進學補助等自立相關綜合服務將活用25個自治區的青少年諮詢福利中心提供服務；其中，設有特化項目「敲心區」的中心也將在今年從7處增加至8處。 校外：首度提供38間替代教育機構之免費營養午餐補助，2016年將提供文化活動支援 首爾市將針對未就學或於未受認可之替代教育機構就學等制度圈外的兒童‧青少年，推動「校外兒童‧青少年支援方案」，一掃他們在過去無法獲得各種支援的窘境。就2012年為基準，首爾市所掌握的校外青少年為1萬7,924人，佔就學學生的1.5%。 作為未受認可之替代教育機構支援方案，今年首度向就讀於首爾市內38家替代教育機構的500餘名國小、國高中生，提供一般制度圈內學生所享有的免費營養午餐費，計畫至2016年為止，將提供對象增加至42家。教師工資等的教育費也將依學校實際狀況訂定標準後提供補助。 為讓校外兒童‧青少年成為和諧團體，自2016年將首度為校外兒童、青少年提供欣賞表演、展覽、電影等文化活動的機會。另外也將結合校外青少年支援中心，提供符合其特性的心理諮詢及治療等，讓校外兒童、青少年能平等地享有教育、文化、福利等權利。 青少年勞動人權保障：成立4家「打工青（少）年權利保護中心」 為保護從事工作的青少年之勞動權利，建構舒適安全的工作環境，首爾市將強化當他們遭受勞動人權侵害時，提供救助方法及行政程序相關的協助、諮詢系統。 為此，首先於今年製作發行了14,500份的《青少年勞動權利手冊》，於內容中以言簡意賅的方式條列在勞動基準法、最低薪資法、青少年保護法等勞動相關法中的勞動條件規定，並發放給青少年與業者參考。詳細內容包括勞動契約編寫、勞動時間（假日、休息時間）、薪資（最低薪資、延長勞動津貼及夜間津貼等各種津貼、退職金、工資拖欠解決方案等）、不當解雇解決方法等。 此外，首爾市於今年在4家勞動福利中心（西大門、九老、城東、蘆原）成立「打工青（少）年權利保護中心」，提供權利救助方法等各項諮詢服務。 今年下半年也將推動「打造適合打工的社區」方案，選定設有多家雇用打工族群之業者，以及能展現各種地區市民社會之力量的地區，集中提供指導檢測，並以模範業者為對象提供免費勞務顧問等獎勵，以打造適合打工的優秀環境。 少數族群：於今年實施各領域、各機構實態調查→ 籌備2015年設施人權指導原則 為了樹立勞動青少年、身心障礙、貧困、多元文化等少數族群（弱勢族群）的人權政策，首爾市將先掌握正確的實態與現況後，籌備具系統化的政策根據。 首先，首爾市將於今年內實施收容所、兒童生活設施、團體之家、青少年修煉機構等機構別、類型別的人權實態調查；於2015年以實態調查為根據，籌備兒童、青少年相關設施的人權指導原則，以建構完善人權保障設施環境。 兒童虐待：公家機構的早期積極介入+地區中心持續管理施暴父母 於兒童虐待相關部分，將以兒童保護專門機構「首爾市兒童虐待預防中心」為綜合控管塔臺，並讓民間所營運的地區兒童虐待預防中心發揮「事例管理中心」作用，以相互合作的方式全力預防虐待事件再度發生。 該系統營運方式為由首爾市兒童虐待預防中心全天候受理兒童虐待申訴（1577-1391、129、119），全權負責初期介入、現場調查、事例判定等程序；民間地區中心則負責受害兒童的治療與事後管理。 首爾市預計至2016年為止，將兒童虐待預防中心數從目前的7間增加至9間，同時負責受害兒童緊急救護的臨時保護設施「團體之家」也將在2016年從1處增加至2處。 3.建設兒童‧青少年完善人權保障生活環境 為讓當事者的「兒童、青少年」將過去所陌生的人權視為理所當然的權利並加以行使，將發展人權強化教育、人權條例及人權事件宣傳、人權保障基礎設施檢測及改善、建設休閒文化空間及活動等項目。 根據首爾市兒童人權實態調查（2012）結果，兒童、青少年對於權利認知及兒童權利協約的認識仍過於不足，而成人們尊重兒童權利的認知也不過23.6%。而調查中也指出以兒童‧青少年設施管理者與從業人員為對象所進行的兒童‧青少年人權教育也並未執行；83.1%的兒童虐待事件來自於家庭中的父母；兒童‧青少年設施已成為人權死角地帶等的社會問題。 首度培育40名兒童‧青少年人權教育講師；製作、發送人權條例漫畫 以站在第一線接觸兒童、青少年的首爾市7,000多家兒童‧青少年設施的5萬2,000餘名社會福利師、青少年指導師、兒童教師等為對象，自今年起將實施「人權教育修習義務」。此外，計畫於每年培育40多位適任於幼稚園、幼兒園、兒童福利設施等處的「兒童‧青少年人權教育講師」。 針對兒童權利協約等國際協約及首爾市兒童‧青少年人權條例，將透過開發輕鬆有趣的漫畫（卡通/動畫）等媒介的方式進行相關法令及制度宣傳，讓尊重兒童、青少年的文化能於家庭及地方社會紮根。 首度營運兒童‧青少年專任市民人權保護官、擴大成立75間休咖啡館 首爾市於地方政府中首度營運「兒童‧青少年專任市民人權保護官」，它能够針對在市政執行過程中所發生之兒童‧青少年人權侵害事項，進行獨立調查、勸告。指派目前市民人權保護官三名中的一名專責；而市民人權保護官至2016年為止將增加至5名。 調查官所能進行調查的範圍包括首爾市及下屬行政機構、由首爾市出資‧認股所成立的機構、自治區（委任業務）、首爾市業務委託機構、獲首爾市補助的各種兒童‧青少年設施等，調查內容為業務執行中所發生的人權侵害事項。 首爾市計畫至2016年為止，將「青少年休咖啡館」從31間增加至75間。此外，在進行社團、小型聚會等青少年自治活動時如有需要，將可免費租借首爾市內的青少年設施場地。最後，首爾市將與教育廳，建構起有效的合作體系，讓人權保障能起自學校終至地區社會，形成一片縝密的保護網。

首爾市以太陽能普及事業於「第二屆城市氣候領導獎」中獲得綠色能源項目「C40-西門子獎」。 首爾市太陽能普及事業是屬於為了後代子孫的利益，所執行的能源政策「關閉一座核電廠」事業的一環，以讓首爾成為處處皆是太陽能發電廠的「陽光城市」作為目標。為此，正於美國巡訪的朴元淳市長於9月22日出席了在紐約曼哈頓中心舉辦的頒獎典禮。 朴元淳市長於頒獎典禮中表示：「首爾市將持續推動由市民親自參與太陽能等能源生產，藉此創造良性工作機會與收入的全新事業典範。」同時提到：「為了地球的美好未來與打造適合孩子們生長的優良環境，希望各國城市們能互相分享優良事業典範與並肩合作，而這將由首爾率先實踐。」 城市氣候領導獎為在全球主要城市之間，主導因應氣候變遷之合作的大城市組織「C40」與西門子共同主管的獎項，自2013年起，每年就10大領域進行審查並頒獎。主要政策評價與頒獎項目分為 ①綠色能源 ,②建築能源效率化 ③智能型都市基礎建設 ④固態廢棄物管理 ⑤財政與經濟開發 ⑥碳測量與計畫 ⑦都市交通 ⑧永續地區社會 ⑨空氣 ⑩適應與恢復力等10大項目。 本次首爾市所獲得的獎項屬綠色能源項目，在評價推動關閉一座核電廠政策所呈現的首爾能源現況、生產條件、市民參與優秀事例等成果後，發現與國際社會的其他城市相比，綠色能源項目中的太陽能事業在短短時間內即獲得顯著成效，因而獲得極高評價。 以創新的制度改善與由企業、市民參與的結構提升了電力自給率，最重要的是活用了公共設施的閒置空間，近三年間於28處設置了23MW，藉此吸引了635億韓元民間資本，並向50kW以下的小型事業所推行首爾型發電差額支援制度，為89家發電所提供104百萬韓元的補助。另外也持續推動活用氣候變遷基金的事業費（1.75%）融資補助、陽光地圖公開、共同住宅專用迷你太陽能普及計畫、補助成立合作社與能源自立村等的市民參與型陽光發電廠建設等項目。 C40 & -西門子「城市氣候領導獎」 頒獎意義 : 評選因應氣候變遷的先進政策而頒發獎項的頒獎典禮。 頒獎目的 : 獎勵因應氣候變遷的先進政策（自2013年起頒獎） 主管單位 :由C40都市氣候領導組織、西門子共同主管 頒獎項目（10項）：綠色能源、建築能源效率化、智能型都市基礎建設、固態廢棄物管理、財政與經濟開發、碳測量與計畫、都市交通、永續地區社會、空氣、適應與恢復力 ※ 2013年得獎城市：哥本哈根（碳測定與計畫）、紐約（適應與恢復力）、墨西哥市（空氣）等 「 C40 」 成立時間 :2005年 ※ 在市長肯．李文斯頓(Ken Livingstone)倫敦市長主導下成立C20組織，於2007年擴大為C40。 目的 : 承諾進行氣候變遷的大城市組織 主席 : 里約熱內盧市長派斯（Eduardo Paes） 組織 :共96個會員城市（43座大城市、22座革新城市） 主要活動 每兩年舉辦一次城市市長高峰會，交流城市成果 舉辦研習營與小型討論會，進行氣候變遷因應政策實際執行者教育 檢測城市的碳排放量、提供提高能源效率支援 ▶ 公共設施引用民間資金之太陽能發電現況 岩寺阿利水淨水中心(5,000KW) 西南水再生中心-第1次(1,300KW),第2次...   Read more

於美國巡訪中的朴元淳市長在9月24日應美國外交協會的邀請，與30多位華盛頓外交人士進行了座談會，暢談對於韓半島的和平與統一、首都首爾的作用等的看法。美國外交協會由美國前任、現任政經界人士組成，是支撐世界運作的外交、安保政策智囊團。 另外，朴市長前往了華盛頓D.C.市府拜見格雷（Vincent C. Gray）市長，簽署強化兩座城市之姊妹市關係的相關合作備忘錄。 本次的合作備忘錄內容包括▴分享市區更新事業相關優秀政策及事例 ▴分享市區河岸空間開發及管理相關主要事例，合作訂定永續都市開發政策 ▴開發共同觀光商品、為前往對方城市的遊客提供實質互惠等的觀光產業領域合作 ▴於交通、環境、都市設計、電子化政府等各個領域分享專門知識與優秀政策等，明列了較為具體的合作交流方案。 華盛頓D.C.為首爾第二十個姊妹市，由2006年當時的首爾市長李明博先生親自前往華盛頓D.C.簽訂姊妹市協定，以擴大在各個領域中的交流。當時的華盛頓D.C.市長安東尼威廉斯（Anthony A. Williams）亦於同年蒞臨首爾並獲任為名譽市長。此後，兩座城市持續保持著友好關係。 朴元淳市長表示：「華盛頓D.C.與首爾分別為美國與韓國的首都，有許多值得相互分享的政策，期待能以本次的合作備忘錄為契機，強化持續且實際的交流政策，分享兩座城市在相關領域的專業性與成功事例。」 另外，朴市長也出席了在世界銀行華盛頓D.C總部所舉辦的「首爾日」活動，在300名以上關注首爾的國際級學者面前，介紹了首爾市的市民參與型政策，還與世界銀行簽訂了有關優秀政策交流合作的合作備忘錄。 首爾日為自2013年起，由世界銀行與首爾市共同策劃的特別知識共享研習日，反映出已開發國家對於首爾與日俱增的關注。為此，世界銀行特別邀請首爾代表團就主題「變化(Transformation)」，與都市專家們共同分享首爾古今變遷的相關內容，為深具意義的活動。 朴元淳市長接著拜訪了擁有42年歷史的世界知名智囊團──城市研究所（Urban Institute），就①高齡化問題 ②恢復交流 ③居住問題承諾進行具體方案的共同研究。城市研究所為成立於1968年的研究團體，旨在為大城市所面臨的問題提供解決方案，目前約有385名研究員，為解決美國50個州的城市問題與了解26個海外國家進行各項研究。 日後將舉辦短期研討會，讓城市研究所與首爾研究所的專家們取得對於研究課題的共識，也藉此尋找出首爾需改善的領域，探討該如何才能讓首爾更為發達、該從哪個方向著手才是最適合首爾的政策。在推動相關研究後，為了進行需改善領域之發展及開發，至執行共同專案為止將分為四個階段，實行長達兩年的專案。