亞洲未來論壇專題演講 日期：2012年10月16日 地點：首爾千禧年希爾頓飯店 大家好，我是首爾市長朴元淳。感謝參與第三屆亞洲未來論壇的所有來賓，歡迎各位。同時，我要向籌備這場意義深遠的活動的人員表達感謝與尊敬之意。我相信，今天所累積的緣份、關係與友情將能讓我們的城市與生活變得更加幸福，相信各位一定和我有相同的想法。另外，也請各位向自己城市的市民，轉達首爾市民的問候與友情。 為了更美好的明天，我們聚集在此。 雖然我們探討的是名為「2013年領袖的變革」的主題，然而領導時代向前的領袖，目前完全取決於集體智慧的選擇。今天我將向各位介紹首爾這艘美麗大船，以及帶領大船向前的全新領袖──首爾市民。在內容中我將闡述這座名為首爾的城市將邁向哪裡、該前進的方向等，所有關於革新的故事。 是的，過去集中於政府與市長的權力已開始由市民接棒。在21世紀全體人類中，有一半以上的人民選擇城市作為對於自我的認同與生活的根據地。 人民生活的根幹從國家移動至都市，因為城市已成為較為具體的生活背景，亦是個人「自我認同的根源」。在這個時代，比起「你來自哪個國家？」，「你來自哪一座城市？」這個問題更能說明一個人的認同性。 在20世紀，由國家所統治的世界秩序不斷重複著對立與紛爭，對此感到失望的人們開始將注意力轉移至城市上頭。因為國家為了掌握權力，將部分力量集中於締結同盟國、強化意識型態，以及加強國防與強調愛國心，然而城市卻直接解決了市民們的住宅問題。城市經營公車與地鐵，將力量集中於增進教育與文化上，盡力確保自來水，提高資源回收的品質，就各方面管理著環境與每一位市民的生活，讓人們能直覺地領悟到並非國家，而是城市在自己生活中發揮著實質的影響力。 進入21世紀之後，城市的價值因眾多國際知名學者而更獲矚目。日前我與美國政治理論家班傑明‧巴博博士進行了訪談，博士預計將包含我在內的世界30多個主要城市市長的訪談內容編寫成一本名為《若由市長們支配世界的話》的書。城市經濟學領域的國際權威、哈佛大學經濟學教授愛德華‧格雷瑟曾在著作《城市的勝利》中提到：「人類最偉大的發明即是城市」。而事實上，全世界在北京國際美術雙年節所設立的並非「國家館」，而是「城市館」。 而在今天這個場合，有來自在城市革新層面創下一定成果的各個美麗城市的市民們，以及市長們的參與，便充分說明了今日城市的價值。我深信城市間的實質交流與關係，比起國家間的交流，將能更有效地改變市民們的生活，提高幸福滿意度。 我們必須一同探討，為解決在全球經濟危機之後，日益複雜的社會問題、兩極化與青年失業、共同體崩潰與高居不下的自殺率、低出生率等的問題，在來不及之前集聚智慧與經驗，尋找出全新解決方案。 我們需要將焦點擺在改善社會成員生活品質的「城市革新」。既然如此，我們的城市又該如何追求革新？ 第一，最重要的是不可單槍獨鬥，任何一個人的創意構想或才能，遠遠不及大多數一般市民的想法與實踐。 請各位想想遠勝大英百科全書的維基百科為何具有「革新性」，這是因為藉由網路這個「開放平臺」所認證的參與力量成為其原動力，而城市的革新亦然，唯有誘導市民們的參與及各個社會組成主體的合作才有可能實現。 真正的社會革新必須藉由開放與分享、參與及合作的開放型革新才可獲得實現。 傑瑞米‧里夫金在《付費體驗的時代》中曾說：「從現在起，擁有的時代已落幕，連線的時代正開始。」 這代表著這個時代重要的不再是「誰擁有的比較多？」，而是「誰連線的比較多？」在這樣一個連線時代裡，積極的資訊公開變得相當重要，因為這將讓良性的「連結」變成可能。 過去以來，公家機關對於資訊公開採消極態度，認為行政是公務員的私有領域，然而從現在起，我們應該進行公開與分享。響應這樣的趨勢，首爾市創立了「資訊溝通廣場」，用來開放市政相關公共資訊。 這不僅增進了首爾市政的透明性，還可望產生相當的附加價值。IT專家活用首爾市所公開的公公數據，開發為市民提供便利的公共手機應用程式案例便是其開端。 這樣的連線時代實現了共享城市。不久之前，首爾市宣布了「共享城市，首爾」政策，其中包含了活化市民參與及合作，讓首爾發展成為社會革新首都的意志。 至目前為止，市民不過是政策或城市基礎設施的消費者，然而從現在起，他們將成為主體，藉由集體智慧的力量自行創造所需服務，或透過積極的參與及合作來改變自己的生活。 未來首爾市將站在市民的觀點，發展成為一座由市民主導的革新城市、共享城市。 首爾市將從小處做起，努力邁向共享的明日。首先，首爾市居民若釋出10％停車場空間參與停車場共享計畫，便能達到興建3,725格停車位的效果，這將帶來減少1,862億韓元預算的效果。若有1千個家庭參與城市民宿計畫，便相當於興建20家設有50間客房的住宿設施所能獲得的效果。若分享公家機關的禮堂或會議室等500個閒置空間，擇相當於重新建造設有10個教室的交流中心。首爾於2013年投資於共享城市事業的金額約為16億，但期待效果卻高達1,675億。 另外，首爾市民也將共享時間，首爾在過去500年間曾是朝鮮王朝的首都「漢陽」，在2000年前更是百濟的都城長達500年之久。我們將透過漢城百濟的保存與復原、漢陽都城的復原，乃至近現代文化遺產保存等，來維持城市的歷史生命力。 藉由這樣的革新，共享的價值將正式透過「生活的共享」直接在我們的日常生活中發光發熱。而社區共同體事業便是最具代表性的例子。從一同養育、教導孩子到文化與飲食、住宅與健康等，人們將能在共享的概念與共存的價值中，找到個人生活的幸福與人際關係恢復的價值。我們將如此落實於市民的生活之中，讓處於福利灰色地帶的弱勢市民們能重回左鄰右舍的懷抱，相信這將有效降低犯罪率，縮減各種社會成本。 城市原本就是共享的平臺。若說到目前為止我們建構了城市、首爾、道路、公園、廣場等硬體層面的第一階段共享系統，那麼從現在起我們應該就物質、人際網絡，以及知識與資訊建構第二、三階段的共享系統，有效利用資源。 我提議重新組織城市，為了自然與人類、技術與歷史、市民幸福與永續發展等共存的明日，我們應該利用共享的力量來革新城市。 最重要的是，首爾市在共享上擁有有利條件。長久以來，我們受共享文化的薰陶，在我們的體內存在著共享的基因，不僅如此，首爾的密密稠稠亦減少了共享所需的時間與費用。隨著IT發達與SNS的頻繁使用，使得資訊與知識、精神與共鳴能順暢地進行流通與再生。這一切的外在環境都在今日不斷地促成人們恢復彼此交流，形成信賴關係。 那麼，這所有的共享與共存該如何實現？答案正在於「參與」。真正的城市革新原動力正來自於人，也就是市民。資訊、知識、想法、經驗的共享將成為參與的基礎。 在這樣的共享、革新與市民參與中，我認為最重要的莫過於共享過程。若未能共享過程，便無法保障其生命力，所有的行政最重要的並非結果，而是過程。同時，唯有共享這樣的過程，才能實現與各種主體進行長期且真正的合作性治理。 從現在起，首爾市在政策及預算方面，都將藉由市民的參與來共享所有過程與結果。明年，我們為居民參與預算制編列了500億韓元預算。在描繪長久的首爾未來風貌「首爾2030」上，將有來自首爾計畫市民參與團的同行；作為市民生活品質標準的「市民福利標準」同樣也經歷了「千人圓桌會議」的過程。 首爾市將繼續如此向前邁進，這樣的革新與共享將不會是由官方主導，首爾市僅發揮中間支援機構的角色。如同全世界的趨勢，已經有相當多的首爾市民熱烈參與，一同進行扭轉個人生活的分享，開創共享的美好明日。 在場有許多在革新與共享，轉換城市與城市再生方面擁有卓越經驗的來賓，各位已經是相當了不起的首爾市民，也是其他首爾市民的好夥伴、前輩。我相當開心能與各位一同分享首爾的未來方向，也請各位能謹記這份情誼。 希望所有城市能多加致力於市民們的幸福。 最後，謹祝首爾市與各位的城市都能獲得成功革新，友誼長存，謝謝。

光化門割稻活動 日期：2012年10月6日 地點：光化門廣場 大家好，我是首爾市長朴元淳。在大韓民國的中心，首爾的中心──光化門廣場上，金黃稻穗結實纍纍，光是能在高樓大廈林立、車水馬龍的市中心看見「生命的尊嚴」，便讓人激動不已。 春天的時候，有幾位市民提出想在光化門種稻的意見，一聽到這意見，便有不少人開始懷疑在充斥著鋼筋水泥建築的市區裡怎麼可能種田。帶著擔心與興奮，我們開始視箱子為田地進行插秧，並在世宗文化會館前澆水灌溉。歷經春天的乾旱，戰勝盛夏的暑氣，直到今日，終於迎來汗水所造就的秋收。在這段時間以來付出心力的光化門農夫，以及天空、風、陽光，感謝各位。 首爾市在6月宣布了今年為都市農業元年，在光化門這裡與鷺得島插秧，市民們則在位於首爾處處的菜園裡栽種農作物。今天的割稻與脫榖活動則將透過首爾市無形文化財第22號大蒜農謠來重現我們祖先所曾使用過的傳統方式，並傳承給市民。 我是慶尚南道昌寧的農夫之子，小的時候便跟隨父親前往農田，學習怎麼讓水稻種子發芽、插秧、割稻，以及脫榖等的所有過程。藉由農活學習到汗水勞動的價值，從在風雨中結下纍纍稻穗的模樣體悟到生命的尊嚴。對我而言，農活就是「能獲得世上最珍貴教訓的教科書」，我希望能透過在首爾萌芽發展的都市農業告訴各位這點，同時也希望這能帶來食糧自立，以及造就都市與農村間相生之道的機會。看到今天將在首爾市中心光化門所進行的收割，我相信我的心血絕對不會白費。 即將在今天收割的七千多個水稻箱是在全國生產優秀稻米的76個基層自治團體與首爾地區的19個農協的共同努力下所獲得的成果。在此感謝不辭千里而來參與的各自治團體與首爾農協相關人士，每一粒稻米都將成為都市、農村和諧共存的全新種子。 我很期待今天收割的光化門稻米的米飯風味，如何？相信各位市民也很期待吧？那麼就讓我們開始收割吧。謝謝。

首爾市未來遺產保存委員會委任儀式 日期：2012年10月5日 地點：首爾市廳會議聽 大家好，我是首爾市長朴元淳。今天非常高興能邀請到來自文化、藝術、建築、產業及新聞輿論等各界的代表，共同見證「首爾市未來遺產保存委員會」的誕生。 在此，我向對創造首爾百年後珍貴寶物的「未來遺產計畫」予以鼎力相助的金學俊（音譯）會長及各位委員，表達最誠摯的感謝。 今天既是委員會登臺亮相，亦是「未來遺產計畫」正式啟航的重大日子。 首爾市未來遺產計畫形成於「不能再晚」的危機意識。 高速成長的都市首爾，因都市更新及再開發等因素，導致大量的近現代歷史文化遺產遭到破壞並逐漸消失。而未能依據文化財保護法而受到保護的近、現代文化遺產，在沒有任何保護措施的情況下消失殆盡。 因此，首爾市在為時未晚之前挺身而出，希望能發掘並保存那些目前仍未作為文化財而得到保護，但在50年、100年後有機會被指定為文化財，具有潛在價值的文化遺產。 期許今日到場共襄盛舉的各位未來遺產保存委員，能確切地掌握首爾市「未來遺產計畫」之營運方向，並使其徹底發揮作用。 此外，該計畫並非由法律或首爾市單方主導，而是與市民一同合作的事業。進行方式為由市民、民間團體及自治區等提議保存對象，再經由本委員會進行遴選後送交至國民託管組織（National Trust）。 為了保存20世紀歷經多樣變遷的首爾面貌，完整地傳遞予未來世代，我希望首爾的歷史與文化能持續傳承，並活用為觀光資源。 因此，今天是首爾邁出展望未來百年第一步的日子。在此，我想再次向首爾市未來遺產保存委員會的各位委員們表示衷心感謝，感謝各位對本次意味深長的進步作出貢獻，並期待各位積極的參與和關心，謝謝。

10. 4南北共同宣言五週年紀念致辭 日期：2012年10月4日 地點：首爾新聞中心 大家好，我是首爾市長朴元淳。李炳浣理事長、李海瓚代表，以及讓現場蓬閭生輝的各界貴賓，深具歷史意義的10.4南北共同宣言在不知不覺間已迎向五週年，在長達半個世紀的南北韓分裂中，五年前的今天真可說是值得紀念的一刻。 在歷屆國家元首中，當盧武鉉總統率人首度以步行方式跨越軍事分界線的瞬間，令人激動不已，更鮮明地刻印在人們的腦海之中。不管是南北韓高峰睽違七年再次連袂的瞬間，還是兩位領導者在百花園迎賓館面對面進行會議，乃至在協議文上簽字的畫面，都還像是昨日之事般鮮明。 從6.15到10.4宣言，南北韓高峰對於和平的意志向全民族傳遞了韓半島可能獲得永久和平的希望，展現出在不久的將來能清除分隔南北超過半世紀之久的高牆的可能性。 10.4宣言是能讓南北韓就政治、軍事、經濟、社會、文化、外交等社會整體層面，進行深層交流與合作，並加以發展的第一步具體行動，亦是南北韓以同一個民族共同體實踐未來願景的計畫方案。此為立足於相互尊重與信賴，為了南北韓的共同繁榮與恢復社會問題的同質性，承諾將積極進行合作的歷史約定。 若能順利繼承10.4宣言的意志與內容，在東北亞國際政局瞬息萬變的今日，韓半島政局也將獲得諸多改變。我們將能以更為柔軟的政策，洞察未來、調整現今，讓韓半島的和平與南北外交歷史能更上一層樓。 然而現在的南北韓又重回過去的冷戰對立關係，鐵路與道路遭到封鎖，金剛山旅遊等的人員交流也一併中斷。更重要的是，我們所珍愛的國民與將士們遭到了犧牲。這一切的傷痛在在闡明了在處理敏感且須慎重的南北韓關係中，我們並未獲得明確的主導權。在與周邊國家，以及對北韓的外交上，我們已經喪失了主導動力的想法在我腦中揮之不去。 去年底，北韓同樣面臨了巨大變化。五年前曾是南北共同宣言的另一位主角──金正日國防委員長退位，由金正恩委員長取而代之，開啟了接班體系。 儘管外部環境變化不斷，在韓半島上仍舊瀰漫著消耗性的糾紛與毀滅性的對立言語，這也使得眾多人們為了推動和平與和諧所流淌的汗水與淚水彷彿失去意義，著實叫人悲痛不已。 儘管如此，我們也不能坐以待斃，站在肩負著千萬首爾市民安全的首爾市長的立場更是如此。每當思及首爾的永續發展與市民生活的安全，對於謀求南北韓間和平與共存的10.4宣言的實質性考量便深具意義。雖然只是一小部的努力，但站在首爾市的立場，提出京平足球賽與首爾市立交響樂團平壤公演等建議，皆是為了繼承10.4宣言中所提倡的交流、合作與恢復民族同質性精神的措施。 統一、和平與共同發展皆是為了開創雙方永續未來的基本條件，進一步則可謂是民族性、時代性的責任，不管任何政治性、經濟性利害關係皆不可淡化之。為了踏上這條康莊大道，最重要的莫過於接受對方作為何種存在，在日益針鋒相對的東北亞局勢中，將北韓視為必須打倒的敵人，未免太過愚蠢。 在回顧意義深遠的南北共同宣言的今日，從現在起，我們必須重新站上起跑線，親手終結冷戰與破壞、矛盾與對立的時代，藉由和平與交流，穩固首爾市民乃至大韓民國國民的生活。為此，期盼能集結眾人的智慧、意志、勇氣與信念，我深信唯有如此，歷史河流才能流向共同繁榮與南北韓和平之道，謝謝各位。

守護巷弄商圈懇談會 日期：2012年9月26日 地點：首爾市廳多功能廳 歡迎各位來到首爾市新辦公大樓，我是首爾特別市市長朴元淳。不久後就是中秋節，在市民生活負擔比任何一個時候都要大的此時，能夠獲邀參加這麼一個意義深遠的活動，真的相當高興。民主黨文在寅候選人與洪永杓議員，以及區廳長、各位市議員與來賓，感謝各位的共襄盛舉。 這段時間以來，首爾市為了保護巷弄商圈與傳統市場商人們的生活，探討過各種政策。自春天開始，規定大型超市與SSM必須一個月兩次，在第二、四週週日公休，藉此保護巷弄商圈，然而不到三個月便遭到法院制裁，目前為暫停執行的狀態。而根據首爾研究院調查結果顯示，在實行大型超市義務公休制的時候，傳統市場與巷弄商圈在營業方面恢復了47％，無法繼續施行，令人深感遺憾。 目前我們正在推動各區別條例修訂，在各區廳長與市議員們的積極協助下，希望能早日重新執行義務公休制。另外，首爾市方面也正在檢討實施大型超市部分商品限制販售的方案。 為了保護巷弄商圈，各先進國家已摸索出各種方案。在德國，都市裡找不到任何一家大型超市，僅有在都市與都市的交界處才可見到；在日本與法國，興建大型超市前必須獲得都市計畫委員會的許可。而我們僅在事後進行限制措施，難免在現實上遭遇到各種困難。 韓國目前面臨了自營業者不過30％的時代，若連他們都潰堤了，我們的社會是否承擔得起？保護巷弄商圈與傳統市場並非社會成本，而是投資。 保護巷弄商圈與傳統市場就是為社會謀求相生的方法，我們並非要規範象徵大企業的大型超市與SSM，而是希望能找出大企業與巷弄商圈的共存之道。 希望能藉由今天在場的各位集思廣益，開闢出一條兩者共存相生的康莊大道。謝謝。

2012 首爾銀髮就業博覽會開幕式 日期：2012年9月25日 地點：SETEC 各位長者，很高興見到大家，我是首爾市長朴元淳。首先，我要向充滿鬥志，努力開創全新生活，成為年輕人榜樣的長者們致上敬意，並向積極參與開創老人就業機會的眾多徵人業者表達感謝之意。感謝金基玉（音譯）保健福利委員會委員長、大韓老人會首爾市聯合會黃仁翰（音譯）會長、朴宗華（音譯）首爾特別市老人名譽副市長等眾多嘉賓的共襄盛舉。另外，還要特別感謝平時便率先進行社會貢獻活動，作為首爾銀髮就業博覽會共同主辦單位，在物質與精神方面皆提供相當多支援的柳韓金百利公司的崔圭福社長。 首爾的老年人口在2011年為104萬名，已達到首爾全體人口的10.2%，特別是自2010年起，嬰兒潮世代已屆退休年齡，因而產生了包含他們在內的老人們的綜合福利對策需求。 首爾市為了打造「讓老人幸福的百歲城市」，正在籌備「首爾老人綜合對策」，在廣納眾多老人、福利專家、市民的意見之後，預計於10月中旬對外發表。 在本次的對策中，將特別著重於老人們所關注的就業方面。不管年齡大小，就業就是最重要的福利。 首爾銀髮就業博覽會正是為了向老人們提供各種工作機會所籌劃的活動，除了老人免費餐食助手、痴呆憂鬱症老老照護事業等1,150個公共就業事業之外，還有來自126個民間企業所提供的2,000個就業機會，希望各位都能找到適合自己與專長相符的工作。另外還有就業‧創業教育、顧問、成功案例特別講座等就業支援活動，以及讓老人們同樂的附設活動，為老人們提供各種就業支援與服務。 希望各位蒞臨現場的健康老人們都能找到開創人生第二春的安樂處，並且透過工作獲得喜悅，度過充滿活力、健康的老年生活。 直到所有老人都獲得真正幸福的那天為止，首爾市將會持續努力，謝謝。

共享城市首爾記者說明會 日期：2012年9月20日 地點：首爾市廳西小門辦公大樓簡報室 今天我將為各位記者說明「共享城市，首爾」的開始，並與各位市民進行「共享」。因為在時代共鳴與認知的共享上，若少了市民的參與，將不可能產生真正的變化。 什麼是「共享」？將自己所擁有的東西分享給需要的人、共同使用與一同消費的東西、公開並開放封閉資源，讓人們一起使用、提高囤積資源的價值與效率，這全部都可說是「共享」的概念。 不過，作為未來替代方案所提及的「共享」概念，其實對我們來說並不算是新概念，我們擁有著根深蒂固的「共享觀念」。不過數十年前，當時並非家家戶戶都有電視，因此村子裡的人聚在有電視的人家一起看電視成了稀疏平常的晚間風貌。像這樣的資源共享既是必須，也是自然而然形成的文化；這是克服貧窮的方法，也鞏固了左鄰右舍的關係，更重要的是這也成了自主且人性的福利。 過去一旦家裡做了什麼料理，便會分享給左鄰右舍吧？這樣的共享應該跳脫單純的美德，我們需要妥善設計「共享」，使其成為制度。 不僅如此，我們有在進行重大活動時的互相換工文化，然而隨著產業化、都市化，以及極速的社會變化，使得我們的共享文化迅速沒落，也讓人們過著別說是大事，就連日常生活中的小事都得自行處理的孤獨生活。 不過，共享時代將再度來臨，2009年從美國開始蔓延的經濟危機便是其契機，有著並非私人所有，而是以共享為基礎的共享經濟正逐漸抬頭，尤其是從在以共享經濟為基礎的IT基礎設施發達的洛杉磯開始。我個人知道幾個令人印象深刻的實例。透過網路向遊客分享空房的「Airbnb」每天仲介數萬個房間，不過一年便創下100萬名以上遊客在192個國家的27,000多個城市中住宿的驚人成果。出租各種道具與工具，同時跳脫單純租借，分享技術的美國「工具館」光是在公共圖書館就設置了50多處。共享汽車的「Zipcar」等實例也已成功發展為商務活動。 這種局限於傳統私有領域的汽車商務正從私有進化為共享，而美國的汽車業者也早已開始投資汽車分享公司或推動合作事業。這些都是為了未來的選擇。 如各位所見，共享創業公司皆以IT為基礎，讓資訊共享與接觸變得更加容易，而這也是將「共享經濟」推向成功商務的基礎。對此，哈佛法學院的羅倫斯‧雷席格教授將財貨不私有，透過共享、交換、租借、活用的合作性消費命名為「共享經濟」，之後便在學術界開始了正式議論。 我們的市民也已經開始行動，像分享汽車的「Green Car」、共享童裝的「kiple」、共享飲食一同運動的「家飯」、分享住宿空間給遊客的「bnb Hero」 ，共享企業正在我們的社會裡健全成長。 「從現在起，擁有的時代已落幕，連線的時代正開始。」這是《歐洲夢》作者「傑瑞米‧里夫金」所說的話。目前國際知名學者們皆在關注共享經濟，2009年《時代雜誌》更將「透過共享經濟的消費文化」評選為改變世界的十大創意之一。 那麼首爾市為什麼要關注共享？我們認為共享經濟將是為了美好明日的全新經濟機會，亦是一種替代方案，我們深信藉由擴散「共有」的文化，將能恢復消逝殆盡的關係與共同體，同時藉此縮減花費於都市安全與福利等的社會成本與行政預算。 沒錯，城市原本就是為了共享而存在的平臺。至目前為止，城市為了第一階段共享而建造了基礎設施，道路、公園、市場、住宅、圖書館便是其代表。 第二階段共享的時代已經來臨，人們共享物品與空間，乃至資訊與知識。都市政策同樣也必須擴展至第二階段共享，並非憑空給予，也非留下爛攤子，而是在好好發展之後，就算只有一點也要分享給他人的共享社會、共享經濟，這樣的「共享城市，首爾」相信對我們每一個人都有莫大助益。 首爾市將透過公開與開放首爾市及自治區、下屬機構所擁有的資源，開始進行共享，以共享哲學為基礎的政策與事業則被稱為「開放首爾計畫」。至目前為止，在首爾自治區已經開放了216間禮堂與會議室。自7月初開始開放後，預計在今年12月為止加開500多個空間。首爾市將把52個私有地作為租賃住宅腹地、宿舍、公園及生活體育中心使用，另外還營運了23個玩具出租館。10月6日還將與各位市民分享市長公館，請各位前來參觀。不僅如此，我們已經成立資訊溝通廣場，裡頭共享了行政資訊、公共數據、會議資料，未來還將階段性地擴大開放。 像這樣的公共資訊共享將有助於確保社會的信賴度與透明性，此外，市民還可活用公共資訊創造無限附加價值。首爾市利用公開的公共資訊舉辦了IT專家手機應用程式研習營，使得能被市民有效利用或參與的手機應用程式或網頁得以開發。其中最具代表性的便是在「社會革新研習營」中獲得第一名的「Happy Space」，這是以首爾市所公開的公家機構閒置空間資訊為基礎的空間共享平臺，透過這個平臺，未來不僅是公家機關，還可望活絡民間的參與。 讓我們來看看具體效果吧？只要開放10％的住戶優先停車場參與共享停車場的話，便能獲得相當於建設3,725個停車位的效果，並能減少1,862億韓元預算。外國遊客日益增加，目前預估將不足1萬5千多間客房，但若有1千戶家庭參與都市民宿，便能獲得相當於興建20間設有50個客房的住宿設施的效果，更何況這還能成為嬰兒潮世代退休者參與全新經濟活動的契機。要是共享公家機關的禮堂或會議室等的500個閒置空間呢？那麼便相當於全新興建25個設有10間教室的交流中心。 雖然待會首爾革新企劃官將會具體說明，但根據評估，預計在2013年推動的9個共享城市事業將能獲得1,675億韓元的經濟效果，然而所需要的首爾市預算不過16億韓元。 這樣的「共享城市，首爾」光靠首爾市的力量絕不可能完成，必須仰賴市民參與及共享民官合作的力量。若能藉由企業、市民社會、自治區等各種社會成員的參與來擴散共享的概念，便能解決經濟、社會與環境方面的問題，實現創造全新價值的真正「共享城市，首爾」。而對於積極參與的自治區，首爾市也將秉持信念支援到底。 今天的發表只是個開端，首爾市的共享城市之路不過才掀開第一頁，未來我們將動員各種方法與系統來誘導民眾積極參與。 我堅信所有市民都擁有充分的能力，謝謝。