11月2日(週五)至18日(週五)，在清溪川舉行「2012首爾燈節(Seoul Lantern Festival 2012)」，為期17天。         今年邁入第四年的燈節將在從清溪廣場毛廛橋到世運橋的1.5公里路段舉行，點燈時間為下午5點，熄燈時間為晚上11點。此次將有3萬5千多座燈照亮清溪川。活動主題為「首爾之根，祖先的生活方式」，將按「漢陽都城」、「引領朝鮮定都六百多年的先祖之故事」、「老百姓的日常生活」、「開放的首爾」等四個主題展示各式各樣的燈。 為了祈願「漢陽都城」列入世界文化遺產名錄，今年的主題燈選為「漢陽都城」。這座燈將坐落於清溪川的起點「清溪廣場噴水池」，將圍繞漢陽的城牆、內四三、四大門、四小門、五大宮製作成迷你模型予以展示，預計將會給民眾帶來特別的樂趣。         除此之外，三個國家(新加坡、日本、菲律賓)的四個城市也帶來了具備異國風情的燈。         新加坡在首爾燈節首次亮相，將展示色彩華麗、充滿異國情調的「鳳梨燈」。首爾市曾於今年九月在新加坡舉行的「中秋節亮燈活動」展示了「太祖李成桂燈」等10多座燈，在當地獲得了新加坡民眾的青睞。         為了振興首爾地區經濟的發展，今年第一次展示了寫有清溪川周邊(鍾路區、中區)商店名稱的宣傳燈200座，在此還可以20~50%的優惠價購買傳統燈。         在活動期間，於清溪川各處舉行以「願望」、「祈福」、「希望」為主題的精采多樣的活動。今年首次籌備的「漢陽都城築牆燈」活動是由市民在紙上寫好祈願漢陽都城被列入聯合國教科文組織世界文化遺產的留言之後，建造50公尺城牆的活動。活動地點為廣橋畫廊至長通橋的50公尺路段。此外，還有由市民親手彩繪的「傳統燈製作活動」、在廣橋畫廊舉行的「掛新年祈福紙條」及「點燃希望浮水油燈」活動等。 2012首爾燈節網站: http://seoullantern.visitseoul.net

        隨著冬季的到來，首爾市為了減少市民的財政負擔，並鼓勵更多建築物參與能源效率改善工作，將維持低於政府貸款利息的國內最低利息，補貼從最多10億韓元上調至最多20億韓元，總共給予225億韓元的資金補貼。         首爾市公佈了「建築物能源效率化工作融資支持計劃」，以大幅改善建築物能源效率化工作(BRP)特別融資支持條件，大幅降低建築物的能源需求。 BRP(Building Retrofit Project)：為了改善建築物能源損失與不效率因素，藉由設施改善來降低能源、提高能源使用效率的計劃。         此次計劃在迄今為止實施的BRP推近成果分析之基礎上，聽取了建築物主人、ESCO協會、建設公司、能源管理公團等社會有關人士的意見。為了鼓勵更多建築物參與能源效率改善工作，降低了補貼給與條件，並擴大其對象，為希望參與的市民降低了門檻。         首爾市期待藉由改善的融資支持計劃，因費用負擔與門檻等因素而難以參與建築物能源效率化工作(BRP)的共同住宅、能明確分類出持有者的銷售設施、宗教團體建築物，以及能源耗量大的大學與醫院等也能順利參與能源效率改善工作。 建築物能源效率化工作(BRP)實施案例

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        朴元淳市長就職一年以來，首爾市聽取了60萬6094名市民的意見。         溝通渠道有聽策研討會、市民發言臺、社群網路服務(SNS)、一日市民市長、榮譽副市長制度、首爾市長Facebook、探訪活動等。        在過去一年，擔任榮譽副市長的人一共五位，擔任一日市長的有八位，共365名在市民發言臺就個人的苦處或社會熱門話題進行了溝通。在出台政策之前，作為聽取意見的窗口，在聽策研討會上共聽取了5206名的意見。市長親臨現場進行探訪活動時，一共見面了510位市民。朴元淳市長在市政領域首次引進社群網路服務(SNS)，截至目前共有60萬追隨者。         除此之外，首爾市藉由「千萬想像綠洲」、120茶山服務熱線等各式各樣的渠道開展了「市民乃主人」的市政。        實際上藉由這些活動取得了相當多的成果。為加強公共醫療舉辦「健康首爾36.5」聽策研討會時，有位市民提出了需提高都市型衛生支所的品質，之後在首爾市內增建了10所衛生支所。10月底分階段啟動的社會型企業線上購物網也是在聽策研討會上有位市民提出擴大公共購買消費市場的意見之後採取的措施。         「聽策研討會」系聽取市民對首爾市政之難處與意見，並將其反映至政策的最典型的市政協作平台。截至10月15日，共舉辦了39場，5千206名參與。在由市民提出的530多個意見中，360多個意見實際反映到政策，發揮了溝通晴雨表的作用。        聽策研討會的主題涉及範圍廣，包括青年就業、社會型企業、傳統市場、都市農業、閱讀的都市、公共醫療體系、退休後的第二個人生設計等，其中「打造閱讀的都市」、「公共醫療整體規劃」、「推動都市農業發展」是在政策樹立方面最為成功的案例。         市民發言臺「我有話要說」自1月11日啓用以來，很多市民就個人的苦處或社會熱門話題等多種主題自由發言，打造了溝通的平台，意義重大。        截至2012年10月15日，共舉辦了37場，365名市民參與。在市民發言臺提出的諸多意見還被延伸至與市長見面的「與市長的週末約會」，向提出意見的人提供與市長面對面進行交流、相互問答的時間。         「一日市民市長」系讓市民當一天的市長，並陪同首爾市長的活動，截至目前，共有八名參與。「榮譽副市長」替社會弱勢族群發言，包括障礙者、老年人、婦女、傳統市場商人與外國人等五人。        現場探訪活動是指朴元淳市長親臨現場，聽取市民意見的溝通窗口，截至目前，共探訪51次，見面了約510人。        朴元淳市長探訪了永登浦棚戶區，為應對水災進行了現場考察，為構想漢江中長期路線圖進行了漢江政策探訪，訪問了創業協助中心與傳統市場。諸如此類，在現場近距離聽取了市民的意見。        新媒體兼溝通渠道「社群網路服務(SNS)」也發揮了很大的作用。不僅有Twitter、Facebook、me2day、部落格等首爾市官方SNS，還有追隨者達60萬以上的首爾市長Twitter與Facebook作為與市民即時溝通的渠道深受歡迎。        在首爾市長twitter，市民共發表了12萬個意見，日均840多個，首爾市處理除轉發(RT)之外的50%以上的意見。由相關部門就民怨陳情或意見回覆的比例達85.6%(以10月15日為標準)。        首爾市長的Facebook也成為了走近市民一步的對話窗口。對「為了在首爾廣場噴水池戲水的孩童設置更衣室」的內容，共有2萬5700多人按了「讚(Like)」，從中可以看出，市民的反應非常火爆。        將在首爾市民提議網站「千萬想像綠洲」提出的市民意見反映至首爾市政的比例也愈來愈高。這一年間，在6357個意見中共採納了130個意見，比2010年增加了17倍。120茶山服務熱線除了提供簡單的諮詢之外，每月還受理3千至4千個意見。