很多報社報導了有關我就職首爾市長一週年的評論。

        報社根據具體的資料進行了評價，而不是依據傳聞的或是抽象的評論。但我不會不思進取，而是更努力地傾聽批評，始終省思，竭盡全力做好份內的工作。以下是Cho Hoyeon部長的文章：

        親切又細緻的朴元淳市長迎來就職一週年

        他的市政成績優良。《京鄉新聞》針對首爾市議員10名、首爾市高層幹部與低層公務員20名、市民團體與教授20名實施了問卷調查，一半以上的人答道「表現良好」。尤其是，新世界黨傾向的人士給了較高的分數，尤為引人注目。在政治上反對朴市長的保守媒體也沒有給予不好的評價。如今雖無法說反對派人士支持他的政治，但至少能看得出支持他的政策。為了從其他的角度驗證他的市政，分析了首爾市報導資料。

        報導資料的數量相當多。在過去一年間，首爾市發佈了3541件報導資料。而在前任吳市長時期，自2008年7月之後的一年間，報導資料數量為2574件。報導資料的多寡並不能成為評價市政的標準，但相差1000多件的報導資料不能不說是比較這兩個人對市政的態度之指標。由於評價一年間的報導資料可能會出現分歧，因此還分析了某特定月份的報導資料數量與內容。吳市長就任期間，2008年9月20日至10月19日的報導資料數量為235件，而朴市長就任期間，9月20日至10月19日一共發佈了299件報導資料。在數量上有很大的差異。

        在分析報導資料內容時，發現了很有趣的部分。比如說，在2008年的235件報導資料中，30件的報導資料標題提及到吳市長，占全部的12.7%。當時的主要內容包括市政動態、囑咐事項、市政哲學、演講等。2008年9月21日發佈了「吳市長與首爾市公務員等3千名舉行例行朝禮，發表了題為『首爾市奔跑，韓國才能發展』的演講」。

        而從9月到10月，標題上出現朴市長的報導資料為12件，占全部的3.6%。而且主要內容為如「聽策研討會」等與市民親自見面的活動。據悉，朴市長在一年間舉行了40場聽策研討會，從中採納了200多件意見，並實際反映到政策。有關保護動物或動物權利的內容在朴市長就職之後首次登場。有關創造就業機會活動的報導資料在吳市長就職期間從來沒有出現過，但朴市長就職期間出現了10多件。有關設計活動的報導資料曾經發佈了20多件，但在這一年卻沒有發佈過，呈現出鮮明的對比。

        朴元淳市長的施政特點是猶如管自己的家那樣滿含真誠。他努力將資金與資源投入到益於市民的地方。大多數的前任市長不採納市民的意見就實施大型項目，並以此為基礎踏入更大的政治舞台，但朴市長確實與他們有所不同。對市政獻身的態度、堅強的實踐力量、堅決拒絕民資項目的優惠、透明如水的市政運營、雙向互動的即時溝通等，這些都可謂是首爾市長的新典範。