9月7日，就是今天晚上，我早點兒下班在家裡看了九點晚間新聞，其中有一則新聞是因中大型公寓長期賣不出去而大傷腦筋。

        尤其是，生活在當年人氣旺的132~165平方公尺房子的老年人雖然想把它賣掉，搬到小房子之後，用剩餘的錢養老或用在子女結婚費用上，但現在卻賣也賣不出去。

        韓國的家庭結構最近出現急遽的變化。以首爾為例，單人家庭占24%，雙人家庭幾乎占一半，其趨勢愈來愈加劇。在這種情況下，大房子成為討厭鬼是理所當然的。

        其實，最近公寓建設公司也同樣面臨了危機。因大型公寓出售不了，有些建設公司還面臨著破產的危機。首爾市旗下的SH公社也因恩平新城地區的大型公寓600多幢銷售不出去而飽受痛苦。實在令人惋惜。

        然而，這種人口學的變化其實不是一天兩天的事，而是長期以來的，因此只要學者或行政官員稍作分析並監控統計變化趨勢，就能提前防止這種不幸事情的發生。這就是對企業家與行政官員來說，統計之所以重要、之所以需要具有對未來之洞察力的理由所在。

        不久前，可樂洞與開浦洞的改建組合向首爾市提出改建工程批准時，首爾市要求小型公寓的占比約為30%的原因也基於此。為首爾市民的財產與生活，具備遠見卓識的洞察力，並將其反映到政策上，這對首爾市長來說是義不容辭的責任。

        預測21世紀的未來，為未來做好準備的是生活在當今時代的人應負的責任。我稱其為「預防行政」或「預測行政」。我們所犯的錯誤歸根究柢不僅是留給我們這一代的，而且是留給我們子孫後代的包袱。想一想，單人或雙人家庭已成趨勢的當今時代，那些大型公寓要怎麼辦呢？拆也不能，分也不行。真令人憂心又煩惱。