較去年增8間至122間→延長開放時間至晚上10點 因應經常性寒流與高溫等極端氣象，強化「市民的開放文化空間」機能，書籍借還服務同步延長至晚上10點 共投入106億韓元，部署378名夜間人力，規劃超過170場以上夜間文化活動 鼓勵市民多加利用圖書館取代開家中冷暖氣，以達節能減碳、因應氣候危機 今年，首爾市轄區內共122間公共圖書館將開放至晚上10點，相較去年114間，今年又多增加了8間圖書館。圖書館原先僅開放至晚上6點，現延長至晚上10點，為上班族與學生族群提供更多閱讀機會，也間接減少一般家庭的能源使用。近年來，氣候異常導致高溫與寒流不斷，首爾市盼積極運用圖書館，讓圖書館成為「市民的安全休息區」與「開放式文化空間」。 在本次「公共圖書館延長開放計畫」中，政府補助圖書館夜間開放所需人力成本的50%。共計投入106億韓元，為確保夜間開放人力充足，還將人數從去年的346名擴充至378名。 今年還將同步強化圖書館「酷暑、嚴寒季節期間開放式文化空間」之機能。鼓勵市民多加利用圖書館，減少開啟家中的冷暖氣，以達節能減碳效果、因應氣候危機。 為因應這項政策，首爾市還將推出「圖書館又熱（HOT）又冷（COOL）」活動。白天和夜晚都將舉辦各種閱讀文化活動，並向市民提供圖書館員的推薦書單。 透過延長開放時間與「圖書館又熱又冷」活動，平常來不及到圖書館走走的族群，也都能享受充分的閱讀時光。如此一來，市民對於圖書館的心理門檻將會降低，將有更多接觸閱讀的機會，閱讀率也會自然而然地提升。 – 首爾圖書館官方網站（韓文）： https://lib.seoul.go.kr/ 夜間活動照片 「邂逅作家李智恩」 「房間角落讀書座談會」 「採訪心法傳授」 「如何用自己的故事寫出第一本書」

首爾交通公社公布2024年運輸統計，繞地球1,049圈，乘載全球人口30% 2號線日均載客量為196萬人，多於韓國五大地鐵載客量 春季賞花期間乘客人數最多，外國觀光客增加帶動金浦機場站乘車人數多28% 據統計，2024年一整年首爾地鐵共繞地球1,049圈，乘載24億人，約達世界人口的30%。2號線「蠶室站」勝過江南站，連續兩年取得上下車人數第一頭銜，七年前僅排在第40名的2號線聖水站，驟升至第13名，顯示出聖水站的超高人氣。首爾交通公社於本月19日公布包含以上內容的「2024年首爾地鐵1～8號線運輸統計」。 〈一年間繞地球1,049圈，乘載24億名；5月、週五、晚間6～7點最多乘客〉 首爾地鐵1～8號線去年共運行160萬499次，行駛4,204萬917公里。該距離等同繞地球（40,075公里）1,049圈，往返首爾至釜山（400公里）52,551次。與前一年相比，列車運行增加9,096次，載客距離也增加87萬3,826.4公里，這是得益於為減緩4、5、7號線雍塞度而增開的班次，以及8號線別內線延長開通而促使的結果。 載客量較上年增加2.5%，共達24億1,752名，日均統計人數為660萬5,250名。24億名接近全球人口最多的中國與印度合計之人數，等同於全世界人口有30%搭乘過至少一次首爾地鐵。 ※ 載客量= 乘車人數+換乘人數；上下車人數=上車人數+下車人數 每月乘載人數當中，最多的是出門旅遊人數多的5月，為2億1,159萬4,259名；其次則為受年末聚會等因素影響的12月（2億1,114萬6,518名）以及11月（2億1,073萬3,023名）。從每週時間點來看，週五的乘客人數最多，最少的則為週日。 ○ 每月載客量 （單位：名） 每月載客量 – 1月， 2月， 3月， 4月， 5月， 6月， 7月， 8月， 9月， 10月， 11月， 12月 1月 2月 3月 4月 5月 6月 196,647,285 180,070,271 208,968,445 208,540,419 211,594,259 196,094,026 7月 8月 9月 10月 11月 12月 203,746,618 192,221,060 187,349,018 210,410,445 210,733,023 211,146,518 ○ 一週各日平均載客量 （單位：名）...   Read more

外國訪客較上年增加90%，成為冬季首爾市代表性觀光路線 市府預計推出更多精彩相關活動，將於12月19日（週五）重新開放 首爾市區最具代表性的冬季景點「首爾廣場滑冰場」於今年2月9日（週日）結束為期52天的營運，劃下圓滿的句點。 「首爾廣場滑冰場」迎接開館20週年，自開館以來始終維持1,000韓元入場費，今年也為市民與海內外觀光客創造了美好的冬季回憶。 今年訪客共計169,978名，每場次平均使用人數為423名，較上年（371名）增加了14%。近期雖有訪韓外國觀光客減少之慮，但外國訪客人數依然從去年的20,049名增加至38,097名，增加了90%以上。 市府為提升外國觀光客使用率，今年特別將首爾廣場列入「首爾探索卡（外國人專用首爾觀光通票）」特約設施，並與海外重點旅行社配合，開發團體旅遊相關商品。 此外，本季除了滑冰以外，也與首爾市代表性冬季慶典「首爾冬日嘉年華」配合，推出電競（E-sport）宣傳館、迎春特別活動等各種精彩內容。特別為初學者推出的教學課程價格非常親民（30,000韓元），這獲得了眾多訪客的好評。 市府將進行線上預約系統改善以提升使用者方便性，並持續致力於開發冬季相關活動。「首爾廣場滑冰場」預計在2025年12月19日（週五）重新回到市民懷抱。 ※ 首爾廣場滑冰場官方網站（英文）：https://seoulskate-eng.imweb.me/27 首爾廣場滑冰場夜間全景 滑冰場營運狀態 滑冰場營運狀態 電競宣傳館 新年活動 閉幕表演

首爾市於2月11日（週二）在「AI SEOUL 2025」公布人工智慧產業扶植的七大核心戰略 吳市長「扶植及重組所有產業朝人工智慧發展，讓首爾成為全球3大人工智慧強國」 首爾市日前發布關於打造「全球人工智慧創新領先城市」的核心戰略。內容除了人才、基礎建設、投資等扶植人工智慧產業的關鍵支援外，同時還將推動尖端科技產業的融合複合、人工智慧大眾化、行政革新等。全面加速產業重組，確立以人工智慧為核心的新產業體系。 首爾市長吳世勳在2月11日（週二）出席於COEX大宴會廳舉行的「AI SEOUL 2025」會議，並發表包含以內容的七大核心戰略。 目前，韓國在全球人工智慧指數（2024 Global AI Index(GAII)）排名中位居世界第六。但從子項目來看的話，獲得較高評價的是「研發」（第3名）與「基礎設施」（第6名）。「人才」（第13名）、「研究」（第13名）、「創業投資」（第12名）方面的表現則相對不佳。因此，韓國必須組建相關團隊以及執行更有策略的支援，才能夠追上與Open人工智慧或DeepSeek同等級的人工智慧技術開發。 針對此現況，吳市長提出「透過結構重組，將所有產業改以人工智慧為中心」的政策方針。並以七大扶植人工智慧產業的核心戰略，實現「首爾，全球3大人工智慧強國」的目標。內容包含▲培育人才 ▲增建基礎設施 ▲擴大投資 ▲產業融合及複合 ▲全球化 ▲市民擴散 ▲行政革新等。 <人才、基礎設施、投資、產業融合複合、全球化、市民擴散、行政革新等，提出7大核心戰略> 首先，市府計劃每年培育10,000名（青年就業士官學校4,000名、大學6,000名）人工智慧人才，以積極應對人工智慧領域的人力需求。今年還將新設人工智慧等理工科的碩士獎學金（總金額6億韓元，補助60名）。市府將逐年擴大該計劃的執行規模，一步步強化首爾型人才發掘的支援體系。 第二，在良才人工智慧創新區內新建「首爾人工智慧科技城」。新建築（樓地板面積27萬平方公尺）的規模將擴大至現有人工智慧中心（樓地板面積2萬7千平方公尺）的10倍，並計劃在2028年動工。市府規劃將「首爾人工智慧科技城」打造一個集「職、住、樂」於一體的複合區域。不僅將引進韓國及海外研究所、世界級研究機構進駐，還將設置文化活動與居宅空間。目標讓人工智慧人才能專注創新研究，形成一座「首爾內的人工智慧產業城市」。 第三，率先開啟「人工智慧」領域投資。為吸引民間投資人工智慧產業，市府當起領頭羊的角色。預計在未來的兩年內（2025～2026年）投資5千億韓元至人工智慧領域。同時也將擴大提供圖形處理器（GPU･Graphic Processing Unit）等生成式人工智慧模型訓練和推論時所需的計算資源，以提升人工智慧企業的全球競爭力。 第四，人工智慧技術作為所有產業的基礎，必須透過與其他產業的融合複合來大影響力。為此，市府將推動首爾四大未來核心產業（人工智慧、生科、機器人、金融科技）與設計、美容時裝等戰略產業間的融合復合發展。目標是帶動產業結構向人工智慧轉型。 第五，透過與全球科技巨頭企業、海外頂尖研究中心的合作，提升韓國人工智慧企業的技術競爭力和協助進軍國際市場。 第六，定期舉辦為日常注入變化的人工智慧相關活動，透過市民參與的形式推動人工智慧大眾化。今年3月，首爾預計舉辦「首爾人工智慧節」邀請市民同樂。而去年作為體驗尖端技術的「智慧生活週（SLW）」科技饗宴也將於10月登場。 最後則是將人工智慧技術全面導入首爾市政體系，推動行政革新並提升城市競爭力。市府將善用現有的龐大公共數據，建立人工智慧專用的數據平台，以便市民能夠根據自身所需獲得經處理與簡化的資料。此外也計畫將首爾數位財團改組為首爾人工智慧財團，擔任市政導入人工智慧計畫的總負責單位。 吳世勳市長表示：「作為韓國的首都，首爾正迎來以人工智慧為主軸的未來尖端產業發展浪潮。我們將透過這次的人工智慧願景計畫，幫助人工智慧企業大膽投資和制定發展策略以及招攬人才。市府將以人工智慧為中心，迅速推動各產業的扶植和重組，並致力將首爾打造成全球3大的人工智慧強國。」 <AI SEOUL 2025> 活動傳單