首爾市於2014年5月發表了「首爾市創業中心改善計畫」。 近來，創業作為無需受僱於他人的成長對策而廣受矚目，然而在創業5年之後，10家企業中僅有3家存活（29.6%），儘管事實如此，絕大部分的創業仍集中在已經飽和的零售批發業、住宿業、餐飲店等的生計型事業。 「首爾市創業中心改善計畫」跳脫以往的選拔良性預備創業者並一律提供支援的方式，改為甄選出具有高度成功可能性的創業者後給予集中支援，同時著重於架構涵蓋了從構想發掘到事後管理的完整創業階段的支援系統，並計劃自2014年7月所選拔的第6期青年創業專案起正式啟用。 第一、過去雖為一次選出多達1,300組的預備創業者後，統一提供空間、顧問、活動費等的統一支援，但自今年下半年起，將依創業履行階段提供不等的支援。 具體的支援方式為一次先選出3,000組預備創業者後，①為其提供「開放型、共用創業空間」、「教育、研討會」等支援，同時隨時招募新會員；②從中選出500組可能成功的創業者，提供集中指導、協助其申請青年創業資金、智慧辦公室空間等支援；③選拔200組成果優異者，提供投資金型態的資金與獨立空間，以及高度量身訂做的指導；④最後選出100組成功企業培育對象，負責協助引資、開拓銷路等創業後的必須作業。 與此相關，比起已經呈現飽和狀態的零售批發業、服務業等的「生計型創業」，將致力於具備高度成功可能性的「機會追求型創業」。機會追求型創業支援業種包括IT、BT、NT等的技術型；設計、BS產業等的知識服務型；貴金屬、手工鞋等的都市型製造業；社會企業、工會等的社會經濟型業種，首爾市計畫選拔出總計500組並進行各項支援。 第二、為讓創業者能在必要的時候獲得所需支援並進行創業，將每年固定選拔一次預備創業者的方式改為定期選拔與隨時選拔。而過去局限於書面、面試的評審方式也將增加展評大賽、深度面試等利用各種方式進行，並藉此發掘隱性創業人才。 第三、為每一位有意創業的市民提供無門檻的開放型創業空間與支援項目。首爾市計畫開放過去僅有部分創業中心進駐企業才能使用的開放型空間與創新技術工作室（Tech Shop），讓所有預備創業者都能自由使用，同時提供創業教育及顧問、建立關係網絡課程等。 此外，為了協助留學生及外國居民進行創業，將成立創業活動據點、提供創業構想交換及創業專家關係網絡，並且銜接民間支援機構的指導及顧問，藉此強化創業活動的力量。 第四、改善以構想開發、事業化及空間、顧問為主的創業初期支援方式，架構涵蓋「引資」、「流通、行銷」、「開拓海外市場」等完整創業階段的創業支援系統。 第五、創業支援期間方面，包括進駐創業中心的一年保育期間在內，從目前最長3年大幅提昇為最長6年，以所有結業企業為對象，將依企業成長績效提供生涯週期性支援。 第六、為讓曾有創業失敗經驗的人們能東山再起，提供包括「認知轉換」、「培育成功企業」等的「七顛八起項目」。支援對象從去年的34組擴增為200組。 第七、為了籌措創業資金上的便利，將把以融資為主的資金支援改為由各種投資機構、投資家直接進駐青年創業中心等，啟動投資系統。 第八、過去以實體為主的通路將擴展至線上等的管道，錄用行銷專任經理以協助創業企業開拓流通網、活絡行銷。除了目前位於新村與明洞，販售青年創業中心結業企業所開發之商品的賣場「夢想青年商店」之外，將透過「D-cube City」、「Mirinae商店」等知名流通業者進行折扣行銷等，支援多樣化的流通管道。 第九、過去以獨立方式營運的創業中心將與民間創業機構、大學等結合成緊密的網絡，以創造加乘效果。首先，藉由與民間創業機構的合作，進行創業空間、活動、共享基礎設施、選拔過程、保育銜接等的相互支援；並與大學創業保育中心合作，開放使用大學內研究所等設施所擁有的設備與實驗室。 最後，由官方所主導的中心營運將改成以進駐者為主的自發性營運。首爾市將協助進駐者成為主人，誘導其組織進駐者代表大會，藉此形成可自行主辦教育、講座、投資項目等活動的自治團體，活絡官方、非官方的交流。 正式營運「阿斯匹靈中心」 本次所發表的創業支援10大原則將於次世代社會問題解決型投資創業中心「阿斯匹靈中心（ASPIRIN Center）進行示範營運。 阿斯匹靈（ASPIRIN）為擷取「Advanced Startup Program on Innovative Remedies for Illness of Next Society」首字母的複合語，旨在為了開發能治療次世代苦痛的革新治療劑而準備的先進創業項目，更蘊含著希望能像阿斯匹靈一樣，發揮減輕當前社會問題與課題所帶來的苦痛之止痛劑作用。 從評審中脫穎而出的15組預備創業家及創業初期企業預計將自2014年5月起進駐阿斯匹靈中心，他們將以解決如能源、環境等的未來社會問題為核心課題，展開「次世代問題解決型創業」。