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首爾市主要投資事業
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01建設麻谷R&D基地 「LG 科技園區」
- 建設位置
- 江西區麻谷洞麻谷產業園區研究DP2·3, D22, D25
- 建設規模
- 占地: 176,707m² 總面積: 1,108,603m²
- 投資金額
- 2012-2020期間總計投資3,749,100百萬韓元
投資金額 輸入源 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 1,360,800 727,600 633,200 1,027,500 市政府預算 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- 包括LG電子等共有十家LG集團子公司入駐 入駐企業：LG電子、化學、Innotek、生命科學、樂金顯示、樂金華奧斯、Uplus、生活健康、CNS、Serveone
- 事業效果
- [入駐後年度經濟效果] 促進生產效益31.6萬億韓元 促進附加價值效益10萬億韓元 促進雇用效益11.2萬人
- 主要日程
- 2014年 10月：開工 2017年下半年：預計第一批企業入駐 2020年：完工及預計第二批企業入駐
- 推進部門
- 麻谷項目推進團 麻谷項目科
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02培育良才R&D創新地區
- 建設位置
- 瑞草區良才洞一帶
- 建設規模
- 糧食批發市場用地（用地面積：32,094㎡） ※ 制定2016年實施戰略，導出引進設施的功能及面積等
- 投資金額
- 2017年之後，確定開發方式之後另行决定
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 200 890 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- 通過安排用地類型的城市規劃管理方案，擴充及引導R&D功能支援 通過指定為特定開發振興地區或特化發展特區，安排制度上的支援對策 通過使用屬於首爾市的土地，建設廉價的出租空間等R&D支援核心設施
- 事業效果
- 通过激发企业研究所聚集区自立型生态界来提高地区经济活力 增加韩国国内与国外优秀企业、研究所、人才的流入 除了增加R&D直接的工作岗位，通过企业发展创造间接的工作岗位
- 主要日程
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主要日程 区分 2015 2016年 2017年 2018 3月 6月 9月 12月 安排城市规划性应对措施 各个用地的详细管理方案 （提出开发指导方针） 重新整顿地区单位计划、民间用地开发协议、实施地区指定程序 建立公共支援设施 粮食市场搬迁 分析搬迁用地 委托研究搬迁可行性 确定搬迁用地、建立搬迁计划、确保预算 购买土地、 设计/施工 搬迁完毕 建立支援设施 建立支援设施 建立支援设施、安排详细战略劳务、 企划财政部综合开发协议 公园设施建设计划 设计/建设工程
- 推進部門
- 经济振兴本部 经济政策科、城市规划局 城市规划科
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03建設洪陵生物·醫療核心設施
- 建設位置
- 東大門區回基路117-3 舊）韓國農村經濟研究院
- 建設規模
- 用地面積：21,937㎡ 建築總面積：3棟建築總共7,989㎡
- 投資金額
- （2015~17年）總计174億韓元（※不包括經營費）
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 300 2,691 14,432 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- 建設生物、醫療R&D據點，以點-線-面方式階段性擴大
• 第一步驟（點）：有效利用韓國農村經濟研究院，建設生物、醫療R&D核心基地（2015~2017年）
• 主要支援項目：以低廉的租價提供入駐空間、開放公用裝備室、支援研究課題、確保智慧財產權、支援對外投資、積極支援產學研聯繫等
• 第二步驟（線）：以回基路為中心建設科技R&D街（2017年~中長期） • 第三步驟（面）：連接相關機關（如大學、醫院、企業、研究機構等），創建集群（~中長期） ※ 積極推進將洪陵指定為生物、醫療特別開發振興地區的戰略，從而大力支持企業集群等：2016年1月起~
- 事業效果
- 透過生物醫療革新的洪陵風險企業集聚，創造優質的工作崗位 透過洪陵內研究機構與醫院之間的連接，搞活仲介研究、技術事業化
- 主要日程
- 建設洪陵生物、醫療R&D核心設施：2016年1月~2017年上半年 創建「洪陵科學文化創造之街」以及推進特別開發振興地區的指定作業：2016年1月~
- 推進部門
- 經濟振興本部 產業基地建設班
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04建設開浦數位創新園區
- 建設位置
- 江南區開浦路416(開浦洞)
- 建設規模
- 占地：16,077.9㎡ 建築: 三棟建築(新館，本館，體育館) 6,178.85㎡
- 投資金額
- 投資總額：12,525百萬韓元
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 7,572 4,953 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- 將開浦舊日本人學校占地，改建成一個能建立富有創意的資訊和互動技術（ICT，Information and Communications Technologies）生態系統的24小時開放空間（改建現有設施）
- 事業效果
- 在ICT 基礎上，積極推進不同行業之間整合，創造新一批增長動力並培育富有創意的優秀人才
- 主要日程
- 2015年12月~2016年9月：招募並評選入駐機關 2015年12月~2016年9月：建築改建工程招標並執行工程 2016年9月：設施開館
- 推進部門
- 經濟振興本部 數位產業科
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05建設東南圈國際交流綜合地區
- 建設位置
- 江南區三成洞167一帶 ~ 松坡區蠶室洞10一帶等
- 建設規模
- 戰略占地：約72萬㎡(規劃範圍：約166萬㎡)
- 投資金額
- 投資總額：1,509,027百萬韓元
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 1,500,000 市政府預算 2,575 3,352 2,000 1,000
- 具體規劃
- • 韓國國際會展中心(COEX): 國際會議的主要空間 • 現代汽車國際商務中心（GBC）占地：國際商務和MICE（Meetings（會議）、Incentives（獎勵旅遊）、Conferencing/Conventions（大型企業會議）、Exhibitions/Exposition（活動展覽）和Event（活動）的第一個字母大寫組成，是進一步發展的會展中心）核心空間 • 蠶室綜合運動場：體育、文化及娛樂、會展等的綜合空間 • 漢江和炭川一帶：為市民的親水空間和生態空間 • 永東大路地下：建立廣域交通聚集和綜合轉乘系統 • 首爾醫療院以及（舊）韓國鑒定院：改建成國際和MICE支援空間，將底層部發展成市民方便使用的綜合型文化設施
- 事業效果
- 作為負責MICE、國際業務的中心基地，透過其功能進一步擴大，從而培養成能夠帶領城市競爭力的核心空間 在漢江和炭川水邊籌備開放型空間並且加強各地區之間連接，從而發展成世界著名的旅遊景點 透過交通基礎設施的進一步擴大，提高接近性並建設以大眾運輸為中心的交通體系
- 主要日程
- 2014年~2023年
- 推進部門
- 城市再生總部 東南地區公共開發推進團
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06培育上岩DMC創新產業據點
- 建設位置
- 上岩宅地開發地區（上岩洞一帶）
- 建設規模
- 569,925㎡(上岩宅地開發地區（1,697,888㎡）占33.6%) 52塊事業用地335,655.4㎡, 公共設施用地234,269.6㎡
- 投資金額
- 投資總額：1,547,241百萬韓元
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 1,022,713 434,105 89,081 市政府預算 672 670 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- 為建設世界級數位媒體產業集群區而供應宅地
• 入駐行業: 廣播、電影、遊戲、IT等數位媒體娛樂事業
建設能夠培育媒體娛樂產業的特別集群區，供給並管理牽頭設施 為活化DMC而建造數位媒體街、文化開放、活化入駐企業之間交流和連接等
- 事業效果
- 建設以數位技術和媒體產業為中心的世界最優秀的數位媒體以及娛樂集群 新聞媒體和傳媒企業：13家；IT企業：9家；公共支援設施：16處；飯店等其他設施：10處
- 主要日程
- 2016年上半年將對外公佈地標用地、尖端教育用地以及尖端產業專用占地
- 推進部門
- 經濟振興本部 產業基地建設班
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07G園區第2階段「飛翔」項目
- 建設位置
- 首爾特別市九老區九老洞， 衿川區加山洞一帶
- 建設規模
- 1,922千㎡(約58萬坪) – 入駐企業: 9,623(知識產業中心107處) * 第一園區(135千坪), 第二園區(117千坪), 第三園區(329千坪)
- 投資金額
- 投資總額：243,851百萬韓元
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 36,114 37,203 94,226 76,308
- 具體規劃
- 以物聯網作為跳板，積極推進不同行業之間的產業、企業整合，從而提升產業結構 籌備G園區企業投資基金 推進中小企業博覽會(擴大G-Fair) 大幅改善居住、教育、道路、交通等產業基礎設施 改善G園區的對外形象並推進地區品牌化
- 事業效果
- 改善G園區的企業環境來提升產業競爭力 透過改善形象並地區品牌化而變身為很多青年關注並集聚的最新產業股，並創造工作崗位
- 主要日程
- 2016年1月 ~ 3月：制定各個事業的事業規劃 2016年 2月 ~ : 正式執行事業 2016年 6月 / 2016年 12月: 每半年對各單位事業進行核對/評估等
- 推進部門
- 經濟振興本部 產業基地建設班
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08道峰區倉洞和蘆原區上溪洞一帶
- 建設位置
- 道峰區倉洞和蘆原區上溪洞一帶
• 倉洞轉乘停車場、文化體育設施占地、農協Hanaro俱樂部、倉洞車輛基地、道峰駕駛執照考場
- 建設規模
- 97萬㎡(大規模搬遷之地 38萬㎡ / 中浪川 19萬㎡ / 原有商業地區 40萬㎡)
- 投資金額
- 投資總額：996,130 百萬韓元
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 480,000 市政府預算 13,479 24,109 153,726 324,82016年
- 具體規劃
- • 第一階段：透過可能進行短期性事業的占地 - 牽頭產業來激發開發潛力
• 轉乘停車場占地：進行激發潛力事業來建造「Platform61」。從2017年起著手創業設施和文化藝術空間等開工事業
• 文化體育設施占地：以民間投資事業方式來建設「首爾ARENA」綜合文化設施
• 第二階段：開發車輛基地等核心事業
- 事業效果
- 有1,000家新企業創業 ⇒ 創造8萬個工作崗位(直接雇傭：42,000) 改善文化基礎設施和城市景觀 ⇒ 改善生活環境和生活質量 引進不同類型的廣域中心功能、提升地區自豪感 ⇒ 為首爾均衡發展做出貢獻
- 主要日程
- 激發潛力事業(Platform61): 2016年4月正式開放。 建設首爾ARENA及文化藝術據點： 2017年年底開工，2021年2月中開館 搬遷並開發車輛基地和駕駛執照考場： 2019年底完成搬遷工程，2020年以後執行開發工程 建立廣域綜合轉乘中心、東部幹線車道地下化以及韓國高速鐵道（KTX）延長： 2022年以後
- 推進部門
- 城市再生總部 東北四區事業團 東北四區事業推進班
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09世運商業集群再生事業
- 建設位置
- 第一階段：宗廟~世運商業街群(世運/清溪/大林) 第二階段：世運商業街群(三豐/豐前/新星/進陽)~南山
- 建設規模
- 第一階段路段：路寬 50~55m, L=420m 第二階段路段：路寬約50~55m, L=450m
- 投資金額
- 第一階段路段工程費用：386億韓元
第二階段路段：2016年進行可行性調查和收集意見後推進工程（2016年~2019年）
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 4,306 20,230 14,064
- 具體規劃
- (步行再生) 作為立體城市恢復重要價值，重新連接空中步行橋
• 建造重新世運廣場，設置空中步行橋、整修步道、安裝Platform Cell等
(產業再生) 作為城市創新製造產業的據點空間，積極進行運營• 設立世運支援中心、運營世運生活研究所，積極引進戰略入駐機關
(人間再生) 作為帶領發展的主體，恢復原來角色• 運營重新世運市民協議會，加強居民力量，推進居民徵集項目等
- 事業效果
- 透過建設立體步行體系和重要據點，恢復市區內文化、旅遊、產業活力 提供一條從宗廟連接到南山的幻想般的城市景觀，並通過地點營銷確保世運商業街的再生基礎
- 主要日程
- 2016年 2月：執行公共空間籌備工程 2016年10 月：重新世運廣場完工 2016年11 月：設立世運合作支援中心 2017年5 月：完成公共空間籌備工程（步道整修等）
- 推進部門
- 城市再生本部 歷史城市再生科
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10建設南山動畫城
- 建設位置
- 中區退溪路20街和小波路一帶
• 首爾動畫中心：中區小波路126, 130 (藝場洞 8-20, 8-145)
- 建設規模
- 全區面積: 100,000㎡
改建首爾動畫中心
• 占地面積：8,367㎡
• 總面積：21,000㎡(地上三層，地下一層)
- 投資金額
- 投資總額：84,262百萬韓元
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 6,340 4,087 54,835 19,000 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- 將首爾動畫中心改建成動畫城的核心設施 將動畫街搞活成體驗文化內容的旅遊景點 以文化內容為基礎，建立想像產業創造集群
- 事業效果
- 支援文化內容相關企業並大幅增加區內遊客
• 支援企業：150家，全年訪問遊客數：500萬人
為屬於世界級旅遊景點的明洞和南山注入新的文化內容活力
- 主要日程
- 2016年3月~2017年1月：基礎和具體設計 2017年5月~2018年6月：執行首爾動畫中心改建工程 2018年7月：首爾動畫中心正式開館
- 推進部門
- 經濟振興本部 文化融合經濟科
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11首爾站 7017 專案
- 建設位置
- 首爾站高架道路(中區退溪路，光熙洞二街~蓬萊洞二街)
- 建設規模
- 長達939米的步行道上設置656個四季樹木花盆，20多處的咖啡廳和圖書館等的便利設施，四處瞭望陽臺和廣場等 首爾站廣場、漢陽都城、中林洞、會賢站和周圍大廈等，與周邊地區連接的通道
- 投資金額
- 投資總額：38,000百萬韓元
投資金額 類型 2015年以前 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 105 220 55 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- • 將因設施陳舊而不能使用為車道的首爾站高架道路改建成步行道，並活化一直以來落後的首爾站一帶 • 積極支援南大門市場、縫製產業、鹽川橋手工皮鞋產業等區域經濟發展 • 以首爾站一帶歷史文化資源為基礎，執行針對區域特性的再生事業
- 事業效果
- 透過聚集人群、活化商圈，為很久以來落後的首爾站一帶注入新的活力 作為城市步行網的組成部分，將要建設市民「方便行走的城市」 將要建設與南山和漢陽都城、仁王山、孝昌公園等周邊公園連接的綠地空間 發展成為與首爾站一帶歷史文化資源連接的旅遊景點
- 主要日程
- 2015年12月：封閉首爾站高架道路 2015年12 月~2016年4月：拆除地板工程 2016年3 月：實施橋樑維護、加固及造景工程 2016年6 月：建設工程開工 2017年4 月：向市民開放
- 推進部門
- 首爾站一帶 綜合發展企劃團
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12改建麻浦石油儲備基地以及建造公園
- 建設位置
- 麻浦區城山洞山53-1 一帶
- 建設規模
- 140,022㎡ (公園 101,510㎡，臨時停車場35,212㎡，引道3,300㎡)
- 投資金額
- 投資總額：41,253 百萬韓元
投資金額 類型 2015 2016年 2017年 2018年以後 民間投資 市政府預算 2,000 10,319 25,707 (單位：百萬韓元)
- 具體規劃
- 一直以來被人遺忘的「麻浦石油儲備基地的產業遺產和土地資源」改建成象徵綠色城市首爾的環境友好型綜合型生態、環境、文化空間
- 事業效果
- • 透過開發讓所有人都能認同的品牌和內容來長出新一代生命和文化的萌芽，並提出產業遺產的成功再生事例 • 活化今後市民參與型公園營運所需的協同治理及創造就業崗位 • 工作崗位創造效果(總計47,300人): 施工階段總雇用人數40千人（2015年12月30日~ 14個月), 維護管理階段，全年總雇用人數7,300人(1日20人)
- 主要日程
- 2014年10月~2015年12月：基礎和具體設計 2016年 1月 ~ 2017年4月：施工 2017年4月：竣工
- 推進部門
- 綠色城市局 公園建設科