首爾市將在6月18日至7月8日期間徵集「2020 I‧SEOUL‧U夥伴」事業，徵集與首爾品牌I‧SEOUL‧U共同品牌化的夥伴。 2019年總共與19間企業攜手合作，推出服飾、雜貨、生活用品、文具、食品等共100多件合作商品，透過東大門DDP與弘大一帶的快閃店販售。 2020年將擴大合作對象，除了企業之外，也開放任何有興趣與I‧SEOUL‧U合作的大學生（研究生）參與，透過與合作企業共同推動商品企劃到快閃店經營等，提供現場體驗的機會，並頒發首爾市長獎。 有意申請之企業與大學生（研究生），可至首爾市官方網站內的「最新消息」，以及首爾網路社群「掌中首爾（徵集展）」，下載「2020 I‧SEOUL‧U夥伴」申請表格，填寫後提交至營運事務局承辦人的電子信箱（iseoulu.pt@gmail.com）。 未來也將為獲選企業舉辦三次工作坊，並邀請品牌專家指導，以提高合作企業的品牌競爭力，同時透過建立合作企業間的網路，推動開發合作商品。 此外，也會擴大線上及線下的流通平台，並增加快閃店的設立等，積極支援銷售通路，以對因新型冠狀病毒肺炎疫情而遭遇困難的中小企業帶來實質幫助 。 透過這樣運用市民品牌的合作方式，提供合作企業不同型態的事業機會，同時也能利用不同的平台，讓首爾品牌I‧SEOUL‧U更貼近民眾的日常生活。

首爾市為了無住宅市民和新婚夫婦的居住穩定性，提供傳貰、月租保證金30%（保證金在1億韓元以下者為50%，最多4,500萬韓元）的無息支援「保證金支援型長期安心住宅」，期限最長爲10年，2020年第二批招募將募集2,500名入住對象。 此外，將特別供給全體名額的40%，即1,000名的名額給新婚夫妻。新婚夫妻可以獲得最多6千萬韓元的保證金支援。 「保證金支援型長期安心住宅」是首爾市的公共租賃住宅，傳貰、月租入住者可物色自己喜歡的居住區域之住宅入住，首爾市將支援傳貰、月租保證金，以減輕其居住費用負擔。 租賃合約由承租者及首爾住宅城市公社作為共同承租者和住宅所有者（出租者）簽訂，並以支援保證金的形式進行。已居住在符合標準的住宅中的承租者也可以簽訂此合約。 以招募公告日為基準，居住在首爾的無房住戶成員且城市勞動者每戶平均月收入低於100%（新婚夫婦低於120%）的家庭均為本次的支援對象。此外，所有房產價值需低於21,550萬韓元，汽車現值則需低於2,764萬韓元。 針對30%的傳貰、月租保證金， 首爾市提供最長10年無利息支援 分類 1人家庭 2人家庭 3人家庭 4人家庭 5人家庭 城市勞動者每戶平均月收入100%（一般） 2,645,147韓元 4,379,809韓元 5,626,897韓元 6,226,342韓元 6,938,354韓元 城市勞動者每戶平均月收入120%（新婚夫妻） 3,174,176韓元 5,255,771韓元 6,752,276韓元 7,471,610韓元 8,326,025韓元 支援對象住宅為純傳貰住宅及帶保證金的月租住宅。保證金限額如下，若為1人家庭，則純傳貰的傳貰金或帶保證金月租之基本保證金和轉換傳貰保證金之和為2億9千萬韓元以下；若為2人以上家庭，則最高為3億8千萬韓元以下的住宅。至於對象住宅的專用面積，1人家庭為60平方公尺以下，2人以上的家庭則為85平方公尺以下。 <支援對象住宅與支援金額> 支援對象住宅與支援金額 分類 傳貰 帶保證金的月租 對象住宅 面積 專用面積60㎡以下 （2人以上家庭則為專用面積85㎡以下） 保證金等 傳貰保證金2億9千萬韓元以下 （2人以上家庭傳貰保證金3億8千萬韓元以下） 基本保證金+轉換傳貰保證金之總額 在2億9千萬韓元以下 （2人以上家庭之保證金總額在3億8千萬韓元以下） 支援金額 傳貰保證金的30% （最高4千5百萬韓元） （新婚夫妻特別供給：最高6千萬韓元） 基本保證金的30% （最高4千5百萬韓元） （新婚夫妻特別供給：最高6千萬韓元） ※ 1億韓元以下之保證金將支援50%（最高4千5百萬韓元） ※ 轉換傳貰保證金=月租金額 x 12 /...   Read more

公寓陽臺、建築物外牆等在我們四周隨處可見的太陽能發電設施，已著實為市民的生活增添了諸多樂趣和便利。首爾市於10日表示，在市民經常造訪的首爾世界盃公園和纛島漢江公園中打造結合太陽能新技術的「體驗型發電設施」後，人潮絡繹不絕，正逐步成爲地區的新地標。 設置於首爾世界盃公園的太陽能發電設施是在廣場地面埋設太陽能和LED面板的直徑20公尺圓形舞臺，白天透過太陽能板生產能源，夜間則展示華麗的LED影像藝術。 建於公園內星座廣場的「太陽廣場（Solar Square）」使用了韓國最初的地磚型面板，在舞臺邊框處設置了1,171張太陽能地磚，中央則設置了2,457張LED地磚。 舞臺將在夜間呈現出鮮花和星座等華麗的視覺影像，可激起市民的興趣，尤其是可跟隨快速變化的舞臺畫面盡情玩耍，因此深受孩子們的歡迎。首爾市表示，預計以單純明確的內容組織影像，藉此激起觀衆的興趣，並在慶典等市民活動中也會廣泛使用。影片將在日落後播放6次（每次播放15分鐘→中間間隔15分鐘)，365天皆可欣賞。 首爾市表示，設置太陽廣場的世界盃公園鄰近世界盃體育場、天空公園、文化儲備基地等，故便於使用周邊設施的市民前往。也有望提供看點的同時，提高市民對太陽能環保能源的共識。 此外, 在纛島漢江公園水邊舞臺一帶的自行車道下埋設了太陽能和LED地磚，可於夜間提高自行車騎士的可視性，確保市民的安全。位於自行車道250公尺區間的「太陽能路（Solar Road）」則設置了288張太陽能地磚，同時沿著自行車道線設置了504張LED地磚。 首爾市計劃持續監測太陽能地磚設施的發電量和耐久性等，並透過太陽能道路等設施靈活用作基礎資料。日後太陽能地磚設施可望被應用於電動汽車有線和無線充電、智慧道路和城市建設等多種領域。

首爾市消防災難本部已針對這兩年來（2018年1月～2020年5月）於災難現場進行急救、救災活動時，暴露在有害環境中的571名消防公務員提供診療費支援。 首爾市消防災難本部表示，專門處理急救、救災過程中發生的危害、損失賠償等的「現場申訴專責組」啟動（2018年）後，目前共受理4,454件（10,712人）暴露在有害環境下的申訴案件。 其中最具代表性的案例為移送新型冠狀病毒肺炎疑似患者，或結核病、霍亂、麻疹等傳染性疾病患者，以及在福馬林等有害物質洩漏時進行回收工作等。也有在現場活動時被狗咬、移送患者過程中遭針頭刺傷等突發狀況。 ※ 近兩年來（2018年~2020年5月）有害物質暨傳染性疾病接觸狀況 ※ 近兩年來（2018年~2020年5月）有害物質暨傳染性疾病接觸狀況 類別 暴露件數 暴露人數 處理完畢 件數 處理中 件數 診療費等 支援件數 診療費等 支援人數 合計 4,454 10,712 2,575 1,879 208 571 截至2020年5月30日 4,225 10,108 2,357 1,868 115 365 2019年 123 344 112 11 55 144 2018年 106 260 106 – 38 62 出處：首爾市消防災難本部 尤其今年由於新型冠狀病毒肺炎疫情擴散，透過119急救隊移送之疑似患者遽增，暴露於有害環境下的案件數量也大幅增加。截至五月底為止共有4,225件（10,108人），對比2018年106件、2019年123件大幅成長將近40倍。 首爾市消防災難本部至今受理的案件中，已有2,575件處理完畢（剩餘1,879件仍在處理中），其中需要進行醫院診療、居家隔離者共571人（208件），也已提供診療費、餐費等支援。 此外，接觸新型冠狀病毒肺炎疑似患者或有害物質時，也會透過歷史紀錄管理，將有關人士隔離至傳染觀察室等，提供系統性的健康管理支援。

後新型冠狀病毒肺炎時代，初創企業將成為首爾經濟主力，首爾市對此特別關注，更提出「三大培養戰略」作為特別支援對策，希望能幫助首爾的潛力初創企業，在前所未有的危機與產業的劇變中搶占未來市場先機，此次支援預計投入1,750億韓元的預算。 特别值得一提的是，首爾市將選定並集中支援兩大戰略產業，即：生物醫療產業、金融科技‧無人機‧機器人等非面對面產業。此外，此次支援的目標對象明確訂為已過初期創業階段的「成長期初創企業」。 首爾市將透過「三大培養戰略」選出100間具發展潛力的初創企業，提供每間企業最高一億韓元的「成長促進綜合支援包」，提供從產品化到開拓銷路、申請智慧財產權等協助。同時也會提供限時五個月的技術人員人事費用支援，每間企業最多七個名額，總計一萬個名額，以幫助企業穩定僱用核心技術開發人力。 此外，也將另外籌組總規模達1,150億韓元的成長期初創企業專用基金，針對每間企業最高投資30億韓元，以防止正在急速成長中的初創企業因新型冠狀病毒肺炎疫情衝擊而提早破產。 首爾市表示，期待透過這樣多方面的支援，防止企業雖具有成長潛力，但卻因為暫時的投資阻礙與資金萎縮而坐困愁城的問題。本次支援旨在對企業集中提供支援，直至企業成長為企業價值一千億韓元以上的準獨角獸企業，進而發揮連繫中央政府支援的架橋作用。 〈中小風險企業部準獨角獸企業支援制度〉 √ 準獨角獸企業：企業價值達1,000億韓元以上，可望被選為獨角獸企業之企業 ※ 獨角獸企業：企業價值一兆韓元以上之企業 （2020年韓國共10間／8間位於首爾） √ 事業沿革：2019年4月引進，目前共選出27間公司（20間位於首爾）（正在額外選拔15間） √ 基金支援：為幫助成長階段之初創企業成長為獨角獸企業，籌措一兆韓元的「飛躍基金」 √ 融資支援：與赤字與否等財務成果無關，最高可獲得100億韓元的特別擔保 「三大培養戰略」包括支援初創企業一萬名技術人才人事費（500億韓元）、為百間潛力初創企業支援價值一億韓元的成長促進綜合支援包（100億韓元）、組織新基金以投資搶占先機（1,150億韓元+α）。 1 初創企業一萬名技術人才人事費支援（500億韓元） 首先，在74％的全球初創企業都在裁員之時，首爾市為穩定技術開發領域的人力僱用、刺激企業僱用新人，將支援約兩千間潛力初創企業共一萬名技術人才的人事費。 配合企業規模提供3至7人不等的支援，為期五個月，每一人可獲得共500萬韓元（每人每月100萬韓元）的支援。首爾市最快將在七月中於首爾產業振興院（SBA）開設專責申請窗口，以盡速提供支援。 2 為百間潛力初創企業支援價值一億韓元的成長促進綜合支援包（100億韓元） 第二，「成長促進綜合支援包」制度首先選拔有望成為準獨角獸企業（企業價值1,000億韓元以上）的潛力初創企業，各企業可依照各自的需求選擇接受多元化支援。 － （事業開發） 大學、大企業等技術R&D、事業高度化‧產品化‧量產事業費等 － （開拓銷路） 進駐亞馬遜（美）、樂天（日）等網路平台，宣傳、物流領域等 － （技術取得） 協助申請、註冊智慧財產權， 參加海外當地IR、加速器等 3 組織新基金以投資搶占先機（1,150億韓元+α） 第三，防止企業雖擁有優秀技術，但卻因突如其來的經濟衝擊導致無法在適當時機獲得投資而破產的可能性，同時為讓企業投資搶占先機，將組織全新的成長期初創企業專用基金。此外將運用SBA基金等，出資市值115億韓元（SBA投資基金15億韓元、創新創業基金100億韓元），並接受民間金融公司等共同出資，投資金額至少為1,150億韓元以上。

首爾市將自2020年起推出「首爾青年月租支援」，每月支援飽受首爾高額居住費用困擾的獨居青年20萬韓元房租，每一位青年最長可領十個月的支援（一人限申請一次）。 「首爾青年月租支援」項目為協助剛開始獨立生活的獨居青年擁有穩定的居住環境，且不會因經濟問題而落於人後，是首爾市所規劃的居住安全網。2019年由青年朋友親自提案，並自2020年起透過「首爾市青年自律預算制」實施。 2020年將透過申請選拔共五千人發放支援，對象為滿19歲至39歲，收入低於標準所得中位數120%（以健康保險費繳納額為準）的青年朋友。考慮到新型冠狀病毒肺炎疫情等特殊情況，其中一千個名額將開放給因新型冠狀病毒肺炎疫情失去工作，或收入減少25%以上的青年，為其提供紓困支援。 青年朋友自6月16日（週二）起至29日（週一）止可上首爾居住入口網站（http://housing.seoul.go.kr）申請「首爾青年月租支援」。七月內將展開所得財產委託調查，並於八月公告支援對象，自九月起發放支援金。 考慮到因新型冠狀病毒肺炎疫情失業等面臨困境的青年朋友，申請與支援將分為新型冠狀病毒肺炎疫情受害青年（一千人）、一般青年（四千人）等兩個領域。 若為名下有不動產、出售住宅購買權、建案入住權持有者、一般財產總額超過一億韓元者、名下有市價超過2,500萬韓元之汽車者，則不包含於受理範圍內。若目前為領取國民基礎生活費補助者（領取教育津貼者可申請），或正參與公共住宅支援項目者也無法申請。 青年月租支援申請與選拔結果確認、津貼申請可點選「首爾居住入口網站」內的「青年月租支援」選單進行。詳細支援標準與應提交資料等，請至首爾居住入口網站公告之「公告文」確認，若需詳細諮詢可選擇「一對一諮詢」或播打電話至茶山呼叫中心（☎120）、青年月租支援諮詢中心（☎02-2133-1337~9）、住宅政策課（☎02-2133-7702~7706）。 此外，自2020年提供五千名青年支援之後，首爾市也計畫在2021年、2022年各擴大至兩萬名支援名額，在三年內共提供四萬五千個支援名額。

2020年6月2日，首爾市舉辦線上「CAC全球峰會2020城市政府市長會議」，共有42個海外城市的市長參與。朴元淳市長透過「大流行病時代，克服城市危機的首爾提案」主題基調演講，介紹首爾市的S防疫經驗，並提議設立傳染病應對城市協議體，暫名「CAAP（Cities Alliance Against Pandemic）」。這是第一個與傳染病相關的城市政府間國際機構。提案的主旨是以國際機構為中心，透過城市之間的合作與連結，提前應對新型冠狀病毒肺炎等全球性傳染病疫情，同時也將進一步提出全球城市均適用的傳染病應對模式。 朴元淳市長與參與會議的各國城市市長均同意設立「CAAP（暫名）」，共同發表了反映參與城市作用的「首爾宣言文」。「首爾宣言文」重點內容包括及早發現傳染病及合作超前部署；城市政府間分享傳染病資訊並共同實踐；發生傳染病危機時，迅速提供人力物力支援；城市間進行人才交流，以培養傳染病應對專業人才；提供城市間自由移動及經濟活動支援，以克服社會與經濟危機等。 朴元淳市長分三個重點介紹首爾市應對新型冠狀病毒肺炎的S防疫，分別是迅速、透明、創新；配合中央政府的城市政府領導力，以及透過保持社會性距離及配戴口罩等展現出的高度公民意識；國際社會的連結與合作。 首爾市受海外城市邀請開設英文線上平台CAC分享首爾的S防疫政策與經驗後，也期待此次由各城市政府市長集思廣益的線上會議，能夠成為強化各城市政府傳染病應對能力的契機。 首爾市長朴元淳表示：「傳染病超越國界與種族，隨時隨地都可能發生。尤其在人群密集的大城市，其傳染力十分強大。因此我強烈建議設立城市協議體，以透過全球連結與合作共同應對傳染病，同時能夠順利公開透明資訊並快速提供人力、物力支援。期待這個組織成為後新型冠狀病毒肺炎時代不可或缺的城市間國際機構，為帶給全球公民一個更安全的城市環境，首爾市將與全球城市同心協力。」 首爾宣言文 我們的現在 我們生活在城市的時代，而城市正面臨著危機。 名為新型冠狀病毒肺炎的傳染病正攻擊市民，左右城市的存亡。城市是催生現代文明的場域，我們對其予取予求，如今卻成了一個危險之處。縱使我們生活在不同的城市，卻正為了克服新型冠狀病毒肺炎這一共同的課題而竭盡全力。 隨著新型冠狀病毒肺炎擴及全球，我們能夠看見傳染病超越國界、不分人種，尤其在人群聚集的城市中發揮極大的破壞力。 我們的展望 我們將透過迅速應對與徹底預防傳染病，打造能讓市民安居樂業的城市。城市與城市將攜手建立正確的傳染病應對指南、實施系統性的預防對策、強化城市居民的傳染病應對能力，並分享公共醫療系統與其實踐過程中所累積的經驗，而這將會是找到最佳解決之道的捷徑。 我們的團結 我們一致同意，城市間的合作與團結將是應對傳染病最有效的方案。我們今天透過「城市政府市長會議」分享新型冠狀病毒肺炎防疫政策，並且將透過持續的交流與合作打造更健康的城市。 如今我們面臨著未知的道路，那將是一條必須與病毒共存、未曾走過的道路。縱使那條道路陌生又令人畏懼，但相信只要我們攜手前行，很快就能看見更快、更安全的道路在眼前開展。 設立城市間協議體提案 對此，全球各城市市長為盡速應對新型傳染病，皆認為城市團結有其必要性，遂在此建立城市間協議體，為開展以下活動而攜手努力： 1. 我們將及早發現傳染病，彼此合作以完成超前部署。 2. 我們將致力於在城市政府間分享傳染病資訊，實現共同實踐。 3. 因傳染病出現危機狀況時，我們將致力於盡速提供城市間必要的人力與物力支援。 4. 我們將合作進行城市間人才交流，培養傳染病應對專業人才。 5. 我們將支援城市間自由移動及經濟活動，以克服傳染病造成的社會、經濟危機。 2020年6月2日

「鯊魚寶寶～嘟嚕嚕嘟嘟～」這熟悉旋律的主角，在全球享有高人氣的卡通人物鯊魚寶寶，將與碰碰狐一起成為史上第一組擔任首爾市宣傳大使（以下簡稱首爾宣傳大使）的卡通人物 6月8日（週一）14時於首爾特別市市政府舉辦了宣傳大使委任儀式。當天，鯊魚寶寶與碰碰狐一起，從首爾市長朴元淳手上接下委任狀，正式展開首爾市宣傳活動。 第一項活動就是為大家熟悉的鯊魚寶寶歌填寫新歌詞後製作成「真心感謝」歌，該影像內容旨在向新型冠狀病毒肺炎疫情中遵守生活防疫守則的市民朋友表達感謝之情，這首歌預計在7月初透過首爾市的官方SNS與碰碰狐、鯊魚寶寶YouTube頻道公開。 受委任為首爾宣傳大使的鯊魚寶寶與碰碰狐，未來將拍攝眾多有趣的影像內容，並全面配合首爾市的各項嬰幼兒政策，展開多采多姿的市政宣傳活動。 首爾市的首要價值乃「市民溝通」，首爾宣傳大使意指作為其中間橋樑進行活動者。由廣播電視、建築、文化、藝術等不同領域專家組成的首爾宣傳大使在此次委任後，總數共有39組。

首爾市展開《表演業復甦計畫》，支援因新型冠狀病毒肺炎疫情而停滯的表演藝術界。繼2020年4月投入共65億韓元，支援860件「藝文工作者創作活動」之後，現決定追加50億韓元的預算，為500多個表演藝術團體與經紀公司支援最高1,000萬韓元的表演製作費，其中包括表演藝術人事費。 此次《表演業復甦計畫》將提供直接的經費支援，讓因表演場地休館、表演取消而受到直接衝擊的表演藝術團體與經紀公司，可用於人事費等表演製作事宜。此次支援金是為了創造更多的工作機會，幫助因表演取消而失業的表演藝術工作者，故此筆費用必須有50%以上用於直接人事費，如僱用表演者、工作人員等。 過去這段時間，因新型冠狀病毒肺炎疫情導致文化設施休館、表演與藝文活動取消，使得藝文工作者難以維持生計，首爾市為予其支援，已動用總計65億韓元的預算，加上此次支援計畫，總計將投入115億韓元的預算。同時將透過針對各類型創作活動、藝術教育、藝文企劃、表演藝術業界僱用支援等各領域的特別支援，推展可為藝文界帶來實質助益的支援。 表演藝術界是受到新型冠狀病毒肺炎疫情影響甚鉅的產業之一，根據「2020年表演藝術綜合電算網 」統計，2020年1月表演藝術業界的營業額大約是400億韓元，但到了4月底卻大幅萎縮至36億韓元，根據「2019表演藝術現況調查（文化體育部）」，每一間民間表演藝術公司平均僱用10名從業人員，其中正職員工只有一人左右。大約有90%的表演藝術工作者都是沒有固定僱主的自由工作者，隨著表演藝術界的營業額驟減，其生計確實陷入困境。 首爾市為協助面臨停業與失業危機的表演藝術界，將選出超過500個表演藝術團體與經紀公司，提供最高1,000萬韓元的表演製作費支援，以創造表演藝術工作者的工作機會，藉此提供更優質的表演給市民朋友欣賞。

為期五天的線上國際會議「CAC（Cities Against Covid-19）全球峰會2020（CAC Global Summit 2020）」完美落幕，該會議是首爾市為克服新型冠狀病毒肺炎危機並因應劇變時代所舉辦。 YouTube影片提供韓文、英文兩種語言，截至6月5日全球點閱數已突破一千萬次，依照目前的成長曲線，六月底以前將可望突破兩千萬次點閱。尤其是6月4日（週四）朴元淳市長與國際知名學者賈德‧戴蒙（Jared Mason Diamond）進行的90分鐘對談獲得全球高度關注，點閱數已突破105萬次。 「CAC全球峰會」在6月1日至5日共五天內舉辦，規劃有城市政府市長會議、氣候及環境等各領域對話、知名人士對談、綜合對談等共15個環節，全程以無觀眾視訊會議的方式進行，長度達1,355分鐘（約23小時）。此次「城市政府市長會議」共有42個城市積極參與。 會議邀請韓國國內專家70人、海外專家86人，總計156人進行演說，展開熱烈的討論並提供多元的解決方案。 外國媒體也相當關注這場會議。卡達國營電視台「半島電視台（Al Jazeera）」、土耳其國營電視台「TRT」、西班牙埃菲通訊社（Agencia EFE）、法國「世界報」、美國「華爾街日報」等十多家外國媒體均到現場採訪並訪問朴元淳市長。 因新型冠狀病毒肺炎疫情導致世界各國間移動中斷的情況下，國際交流遭遇困難的韓國公共機關與民間企業等也都十分關注首爾市的全新嘗試，不斷詢問舉辦視訊會議的經驗與方法。 朴元淳市長在會議最後一天，也就是6月5日（週五）的綜合對談演說上揭露「後新型冠狀病毒肺炎疫情時代」的展望，為此次「CAC全球峰會」畫下完美句點。

首爾市將招募參與試驗臺首爾事業的技術與企業。該事業以創新技術和企業為對象，在地鐵、道路、學校等各種設施和現場提供最長一年的測試機會，並支援最高5億韓元的實證事業費。 實證後將對結果進行評估，並頒發「實證確認書」，以利企業擴大韓國和海外銷路。 以首尔市为舞台，招募20家创新技术实证企业 編號 獲選企業 課題名稱 1 （株）Ninety系統 基於深度學習之居民優先停車場營運技術，可進行違規停車取締 （R&D支援型） 2 （株）UnU 監控下水道網水質之線上智慧感應器 （R&D支援型） 3 U-Kyung系統 利用GNSS建置老舊基礎設施災難應對監控系統 （R&D支援型） 4 MONEYBRAIN 運用深度學習人臉合成技術打造AI首爾市市長 （R&D支援型） 5 UB控制（株） 減少災難（火災）時避難方向識別錯誤 影像式逃生出口指引燈 （機會提供型） 首爾市是第一個推動此一計畫的地方自治體，試驗臺首爾於2020年已邁入第三年。營運方式可分為兩項，包括支援實證場所和最高5億韓元的費用、僅開放中小企業和風險投資企業參與的R&D支援型；以及不提供費用支援，僅提供實證場所，大企業、中堅企業亦可參與的機會提供型。 自2020年起，首爾市為提升旨在解決城市問題的創新技術實證效果，已經針對市政執行需要的人工智慧、空拍機、機器人等技術展開事前調查，統整出共20個需求主題，於6月1日（週一）在「新技術接收站（www.seoul-tech.com）」公開。 以首尔市为舞台，招募20家创新技术实证企业 類別總計 人工 智慧 AR/ VR IOT 大 數據 空拍機 區塊鏈 機器人 新再生 能源 無人 駕駛 雲端 服務 20 4 4 3 2 2 1 1...   Read more

新型冠狀病毒肺炎（COVID-19）擴散導致傳染病危機警報升為「嚴重」階段已達100天，目前韓國國內的新型冠狀病毒肺炎確診人數已超過1萬1千人，全世界確診人數超過600萬人，已發展成為全球性流行病（pandemic）。 幸好每日使用人數平均達730萬人次的首爾地鐵尚未出現感染案例，透過全面防疫消毒和災難對策實現地鐵「零確診」的首爾交通公社，在新型冠狀病毒肺炎疫情升為嚴重階段後的100天，為防止疫情擴散做出極大的努力，以下將介紹公社於這段時間採取的措施。 〈地鐵車站、電動列車每日堅持進行防疫……總防疫次數突破37萬次〉 公社自1月27日傳染病危機警報提升為「警戒」階段後，便意識到事態的嚴重性，開始採取最高標準的防疫措施。針對地鐵1~8號線共278個車站內的乘客頻繁接觸處（電扶梯扶手、交通卡販售機等主要設施），除了上、下班時段的兩次消毒，每天共進行四次消毒，洗手間則每天進行兩次消毒，以此進行每日的徹底防疫。 所有車站每天均進行四次防疫，以防範新型冠狀病毒肺炎疫情擴散 ▼ 所有車站每天均進行四次防疫，以防範新型冠狀病毒肺炎疫情擴散 電動列車內的防疫也不馬虎。穿著防護服的員工會在每一班列車折返後，以超微粒噴霧器在電動列車內進行全面消毒，手經常碰觸的扶手、椅子旁邊的安全桿等也都會擦拭乾淨。當電動列車回庫時，乘客所坐的椅子也會以高溫蒸氣吸塵器徹底清理。 折返、回庫後，工作人員正仔細地對電動列車進行防疫消毒 ▼ 折返、回庫後，工作人員正仔細地對電動列車進行防疫消毒 如此進行的防疫次數，以疫情警報升為「警戒」後為準，車站內防疫次數達211,732次，電動列車內防疫次數達161,461次，於地鐵內執行的防疫次數總計為373,193次，每日平均達到3,700多次。 動員的人力與物資也相當驚人。車站內的防疫消毒每天共投入1,724人、機廠內列車防疫消毒則由556人負責。消毒劑原液每天消耗73.6公升（車站20.6公升，電動列車53公升），原液會以1:200的比例加水稀釋使用，故目前每天使用將近15,000公升的消毒劑進行消毒，防護服則每天消耗41套。 〈確認有外部確診患者搭乘地鐵時，掌握其移動路徑並即刻進行防疫消毒〉 3月9日九老韓國大樓客服中心、5月6日梨泰院夜店、5月27日物流中心的群聚感染造成大量外部確診患者發生時，公社也立即針對地鐵內所有確認的移動路徑進行防疫消毒。 除了1~8號線等公社所經營的路線之外，公社目前也已經和同業營運機構協力應對，在掌握牛耳新設線、9號線等首都圈地鐵內的確診患者移動路徑後，將針對所有移動路徑進行防疫消毒。 目前，緊鄰火車站及巴士客運站而首都圈外流入人口眾多的主要車站，也都設置並營運熱顯像儀，以在確診患者通過地鐵閘門前做出適當應對措施。 由於這樣的努力，地鐵內至今仍未出現新型冠狀病毒肺炎的感染案例。但，若發現外部確診患者搭乘地鐵移動時，公社將立即進行自主防疫。必要時將與管轄保健所或疾病管理本部合作，採取更多必要的措施。 〈轉換為「生活防疫」後，地鐵載運量微幅上升……群聚感染發生後再度下降〉 疫情提升為「嚴重」階段後，對地鐵的載運量造成很大的影響。疫情提升為嚴重階段，加上社區感染爆發，「更嚴格地保持社會性距離」也隨之開始。爾後，限制多人利用設施營運、實施居家辦公、取消大型活動、學校延後開學等措施推動，地鐵的載運量也跟著減少。 自5月6日起保持社會性距離轉換為「在生活中保持距離（生活防疫）」的同時，地鐵的載運量有微幅增加的趨勢。但隨著首都圈內發生梨泰院夜店、物流中心相關社區感染等首都圈新型冠狀病毒肺炎群聚感染的案例，載運量又再次減少，目前尚未恢復到往年的水準。 由於地鐵載運量隨著新型冠狀病毒肺炎的疫情發展不斷變動，為防止新型冠狀病毒肺炎疫情在地鐵內擴散，公社與首爾市攜手自5月13日起開始實施「人潮擁擠時未配戴口罩者不得搭乘地鐵」之方針。 〈新型冠狀病毒肺炎疫情帶來的零接觸（Untact）時代，透過SNS進行預防、鼓勵宣傳來應對疫情〉 疫情爆發後，開始實施保持社會性距離運動。正因如此，從事各項活動時盡量減少面對面或直接接觸的「零接觸（Untact）」文化也逐漸形成一股社會風氣。 公社也配合這股風氣，透過官方YouTube、Facebook、Twitter等SNS，持續發布宣導新型冠狀病毒肺炎預防措施和鼓勵民眾的訊息。 自5月13日起，也提供「擁擠程度事前預報每日指南」服務，即利用大數據計算隔天的地鐵擁擠程度，並透過所有SNS事先分享給乘客。 〈做好有員工確診便立即中斷地鐵營運的準備……直到地鐵成為「疫情潔淨區」的那一天〉 為了防止乘客、員工感染新型冠狀病毒肺炎，公社不斷研擬相關傳染保護對策，如：提供與乘客直接接觸之員工拋棄式防護服，以及在工作空間內設置透明的壓克力隔板等。 尤其是總管地鐵車輛運行的綜合管制中心員工，或是駕駛電動列車的駕駛員一旦發生感染，地鐵運行將全面中斷，故公社也針對這方面研擬更萬全的對策。 目前總公司已經採取分地辦公等措施，以確保即使出現確診患者業務也不致停擺，並讓員工分時段至員工餐廳用餐，座位之間也須保持一定距離，同時每天上午、下午測量兩次體溫。得益於上述種種努力，目前尚未發生任何員工確診的案例。