‘首爾設施公團10大革新對策’記者會

日期 2015年 3月 18日 | 地點 首爾市政府簡報廳

大家好。今天在這裡要發表的是首爾市的革新系列‘一起革新’第7彈。從上禮拜的SH工程開始，一連會有18個首爾市下屬的投資出資機關的革新計畫發表。今天是第二個，首爾設施管理公團。我們如此快速的進行革新的理由很簡單。就是我們比誰都迫切的心情。如果是為了市民的幸福，有些事情一定要有人出面完成的話，那就不能再延宕的迫切的心情。我們認為革新並不遙遠，也並不偉大。

去年11月首爾設施管理公團開放了兒童專用的追思公園‘蝴蝶庭院’。是對於還沒來的及踏上追夢之路就離開這個世界的幼蝶們，希望他們能夠在天國翩翩飛舞的父母的心情。我們常說這些早早離開世界的孩子們的父母，是把孩子埋在心中。審視這些心情就是革新的開始。我認為這是可以看出我們革新的方向和內容的一個很好的例子。

從現在開始我們會擺脫單純的設施管理，轉向照顧市民生活並提高市民活品質的設施公團。設施管理公團的業務範圍可以說十分廣泛。除了市立昇華園，追思公園等的管理事業之外，2002年成功舉辦世界杯的世界杯競技場，擁有50年歷史的獎忠體育館，許多小朋友經常拜訪的兒童大公園，在零星時間中上班族經常走訪的清溪川，此外還有汽車專用道路管理，身障者呼叫計程車共22個多樣的業務在執行當中。首爾設施公團在過去的30多年間，默默地管理著首爾市的各種設施。

沿著清溪川漫步，會接觸到許多藝術作品。在地下通道也打造了許多藝術空間，讓被都市生活壓的喘不過氣的市民朋友們，能夠暫時有一個休息的空間。首爾設施公團就是這樣一個連市民的共鳴項目也一起執行的機關。

春天正漸漸的向我們靠近。我們也正準備著春天這樣的語言，我認為空間也是與人類對話的一種語言。希望空間所帶來的語言能夠對市民的幸福做出貢獻。對有小孩的家庭有鄰近的兒童大公園，喜歡足球的朋友們可以前往世界杯競技場。這時候最重要的當然就是安全了對吧。根據‘海因里奇法則’，在大型事故發生之前，一定會存在許多相關的小型事故和癥候。為了預防這些事故發生，安全革新也在我們的準備之中。希望各位能夠期待我們的革新並為我們加油。

謝謝大家。