世越號慘事一週年後的第一個週末，也是4.19革命55週年的週末裡，我走訪了現場。

不管問題還是解答，都從現場發生，存在於現場之中。

我集中聽取了因首爾站高架道路公園化所造成的周邊地區經濟體從業人員的問題，包括成衣副材料業者、公寓型成衣工廠、家庭手工業型態成衣工廠……

有些人口出惡言，也有人以身檔車。對於這些生活面臨絕境的人們，我怎麼能夠轉頭漠視？

「到目前為止，有哪位市長為了聽取各位的心聲而來到這裡？就算熬夜我也會聽完所有人的心聲。」我這麼說了，也聽到最後一刻。

阻擋人們發聲就如同阻絕江水般危險。

在行走的同時邊聽、邊看、邊煩惱，這並非在確認彼此的不同，而是找出相同點。

我將以找出相同點，認同相異點的「求同存異」的心態來尋找解答。

我將不迴避在行走時所見到、聽到的人們現實問題，並且一同解決。

這就是首爾的方式。

我要成為一個總是與市民接觸，如同近鄰般的市長。眼前的火雖能用水澆熄，但內心的「火」得要靠溝通才能平息。

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