首爾市於2014年9月發表了展望2018年的民選第六屆朴元淳號草綱──首爾市政四年度計畫。未來四年的首爾市政願景為「以市民為本的首爾、讓市民幸福的首爾」；關鍵詞為安全、福利、經濟、都市重生。

首爾市為了實踐四大目標──安全城市、溫馨城市、夢想城市、生動城市，選定了13大領域的139項課題、樹立了四年度計畫，並發表了其中的25項核心課題。另外，除了四年度計畫之外，亦將以堅決意志持續推動行政革新。

「適步行化城市」政策計畫將在未來四年內正式改變首爾市中心的地圖。首爾市至2018年為止，將針對清溪川、大學路、世宗大路等市區中地鐵密度最高的四大門內道路，將12條路線、15.2公里的車道縮減1～2線道，藉此至少讓四大門內部成為行人與腳踏車優先的區域。

在福利政策領域方面，將把洞居民中心改名為「社區福利中心」，並將社會福利師與親訪護士人數增加至兩倍以上，藉此蛻變成可為市民提供終生服務的福利支援機構。

國公立幼兒園計畫透過活用學校閒置教室、國公立與職場混合型幼兒園等的革新方法，在四年內增設1千家，好讓可獲得更完善照護的兒童增加4萬名。

學校洗手間目前有48%為蹲式便器，因而成為孩子們最不滿意的學校設施，為此將與民間合作，活用生活設計將其改建成為孩子們想前往的休息空間。實施對象為首爾市區的675間國小、國高中。

江南站一帶、道林川等27個首爾市區的易淹水地區預定將在2018年底徹底解決問題，比原先的計畫要提早兩年。

首爾獨有的創造經濟也得以具體化。首爾市將首爾的創造經濟視為「銀髮產業、數位與行動裝置之融合、文化活動等的未來產業」，為此將建設洪陵親高齡產業據點（智能銀髮集群，2017年完成）、開浦數位革新園區（2016年完成）等基礎建設以作為計畫執行的後盾。

曾決定於2006年拆除的世運商業街將成為經濟基礎型都市重生的第一個案例，在連接北漢山～宗廟～南山～龍山公園的道路完成之後，將吸引民眾前來，並成為小型製造業中心與市區產業的活力媒介，藉此獲得新生。

在過去兩個月間，歷經總共50回的顧問委員檢討會議，確實反映公務員在實際執行時的經驗與知識後，籌備了第一階段企劃案，在這之中涵蓋了朴元淳市長的競選承諾事業、延續民選第五屆的事業、民選第六屆的新事業。

特別是，首爾市為確保四年度計畫的執行力，於今年首度依課題分別指派專任顧問委員與專責局‧科長。另外，以核心課題為中心每半期評價一次，並於2018年為止持續進行事業計畫的補強與發展，後向市民公開事業成果。

首爾市於本次發表的「首爾市政四年度計畫」將在收集市民意見後，於11月中發表最終確定內容，推動25項核心課題所需的投資金額總計8兆3,350億韓元，其中，實際需要新投資的部份約為3兆800億韓元。

親自進行發表的朴元淳市長表示：「在民選第六屆中， 創新、協治、溝通將是首爾市政的不變原則」，「民選第5屆也許只是市民可感受到的軟體領域革新的細項成果，但在未來四年內，將與市民、企業一同積極推動城市空間的硬體革新。」