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與I·SEOUL·U一起，在捷運感受溝通與連接之樂
SMG 2520首爾品牌捷運梯子遊戲圖案的照片 從2016年8月20日至10月20日，首爾市將在捷運內舉辦為期兩個月的「I（我）和U（你）之間，由首爾來連接」活動，這是一個可以感受I·SEOUL·U首爾品牌意義的活動。 在本次活動中，將在捷運6號線中的一節車廂地面上刷上梯子遊戲的圖案，乘客可以順著所坐的位置連接對面的人，并完成「注目禮」、「微笑」、「擊掌」等簡單任務。 通過本次活動，可以讓人們從每天盯著智慧型手機的冷漠生活中走出來，感受通過對他人小小關注而帶來溝通的效果、與他人相連接的快樂，並且，通過首爾品牌I·SEOUL·U ，向市民們提供溝通之樂，亦是本活動的意義所在。 -
139位青年議員，就首爾市政策提出建議
SMG 596首爾市繼去年之後，在今年也召開了「首爾青年議會」。今年的青年議會由首爾青年政策網和市議會青年發展特別委員會共同主辦，展現出了民、官、政的協同治理更為擴大的樣貌。 「首爾青年議會」是青年們實際參與首爾市青年政策形成過程的政策治理之一，於去年試運營之後得出了良好的結果，因此舉辦了第二屆青年議會。 139位青年議會是在首爾青年網中400多名的會員中獲得至少受到3人以上的推薦的青年，於8月6日進行了委任。首爾青年政策網（簡稱「青政網」）是自2013年由首爾市運營的青年政策治理體系，參與條件為居住在首爾或以首爾為基礎活動的年滿19～39歲的青年。第三期青政網於4月組成後舉辦「管事營」（200多名參與）、地區青年交流會、首爾市及與市議會的政策座談會等，正積極參與政策相關活動。 青年議員們通過與就業崗位、勞動、居住、負債、自行車、霧霾、文化、保健、青年薪資、身心障礙人士、市民教育等11個不同領域的聚會，檢討了首爾市青年相關政策。青年議員們通過不同領域的活動，發掘了在合作組合型公共住宅發生的空房屋管理方案、青年單人家庭政策等的九大青年政策議題，計畫與相關室長、本部長以及局長們進行質疑問答後直接向首爾市長傳達建議內容。 朴元淳首爾市長指出：「政策的空白和需要只能從當事人們身上得知，希望可以指出現在執行的政策的改善之處，建議更多新的政策，首爾市將積極進行支援以便能夠營造青年們可以盡情勾畫出下一代社會。」 -
「朴元淳法」擴大適用至投資和融資機構
SMG 1017首爾市繼2014年將就算收受一千韓元也進行處置的「朴元淳法」適用於首爾市廳和所屬機構后，將於2016年8月開始將此法律擴大適用於所有19處投資和融資機構。 首爾市決意開展將三大戰略（①腐敗Down ②清廉Up ③市民With）細分為14個開展內容的「反腐敗、提高清廉度對策」。 腐敗Down－提高針對民間委託及援助金事業等機構中腐敗死角地帶的監察能力。 首先，自8月開始將擴大和強化對於民間委託及援助金事業等腐敗死角地帶的監察，並對「社區共同體」、「城市特化產業」等首爾市著重開展的主要事業實施成果監察。另外還將強化根據監察結果採取的措施。在限期內未履行建議事項時，將對業務負責人追究責任，實施特別管理至履行為止。 清廉Up－清廉十誡命、反腐優秀事例發表大會等，擴散清廉文化 最初組建並運營由13位選自學界、市民團體、媒體人等的民間專家（非常任）組成的「清廉政策顧問委員會」。該委員會將監察首爾市清廉政策的建立～執行～評價等的所有過程，並對其進行諮詢和提出政策相關建議。 市民With－最初運營「公益監察團」 最初組建並運營15位選自會計師、律師、稅務師等的「公益監察團」，並積極投入於針對民間委託及援助金事業的監察之中。計畫經過今年下半年度的試運營後，於明年開始擴大運營。 諮詢：調查擔當官 02-2133-3083 ／ 監察擔當官 02-2133-1893 -
I·SEOUL·U，在「2016紅點設計大獎」中榮獲大獎
SMG 1636首爾市的城市品牌「I·SEOUL·U」，在世界三大設計大獎之一的「2016紅點設計大獎」中的「傳達設計（Communication Design）」部分中獲得了大獎（Winner）。 由德國設計協會Design Zentrum Nordrhein Westfalen運營，至今已有61週年歷史的紅點設計大獎（Reddot Design Award），與德國的「iF（International Forum Design Award）」、美國的「IDEA（International Design Excellence Award）」一同，是最具國際權威的設計大獎。 紅點設計大獎由產品設計、傳達設計和概念設計3個部分構成，每年在50多個國家參與競選的7,000多件作品中，對品質、創新性、功能性、審美等多種要素進行綜合評價后評選出最終獲獎作品。 相關人士稱，在首爾品牌獲得大獎（Winner）的「傳達設計」部分，今年有共計46個國家的參與競選作品，並由來自26個國家的評審組成的評審團對進行評審。去年在這個部分，世界級企業「奧迪(Audi)」、「百事(Pepsi)」、「嘉士伯(Carlsberg)」，以及韓國知名企業「LG U+」、「起亞汽車」等獲得了獎項。 首爾品牌蘊含著與市民們一同得出的共存、熱情、從容這些價值的設計要素的理念。「SEOUL」兩側的紅點與藍點象徵著熱情與從容，並讓他們以共存的形式體現，「SEOUL」中的「O」，使用的是韓文子音「ㅇ」，表現出了東方文化與西方文化的共存。 另外，紅點設計大獎的頒獎儀式將於11月在德國柏林音樂廳舉辦。被評為獲獎作品的I·SEOUL·U也將在紅點設計博物館展覽，同時還將被記載於紅點設計年鑒，藉此將帶來更多的國際宣傳效果。 -
「全球市民最關心的首爾市政策TOP3」是什麼呢？
SMG 6237月26日（週二）至8月4日（週四），首爾市進行了為期10天的以居住在韓國內以及韓國外的全球市民為對象的「外國人選定的首爾市政TOP3是什麼呢？」在線投票活動。 共計62個國家的1,173名外國人參與了在線投票，投票結果是：「夜魍魎夜市」排第一，緊隨其後的是「應答所」與「首爾站7017項目」。各項目的統計得票數依次為253票、239票、215票。 本次活動自然而然的向外國人宣傳了首爾市的政策，為了能夠讓參加活動的外國人能夠方便的參與，在首爾市代表外國語官網（tchinese.seoul.go.kr）上開設了專門的投票頁面，在1,173名參與投票的外國人中，居住在韓國的167人，居住在海外的1,006人。同時，按職業來劃分的話，官廳公署及輿論從業者112人，學界與學生347人，一般公司員工414人，其他300人。 此外，參與投票的外國人從30個政策中每人選擇了3個進行了投票，30個項目是通過之前外國語官網進行宣傳的資料，分為經濟、福利、交通、文化觀光、城市再生、溝通、環境、安全、外國人政策9個領域而進行挑選的。在所有參加者中，隨機抽取了200名幸運參加者，並將在8月底之前向他們贈送首爾新品牌I·SEOUL·U的宣傳紀念品。 按語言圈來對結果進行分析的話，各語言圈得票最高的分別是：英語「夜魍魎夜市」、簡體中文「應答所」、繁體中文「首爾站7017」、日語「訪問式洞居民中心」。 為了讓全球市民以有趣、方便的方式了解略感冷漠、遙遠的政策，首爾市將持續不斷的企劃和開展溝通型、參與型線上宣傳，並且將就外國人關注的政策提供更多的內容，以開展更有效的線上城市營銷。 ▶ 公告頁面 : 連結 -
I•SEOUL•U造型物移動至兒童大公園
SMG 852今年5月安裝在漢江公園，成為市民與遊客最鐘愛的拍照區、人氣非常旺的首爾新城市品牌I·SEOUL·U宣傳造型物，將移動安裝至兒童大公園噴泉前。 曾經安裝在汝矣島漢江公園的I•SEOUL•U造型物圖片 移動安裝至兒童大公園噴泉前的I•SEOUL•U造型物圖片 許多市民與遊客以這個造型物為背景拍攝的照片作為主題標籤，在自己的SNS上活躍的共享著。首爾市期待，在兒童大公園移動安裝的I·SEOUL·U造型物不僅可以讓更多人知道新的城市品牌，還可以讓在炎炎夏日訪問公園的家庭們留下快樂的回憶。 -
招募 I•SEOUL•U 第1屆朋友
SMG 25322016年5月通過修訂條例， 正式成為了首爾的新品牌。首爾市於7月招募由100名市民組成的「 朋友」，與他們通過 宣傳首爾的魅力。 「 朋友」不只是單單參與活動，而是為了提高首爾的形象和品牌價值，親自主導各種項目的企劃和實行。 □ 招募對象 : 熱愛首爾品牌的任何人 ※ 不限國籍、年齡、性別 □ 招募日期 : 自2016. 6. 20 ~ 7. 22 24:00為止 □ 招募人數 : 100人 □ 申請方法 ○ 首爾品牌官方網站 (http://seoulbrand.go.kr) □ 招募領域 : 4個領域中選擇1個領域 ○ 市民參與型活動企劃團 - 為擴散首爾品牌，企劃及實施市民參與型活動 ○ 首爾魅力發掘·宣傳團 - 為了提高城市形象，企劃及實施發掘首爾隱藏的魅力 ○ 首爾品牌擴散團 - 企劃及實施運用首爾品牌的公共藝術、公益活動 ○ 首爾品牌文化內容製作團 - 通过影像、設計等的製作来宣傳首爾品牌相關文化內容 □... Read more -
通過「首爾品牌委員會」出台，準備嶄新飛躍的 I•SEOUL•U
SMG 7872016年5月20日，首爾市在首爾市廳舉行了「首爾品牌委員會委任儀式」，委任品牌、營銷、溝通領域的26名專家。 「首爾品牌委員會」是由2016年5月19日公佈并實施的，由「首爾市象征物條例」作為基礎的法律委员会，按照條例執行舉辦了成立儀式。 首爾市新聘請了在2015年開發 首爾品牌當時，履行過民官治理核心角色的「首爾品牌開展委員會」部分委員和營銷、經營、廣告領域的有名人士及市議員等，為市民品牌的首爾品牌 的堅實定位，具備了的團隊。 首爾品牌委員會作為市民主導的品牌活用和擴散、以及首爾品牌民官治理的主軸，將會執行首爾品牌 的國內外宣傳、民官協力方案、市品牌政策等相關咨詢和調整。 -
首爾市，在15個公共機構引入「勞動者董事制」
SMG 712首爾市為了構建共生合作的經營模式，將在韓國首次引入「勞動者董事制」。「勞動者董事制」是選派1~2名勞動者代表參加董事會的制度，首爾市計劃將其適用於首爾地鐵等15個公社、公團及出資機構等。 於2014年11月，首爾市長樸元淳發表「首爾市投資與出資機構改革方案」時，曾表示要引入「勞動者董事制」的計劃。此後，首爾市從2015年5月開始實施「首爾市投資出資機構參與型勞資關係模型引進方案研究」（韓國勞資研究院），并廣泛收集了勞動界、經營團隊及學界等機構和團隊的意見。 首爾市勞動者董事制，計劃以30名以上勞動者的公團、公社及出資機構為對象，在各機構任命相當於非常務董事人數1/3的1~2名勞動者董事。 在勞動者董事制度下，依據法律和章程規定，勞動者可以參與表決事業規劃、預算、章程修訂及財產處理等董事會會議，與其他董事不同，勞動者董事具有勞動者特有的知識及經驗，可以反映現場的聲音。 他們行使權力的同時，責任也隨之而來。勞動者董事制度須遵循法令、條款及章程等所規定的諸般事項。例如，行賄受賄時，將與國營企業高管一樣，按照公務員相關刑法處理。 勞動者董事是通過公開招聘和高管推薦委員會推薦來任命的，工會會員擔任非常務董事時，須退出公會。同時，按地方國營企業法規定，他們的任期為3年。 引入勞動者董事制度有種種原因，首先可以防止發生因社會糾紛而產生的費用。包括勞資糾紛在內的社會糾紛產生的費用，目前已達到了246萬億韓元。首爾市期待勞動者董事制度的引入，能夠成為調節糾紛的有效方案之一。 此外，經合組織（OECD）的「國營企業支配結構方針（2005年制訂、2015年修訂）」中已明確勞動者董事制度，歐洲會議與世界經濟論壇等組織也已認可其效果，這也是此次導入勞動者董事制度的另一個原因。 因為此制度首次引入到韓國，所以需要社會的協助，首爾市計劃通過政策討論會等方式，梳理制度，并形成社會的廣泛共鳴。 首爾市長樸元淳強調：「國營企業的主人是市民，國營企業和民營企業不同，全部利益關係人既是主人又是消費者，所以，我們要通過勞動者董事制度，在比民營企業更高的層次上，使國營企業經營透明化，為市民提供更方便的服務，最終實現協治治理。」他還說：「無論是哪項制度，如果參與者不獻身努力的話，就很難得到好的結果。為了勞動者董事制度的穩定，希望勞資雙方、各界專家及市民給予積極關心和協助。」 -
首爾市，發表“勞動尊重特別市2016”
SMG 605首爾市發表了為尊重勞動的七大承諾為基礎的“勞動尊重特別市首爾2016”。是為了改善因侵犯勞動權、雇用不穩定而受苦的勞工而準備的勞動綜合政策。 承諾一，從勞動權利侵犯預防到救濟的一站式解決 低收入（每月平均收入250萬韓元）市民受到薪資拖欠、不當解僱、產業災害等勞動權利侵犯的時候，可以通過首爾市勞動權利保護官從諮詢到行政訴訟代理，免費得到幫助。 根據勞動相關法律，無法被認同為勞工的代駕、通信員、快遞等特殊雇用勞工也可以獲得幫助，首爾市計畫支援最起碼的聘用費用。 承諾二，解決勞動死角地帶 首爾市為了避免因不知勞動權利而受侵犯，將對便利商店、網吧等，員工少於5人的小規模工作單位實施“上門拜訪的社區勞務師”服務。在7處的外國勞工支援中心，為了可以進行專業諮詢，將支援勞務師與翻譯人員。 另外，於2017年將增設通信員及代駕司機可以休息的休息空間。計畫將與首爾金融福利諮詢中心、勞工健康中心等其他設施連接，支援轉職、福利及金融諮詢。 承諾三，擴大生活薪資 全韓國中首爾市第一個向民間委託機構階段性適用生活薪資。2016年7月開始，將階段性的向280個機關的1,480多名勞工給予反映生活薪資的工資。另外，評選企業後簽訂生活薪資適用諒解備忘錄（MOU）、將向適用生活薪資的企業支援獎金。 承諾四，讓非正式員工成為正式員工 首爾市從2012年開始推進的非正式勞工7,296名的正式員工化將於2016年年底結束。到2020年為止，自治區也將653名勞工轉為正式員工。之後也將在雇用前對是否長期持續業務進行審核，從一開始就杜絕雇用非正式員工。 承諾五，縮短工作時間 將從去年開始推進的工作時間縮短模式，在今年示範適用於首爾信用保證財團及首爾醫療院，2018年之前將擴大至19處首爾市所有的投資機構。 承諾六，引進勞工董事制度 勞工董事制度是勞動合作社選出董事來派遣到董事會的制度，已經實施於歐洲18個國家。首爾市計畫在引進之前通過討論會及聽證會來廣泛蒐集市民意見。之後預計根據自律及責任經營的原則，於2016年10月首先引進在完成勞資協商的投資機關的方式進行。 承諾七，建立勞動政策網絡 計畫將委託於民間的勞動權利中心，於2018年之前獨立財團化為首爾市投資機構，肩負起將適用生活薪資、工作時間縮短等首爾市的核心勞動政策擴散到民間的主要角色。 -
可持續國際化城市發展！首爾來主導！
SMG 866可持續發展城市政策共享國際論壇 今年6月8日至10日，包括外國城市公務員、國際組織相關人員 (UN HABITAT, UN ESCAP等)、國際城市專家等100位國際友人在內的共計300位與會者，將匯聚在首爾市廳8樓的多功能廳 (Multipurpose Hall) 。 上述與會者將參加首爾市（海外都市協力擔當官）主辦的「可持續發展城市政策共享國際論壇」。會上，他們將在多個領域(電子政府、上下水道、城市規劃、環境、交通、城市安全)上對城市政策進行交流探討，并分享優秀政策案例。 本次論壇的目的是從城市角度實踐去年9月份190個國家首腦在聯合國峰會上達成的 “可持續發展目標(SDGs)”共識，同時探討合作方案。在首爾市主導下，UNESCAP (聯合國亞太經濟與社會委員會)，CityNet(亞太都市合作網)也將共同參與本次論壇。 論壇上，將介紹各種城市政策、技術、經驗等信息。不僅可以通過介紹首爾市的優秀政策、宣傳民營企業優秀技術、構建城市間合作網等方式，來為城市發展做出貢獻，還可以期待論壇對「首爾市優秀政策國外共享事業」起到推進效果。 -
首爾市優秀政策，藉美國公共行政學會傳播到全球
SMG 725首爾市參與了3月18日(五)至22日(二)在西雅圖舉辦的美國公共行政學會。在3月20日(日)至22日(二)為期三天的特別論壇上，共有八名外籍教授及兩位研究生發表了三大首爾市優秀政策，其中包括電子化政府、共享經濟等。 美國公共行政學會是美國研究公共行政學的研究團體，在全世界擁有數萬名會員，其中包括學者、公務員、企業、學生等。為了分享公共行政創新事例等，每年定期舉辦著國際研討會。 3月20日(日)舉辦的特別論壇「Seoul, Korea e-Governance : Best Practices for Policy Adoption」中，羅格斯大學公共行政與管理研究所所長Marc Holzer、Aroon P.Manoharan、Alan R.Shark教授發表了首爾電子化政府的優秀事例。當天首爾市的信息企劃擔當官和市民義工擔當官也參與了討論。 其主要的發表內容包括首爾的空間信息系統、透過SNS與市民的溝通行政(應答所、信訪處理系統等)與電子化政府組織(WeGo)。詳細介紹了首爾革新的電子化政府政策是如何實現透明且負責的地方政府，以及如何構建以民為主的行政體系。 其中著重介紹了2010年9月由首爾市主導成立的國際組織——世界電子化政府組織(WeGo)如何與首爾市攜手合作，為全世界城市朝向電子化政府做出貢獻。 └▶ Digital e-governance of Seoul Metropolitan Government 3月21日(一)特別論壇「Seoul Case Study Program(SCSP) Special Session」中介紹了首爾市立大學以海外名校的教授與學生為對象進行的首爾事例研究項目(Seoul Case Study Program)。包括Deborah Carroll教授在內，有四名來自喬治亞大學的外籍教授與兩名學生參與該項目。在論壇上，他們發表了有關首爾市手機投票評價、首爾的電子化政府的教訓與事例的內容。 3月22日(二)首爾市社會革新擔當官出席特別論壇「Promotion Versus Regulation : Contrasting Seoul’s and Sanfrancisco’s」，介紹了首爾市共享經濟的事例及未來待解決的課題。在同一場次，舊金山大學研究小組將介紹身為共享經濟的先驅的舊金山的事例。期待首爾的共享經濟與舊金山的優秀事例將能相互進行比較及分析。 從2012年起，首爾市為了解決停車場不足、環境污染、過度消費等各種城市問題，作為地方政府引進了共享經濟制度。全球最大住宿分享網站Airbnb的共同創辦人喬伊•傑比亞曾將首爾評為「未來共享城市」，可見首爾市在短期內創下了各種成果。許多共享企業及城市政府都對首爾有著高度的關注。
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