以現場為主的客製化福利打造「溫馨城市」

延續以民生作為最優先課題的民選第五屆市政基調，擴大施行「親訪福利」為其特徵。  

洞居民中心 → 社區福利中心功能轉換

以民怨行政爲中心的洞居民中心轉換成村社福利中心，增設2個福利組。村社福利中心將成爲公務員、劇增的社會福利人員及地區村社共同體與居民一起協力解決持續增加的福利需求的基礎。  

從0歲開始終身上門服務的福利規劃師

除了改為社區福利中心的功能轉換之外，至2018年為止將增加2,000名社會福利師與450名親訪護士等，將社會福利人力增加至2倍。他們將親自前往所有滿65歲的老人家中，提供老年福利、健康設計服務（老人福利設計師）；從懷孕時期起到幼兒滿2歲為止，持續上門提供健康管理支援（寶寶福利設計師）；訪問無法領取基礎生活補助之家庭、因疾病、事故、障礙、高齡而遭遇困難的危機家庭，提供客製化服務等，藉此實現終生親訪福利。  

國立公立幼兒園現況

已開發國家

675間國小、國高中的老舊洗手間整修工程

至2018年為止，首爾市將優先投資經費於首爾市區675間（包含民間投資448間）國小、國高中的老舊洗手間整修，執行上將以企業、市民團體、輿論共同參與的方式進行。屆時將套用服務設計，打造出充滿現代感的休憩空間，讓其成為舒適、令人想前往的洗手間。  

架構公共醫療安全網

全新推動為處於經濟困難的市民提供診療費補助的醫療安全網事業，另外也將把提供公共醫療服務的民間合作醫院從目前的5家擴充至32家。  

導入首爾型生活薪資制

彌補保障低薪資勞工實質最高薪資的最低薪資制度之問題，自明年起將導入保障首爾地區勞工實際生活水準的「首爾型生活薪資制」。